Atps

produtos, deixar em menor proporção o desprazer de enfrentar filas nos mercados. Visão: Utilizando mais as impressoras fiscais com foco em menor porcentual de sonegações de imposto no qual é uma exigência do governo para qual exista mais sonegações facilitar a produção, agilizar a venda para o consumidor final, Diminuir o erro humano perante esse processo. Outro aspecto é a maior facilidade em consulta dos preços assim encontrando valores mais adequados em menor tempo, visualizar todos os produtos de trabalho da empresa (automatec) tendo mais conhecimento dos produtos oferecidos. Valores: Tendo o conhecimento que o governo propõe benefícios ao consumidor com cadastro do CPF e no Cupom fiscal sendo mesmo podendo acima de x valor lançar os cupões em um site especifico por governo para concorrer a algumas vantagens e prêmios. Também pensando no acompanhamento da tecnologia que foca na escassez de mão-de-obra e no aumento de conhecimento tecnológico das pessoas que desde já tem se observado. A empresa também foca na sustentabilidade e meio ambiente, visando como funcionário economizar energia, maior utilização de material reciclável quando possível, menor uso de material que agride o meio-ambiente, produção de bobinas para equipamentos em papel sustentável. Pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades da entidade: | Pontos Fortes | Pontos Fracos | | Tecnologia das impressoras fiscais que na nova era apresenta para utilizar e Agilidade no…

4AA04 AA DP 4AA: QUESTÃO 1 Sobre execução e controle, assinale (V) para sentenças verdadeiras e (F) para sentenças falsas. ( ) O processo de execução estabelece-se na realização de tarefas que contribuam para a realização de objetivos organizacionais. ( ) O sistema de controle tende a ser eficaz quando seus benefícios para a organização são menores comparados aos custos por ele gerados. ( ) A resistência ao controle é maximizada quando a organização age com tolerância ao erro,…

SISTEMA DE CONSTRUÇÃO DO TIPO PRÉ- FABRICADO PARA REDUZIR O TEMPO DE EXECUÇÃO DE UMA OBRA União da Vitória – PR 2014 GABRIEL PANDINI FERNANDES LEMOS USO DO SISTEMA DE CONSTRUÇÃO DO TIPO PRÉ- FABRICADO PARA REDUZIR O TEMPO DE EXECUÇÃO DE UMA OBRA Anteprojeto de pesquisa apresentado à disciplina de Metodologia Científica, do Curso de Engenharia Civil, das Faculdades Integradas Vale do Iguaçu, como requisito parcial a aprovação na…

serviço ou resultado único. Programas – são grupos de projetos gerenciados de forma coordenada. Porta-fólios – são agrupamentos de projetos e programas que visam atender objetivos empresariais. Tipo de Projetos nas organizações 1 – EspeciaisEMPREENDEDORISMO ou MEGAPROJETOS ESPECIAIS Projetos ESTRATÉGICOS Projetos CORPORATIVOS Projetos OPERACIONAIS : ocorrem com uma frequência menor (até uma dezena). Os responsáveis pertencem a direção e aos acionistas. Variedade:…

DECISÕES E AÇÕES. MELHOR ADMINISTRAR AS URGÊNCIAS. QUANDO O EXECUTIVO NÃO QUER UMA 2 PESSOA ( SOMBRA ) – SUBSTITUTO QUANDO A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA NÃO POSSIBILITA A DESCENTRALIZAÇÃO. PARA AUMENTAR O NÍVEL DE CONTROLE DAS ATIVIDADES DA EMPRESA VANTAGENS : MENOR NÚMERO DE NVEIS HIERÁRQUICOS. MELHOR USO DOS RECURSOS HUMANOS, MATERIAIS, EQUIPAMENTOS E FINANCEIROS. MELHOR POSSIBILIDADE DE INTEGRAÇÃO NO PROCESSO DE PLANEJAMENTO, CONTROLE E AVALIAÇÃO. MAIOR UNIFORMIDADE…

O filme Tempos Modernos é uma crítica a forma de produção e trabalho das indústrias na era da revolução industrial, no qual o processo da linha de montagem exigia dos operários trabalho intenso e repetitivo, o foco era a produção, havia uma mecanização do trabalho e não uma análise de como deveria ser executado, sem explorar a mão de obra que não recebia treinamento, tempo de descanso adequado. Havia na época a desconsideração do elemento humano. Esta obra cinematográfica mostra a…

As Vantagens da Terceirização Introdução   Terceirização - que consiste em transferir a terceiros a execução de tarefas para as quais a relação custo/beneficio da execução interna não é das mais vantajosas, seja do ponto de vista financeiro, de qualidade, ou mesmo de especialidade. Na iniciativa privada, o método de contratar terceiros, segundo Leiria & Saratt ( 1995, p.22), surgiu nos EUA antes da Segunda Guerra Mundial e consolidou-se como técnica de administração empresarial a…

Execução e Controle Introdução O processo de execução consiste em realizar atividades planejadas. Para que ocorra de acordo, a maioria dos gerentes utiliza um método chamado controle: que basicamente é um processo em que se compara o que foi feito até agora com o que foi planejado anteriormente. Caso esteja muito diferente deve-se aplicar alguma ação ou atitude para remediar, como algo em produção, ou até mesmo alteração dos objetivos. Esse método pode ser observado no cotidiano,…

bem abaixo do padrão? 6 3.2.3. Quais fatores devem ser valorizados bem acima do padrão? 6 3.2.4. Quais fatores devem ser criados? 6 3.3. A tabela eliminar-reduzir-aumentar-criar, uma nova curva de valor 7 3.4. Três características de uma boa estratégia 8 3.4.1. Foco 8 3.4.2. Divergência 8 3.4.3. Um lema atrativo 8 4. Reconstruindo as fronteiras do mercado, o Primeiro Princípio 9 5. Foco na visão geral, não…

bem abaixo do padrão? 6 3.2.3. Quais fatores devem ser valorizados bem acima do padrão? 6 3.2.4. Quais fatores devem ser criados? 6 3.3. A tabela eliminar-reduzir-aumentar-criar, uma nova curva de valor 7 3.4. Três características de uma boa estratégia 8 3.4.1. Foco 8 3.4.2. Divergência 8 3.4.3. Um lema atrativo 8 4. Reconstruindo as fronteiras do mercado, o Primeiro Princípio 9 5. Foco na visão geral, não…