Medidas Qualitativas De Desempenho Organizacional

RESUMO Este trabalho tem como objetivo proporcionar entendimento a importância da satisfação dos funcionários e bom desempenho da empresa. Conforme analisamos em local de trabalho há muita controvérsia referente à satisfação, um colaborador motivado proporcionara um bom desempenho na empresa. A área de Recursos Humanos busca solucionar pontos críticos em que os colaboradores e empregadores não estão em pleno acordo em relação ao assunto pertinente. É de extrema importância…

ISSN 1677 4280 Vol.12. No 2 (2011) PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EM UMA SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO Inayara Valéria Defreitas Pedroso Gonzalez, Maria de Fátima Herculino Oliveira, Susane Petinelli Souza, Simone da Costa Fernandes Behr, Marison Luiz Soares, Anderson Soncini Pelissari RESUMO O objetivo do artigo foi o de compreender e descrever como a pesquisa de clima organizacional pode ser uma ferramenta eficaz para a…

originalmente não previstas nos ambientes empresarial, econômico, financeiro, mercadológico etc. nos quais a empresa está inserida. 2.2. CONCEITO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Principais pilares: • A determinação de metas, estratificando-as em: metas qualitativas, metas quantitativas e metas integradas; e • O conjunto de decisões, objetivos e políticas a serem adotadas para que tais metas sejam atingidas. Dessa maneira, pode-se conceituar planejamento estratégico, segundo Mosimann e…

INDICADORES DE DESEMPENHO E A IMPORTÂNCIA DA SUA UTILIZAÇÃO NA GESTÃO EMPRESARIAL Feira de Santana Novembro/2009 INDICADORES DE DESEMPENHO E A IMPORTÂNCIA DA SUA UTILIZAÇÃO NA GESTÃO EMPRESARIAL. Lucelia Souza ( RESUMO O Balanced Scorecard é uma ferramenta de medição de desempenho empresarial atrelado à gestão estratégica para atingir os propósitos de curto, médio e longos prazos. Os indicadores de desempenho permitem que uma empresa possa

função inerente à gestão dos programas, devendo ser capaz de prover informações sobre o programa para seus gestores, permitindo a adoção de medidas corretivas para melhorar sua operacionalização. O monitoramento é realizado por meio de indicadores, produzido regularmente com base em diferentes fontes de dados, que dão aos gestores informações sobre o desempenho de programas, permitindo medir se objetivos e metas estão sendo alcançados. Com a expansão da atuação do Estado dadas as…

acompanhamento das ações É um evento intermediário entre o planejamento e a implementação Instrumento de trabalho para alcançar fins e objetivos determinados. Referencia para a tomada de decisão Compromisso com a mudança A eficácia do plano é medida pelo grau segundo contribui para a realização dos objetivos e para alcançar os resultados desejados PLANO ANUAL – Define prioridades, objetivos, metas e recursos previstos para o período de tempo especificados. PLANOS GLOBAIS –…

avaliação de desempenho é algo comum com constante inovação em seus processos utilizando-se de novas metodologias, como ferramentas de melhoria de produção e de qualidade de serviços prestados aos seus clientes, objetivando alcançar a excelência em seu empreendimento. Existem atualmente vários métodos para avaliação de desempenho, mesmo assim muitas empresas possuem dificuldades na aplicação ou até mesmo no uso diário. De acordo com Chiavenato (2004) “As práticas de avaliação de…

POLITÉCNICO DE SETÚBAL FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS E ECONÓMICAS LICENCIATURA EM ADMINISTRAÇÃO E MARKETING A AVALIAÇAO DO DESEMPENHO NA ADMINISTRAÇAO PÚBLICA PORTUGUESA Maria Celeste Matias da Costa Setúbal, 2013 UNIVERSIDADE DE BELAS FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAISE ECONÓMICAS LICENCIATURA EM ADMINISTRAÇÃO E MARKETING A AVALIAÇAO DO DESEMPENHO NA ADMINISTRAÇAO PÚBLICA PORTUGUESA Monografia apresentada como exigência para obtenção de grau de lincenciatura em…

por competências é um processo complexo e demanda algumas características para ser implantado, nem por isso deve ser evitado. Daqui a alguns anos poderá se tornar o modelo padrão ou senão um dos mais utilizados devido a sua importância no meio organizacional. Trata-se também de uma ferramenta flexível que pode ser usada em qualquer organização independentemente do seu porte, bastando apenas um estudo preliminar para melhor aproveitar suas características de acordo com as peculiaridades…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INTRODUÇÃO As mudanças nas organizações • • • • J A partir das décadas de 1980 e 1990, as empresas se depararam com uma crise ao enfrentarem um mundo dos negócios mais hostil e de mudanças mais rápidas. A globalização da economia impôs a busca da competitividade nas empresas Antes das mudanças, as organizações eram verticalmente, orientadas para o poder centralizado; Após isso, as organizações ficaram mais horizontais; estruturadas AVALIAÇÃO DE…