Medidas Qualitativas De Desempenho Organizacional

Metodologias para Avaliar o Desempenho Organizacional: Revisão e Proposta de uma Abordagem Multicritério professor no Departamento de Administração da UNISUL RESUMO No contexto organizacional contemporâneo a busca de competitividade tem exigido das organizações preocupações permanentes com sistemas de avaliação de seu próprio desempenho. Assim sendo, as organizações lançam mão de modelos de avaliação disponíveis na literatura. Dada a importância do modelo selecionado para o…

humanos para o negócio: uma avaliação da possibilidade de mensuração Introdução - As transformações organizacionais, os novos desafios competitivos do presente e do futuro também têm ocupado lugar de destaque na pauta dos executivos que dirigem as grandes organizações. - A área de recursos humanos vem acompanhando esse processo de mudança buscando posicionar-se no contexto organizacional de forma a preservar e ampliar seu espaço. - Pretende-se identificar as alternativas que vêm…

Introdução O campo do comportamento organizacional foi concebido na década de sessenta por pesquisadores britânicos Quase como uma disciplina independente e emergente que se apoiaria em outras já estabelecidas: como Psicologia, Sociologia e Economia. Ele deve constituir uma área de teorização e pesquisa em atividades organizacionais que seria o objeto de estudo e não um contexto para onde conhecimentos seriam transferidos é simples e Aplicada. O texto enfatiza o impacto que a estruturação do

programas, à tomada de decisão, tanto operacional quanto estratégica, à medida que dá respaldo ao processo de escolha de prioridades, à alocação de recursos e à definição de métodos e processos técnicos operacionais, fornecendo subsídios para o planejamento organizacional e para a mudança”. (p. 12) Eficácia “mede o grau com que os objetivos do projeto e da organização foram atingidos. Em um sistema de informação a eficácia é medida pelo grau de satisfação dos usuários”. (p. 13)…

Pesquisa de Medição de Desempenho Organizacional Balanced Scorecard: Sob a Perspectiva dos Stakeholders 1-Resumo Avaliar o desempenho organizacional vem sendo um dos grandes paradigmas para as organizações. Em referência a este paradigma, está em evidência na literatura e no âmbito empresarial o já consolidado modelo de medição de desempenho organizacional Balanced Scorecard (BSC), cuja origem data do ano de 1992. Neste sentido, esta pesquisa, de abordagem qualitativa e de natureza…

ferramenta administrativa, que normalmente vem sendo utilizada pelas organizações, para traçarem um caminho a ser seguido, com o objetivo de alcançar os resultados almejados e controlá-los. Mas, sozinha, não basta. As definições da estrutura organizacional e de seus diversos departamentos, juntamente com as competências essenciais dos seus gestores, se fazem necessárias para adequarem e sustentarem essa gestão, de acordo com as funções desenvolvidas em cada área, e com isso implementarem essa

sofreu mudanças e transformações passaram a observar o valor fundamental que esta área detém dentro de uma organizacional, com ela pode-se alcançar a excelência das organizações bem sucedidas. CHIAVENATO (2004, p.6) ``conceitua gestão de pessoas como uma área complexa e situacional, pois vária de empresa para empresa, dependendo de vários aspectos que vai desde sua cultura organizacional, estrutura e até mesmo sua características ambientais...´´ O autor CHIAVENATO (2004, p.7)…

ESTUDO DE CASO: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS MARINGA MANAGEMENT ARINGA MANAGEMENT ESTUDO DE CASO: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Aline Stela (G-FANP) Patrícia Rodrigues Silva (CESPAR) RESUMO O novo mundo do trabalho apresenta novas configurações que exigem das organizações, profissionais preparados e aptos a desenvolver suas atividades de forma assertiva. Torna-se então necessário uma nova forma de gestão de

p. 301) Dessa forma, a definição sintética e ao mesmo tempo ampla para o desempenho é estabelecida pela atuação de um objeto (uma organização, projeto, processo, tarefa etc.) para se alcançar um resultado. Logo, desempenho é um conceito peculiar para cada organização, ou seja, um construto específico, para cada objeto. Para isso, torna-se necessária a concepção de um metamodelo de definição e mensuração do desempenho que seja robusto o suficiente para ser capaz de unir as mais…

A Teoria Clássica da Administração (ou Fayolismo) é uma escola de pensamento administrativo idealizado pelo engenheiro francês Henry Fayol, a partir da década de 1910. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Também é caracterizada pelo olhar sobre todas as esferas da organização (operacionais e gerenciais), bem como na direção de aplicação do topo para baixo (da gerência para a produção)