segurança da informação

SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO PARA EMPRESAS Soluções simples Grandes resultados 2 presidente: Abram Szajman diretor executivo: Antonio Carlos Borges colaboração: Assessoria Técnica da FecomercioSP e Sérgio Roberto Ricupero, gerente de Segurança de Informações Corporativas da Editora Abril editora publisher: Luciana Fischer MTB: 55961 editor chefe: Jander Ramon editora executiva: Selma Panazzo editor assistente: André Rocha Projeto Gráfico editores de arte: Maria Clara Voegeli e Demian Russo chefe de arte: Juliana R. Azevedo designers: Ângela Bacon e Cristina Tiemi Sano produção gráfica: Clayton Cerigatto SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO PARA EMPRESAS Soluções simples – Grandes resultados Sumário E AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS A) Equipamentos X adequação às necessidades da empresa b) Fornecedores confiáveis, assistência técnica e manutenção C) Escolha de softwares de prateleira e customização D) Inventário e destinação final dos equipamentos E GUARDA DE INFORMAÇÕES A) Senhas b) E-mail e spam C) Antivírus, firewalls e bloqueios de sites D) Backups e revisões periódicas A) Capacitação da equipe (incluindo a diretoria) e monitoramento b) Contratação de terceiros e colaboradores em geral A) Consultorias externas e implantação de normas regulamentadoras b) Atenção

Saúde no Trabalho: Júnia Maria de almeida barreto APRESENTAÇÃO Este Guia se inclui numa longa história do Ministério do Trabalho e Em- prego na busca pela redução dos acidentes de trabalho. Em seu processo de auditoria em SST, de normatização e de capacitação, em parceria com a sociedade através da Comissão Tripartite Paritária Permanente – CTPP, o MTE, por meio do Departamento de Segurança e Saúde no Trabalho - DSST tem empreendido esforços com o intuito de melhorar…

refere ao rumo que se principais ilações sobre os incidentes ocorridos pretende dar à Empresa. com energia construimos futuro Ligação Expresso Page 2 Há necessidade de uma maior coordenação devia ser permanente. Conforme disse o administrador, no Up de Pemba. Durante aquela deslo‐ cação, a recomendação que ficou é que a Direcção de Serviços de Produ‐ ção (DSP) deveria aumentar a capaci‐ dade daquele empreendimento.…

.............. .................. 4. Te rmi nologias Importantes ......... ............ ........................................ .... 4.i. Dever Jurídico ............................ ......................... ........................ 4.2. Estado de Sujeição ......................... ............................................ 4.3. Responsabilidade. .... .................................................................. 4.4. Ô n us J u rídico…

ocupacionais. O currículo dos cursos é basicamente o mesmo dos anos 70, agora mais volumoso em termos de horas-aulas do que o original, o qual se baseava nas assustadoras estatísticas dos infortúnios laborais. O quadro de profissionais do SESMT, inalterado até hoje, foi criado naquela época a “toque de caixa”. Assim como no passado, muitas apostilas e publicações, supostamente técnicas utilizadas nos cursos, são na verdade simples comentários da legislação. Isso pode explicar, em parte,…

O papel da tecnologia da inf ormação no contexto da gestão do conhecimento: um estudo de caso aplicado numa empresa varejista. Orientador: Prof. Fabio Junges Prof. Claudio Gonçalo Porto Aleg re, agosto de 2010 RESUMO O surgimento da era do co nhecimento gera mudanças na so cied ad e e, co nseqü entemente, nas organizaçõ es. Atualmente, a capacidad e d e criar, gerenciar, d istrib uir co nhecimento é fundamental para qu e uma organização se coloqu e em vantagem co mp…

Fiscalização pelo Ministério Público ........ .................................. 6. Agências executivas ............................................................................ 6. 1. Conceito...................................................................................... 6.2. Requisitos para qualificação ...................................................... 6.3. Contratação direta em razão do pequeno valor...................... 7. Empresas estatais…

. . . . . . . . . . . . . .20 COMBATENDO OS RISCOS: ESTRATÉGIAS DE PREVENÇÃO E CONTROLE . . . . . . . . . . . . . . . .24 O PROGRAMADE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS - PPRA(NR-9) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33 A CIPA (NR-5) E O MAPA DE RISCOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35 A ANÁLISE DE ACIDENTES NOS LOCAIS DE TRABALHO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS . . . . . . . . . . . . . . . .…

de Pós Graduação pelos ensinamentos transmitidos A todos que direta ou indiretamente contribuíram para a realização desta pesquisa 9 “Nas grandes batalhas da vida, o primeiro passo para a vitória é o desejo de vencer.” Mahatma Gandhi 10 RESUMO ! A XXX é uma empresa prestadora de serviço de controle tecnológico que construiu uma máquina retificadora de corpos de prova cilíndricos de concreto para fazer o capeamento dos corpos de prova e assim prepara-los para o…

financeiro. implicações financeiras das diferentes modalidades de organização de empresas. e conthtos de interesse que podem surgir entre administradores e proprietários de empresas. 36 PARTE I VISÁ() 2SSui muitos dos direitos, obrigações e privilégios de uma tratos relativamente informais podem ser consti· ruídas facilmente e a baixo custo. Sócios gerais pessoade verdade. Sociedades por ações podem tomar dinheiro emprestado e possuir imó,·eis, po­ dem processar e…