Matriz Swot Ibm

estratégias que a organização deve estar atenta. O administrador deve ter uma visão estratégica e estar sempre inovando sua empresa, e estar sempre preparado para as mudanças que ocorrem, e se adequar as mesmas, pois é um fator muito importante. A matriz SWOT é um componente fundamental na organização, através da mesma, podem-se identificar os pontos fortes e os pontos fracos da organização, e através dessa analise pode-se solucionar os conflitos da organização sem perder dados…

mais valiosas do mundo. O “império da maçã” começou a ser erguido em 1976, graças à parceria entre Steve Jobs e Steve Wozniak. Na época eles eram apenas dois jovens, no alto de seus 20 anos, tentando entrar em um mercado dominado por gigantes como IBM e Atari. Steven Paul Jobs foi um inventor, empresário e magnata americano no setor da informática. Notabilizou-se como co-fundador, presidente e diretor executivo da Apple Inc.6 e por revolucionar seis indústrias: computadores pessoais,…

cultura e do status nacional do Japão Ser um pioneiro, não um seguidor, fazendo o impossível Encorajar a habilidade individual e a criatividade EXEMPLO DE CENÁRIO EXEMPLO DE CENÁRIO EXEMPLO DE RESULTADO DA ANÁLISE EXEMPLO DE MATRIZ SWOT FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA Variedade: Southwest Airlines sem refeições sem assentos marcados Freqüentes Freqüentes partidas partidasde de aviões aviões Serviço limitado aos clientes 15 min no portão…

mais valiosas do mundo. O “império da maçã” começou a ser erguido em 1976, graças à parceria entre Steve Jobs e Steve Wozniak. Na época eles eram apenas dois jovens, no alto de seus 20 anos, tentando entrar em um mercado dominado por gigantes como IBM e Atari. Steven Paul Jobs foi um inventor, empresário e magnata americano no setor da informática. Notabilizou-se como co-fundador, presidente e diretor executivo da Apple Inc. e por revolucionar seis indústrias: computadores pessoais,…

Estudo de caso Casas Bahia 1 – Tragetória 2 – Público Alvo 3 - Análise de Políticas: Econômica, Sócio-Cultural, Tecnológico, Ambiental e Social) 4 - Análise do Mercado e Clientes. 5 – Concorrentes 6 – Analise SWOT 7 – Plano de Expansão 1. Tragetória Fundada pelo Polonês Samuel Klein, fugitivo dos campos de concentração, chegou ao Brasil em 1952 após uma breve passada na Bolívia, e com a idéia de reunir sua família novamente logo pensou em uma forma de lutar em busca do

estructurada y eficiente. Palabras clave: Planificación estratégica, gestión estratégica, herramientas de gestión. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 8 2 DESCRIÇÃO DE CASO 10 3 REVISÃO TEÓRICA: O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 11 EMPRESARIAL 3.1 MATRIZ SWOT 12 3.1.1 AMBIENTE EXTERNO: PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS 13 3.1.2 AMBIENTE INTERNO: OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 13 4 NORTEADORES ESTRATÉGICOS 14 4.1 MISSÃO 14 4.2 VISÃO 14 4.3 VALORES 14 5 REVISÃO TEÓRICA: O PLANEJAMENTO…

Enterprise Architecture As Strategy; Harvard Business School Press; 2006.  Magic Quadrant for Enterprise Architecture Tools, Gartner Research, 12 November 2009 ID Number: G00172491  Zachman, J. A.; A framework for information systems architecture IBM Systems Journal, Vol 26. No 3, 1987.  Land, Martin & other, Enterprise Architecture – Creating Value by Informed Governance, Springer, 2009.  Schekkerman, J; Enterprise Architecture Tool Selection Guide, Version 6.2, 2011 …

ciclo de vida da empresa. Uma das ferramentas que possibilita esta analise é a matriz SWOT (anagrama para os termos Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats. Em português: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças). Desenvolvida na escola de negócios de Harvard na década de 70, passou desde então a ser obrigatória dentro das cadeiras de ensino de planejamento estratégico das escolas de negócios. A Matriz SWOT funciona montando inicialmente um inventário de todas as forças e…

para os stakeholders. Clarifica e comunica os objetivos. Negócio: A atualização da missão acontece pela redefinição do negócio. Envolve três dimensões: grupos de clientes, necessidades dos clientes e tecnologia. Missão organizacional: IBM início da década de 50: “computadores”; fim da década de 50: “processamento de dados”; início da década de 60: “manipulação de informações”; fim da década de 60: “solução de problemas”; início da década de 70:…

para a organização; II - Analisar o cenário organizacional de uma empresa aplicando conhecimentos teóricos na prática administrativa; III - Descrever o papel de objetivos no planejamento estratégico; IV - Apresentar a análise SWOT; V - Apresentar a análise da Matriz BCG. 1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA UNIVERSIDADE FEDERAL DE CAMPINA GRANDE - UFCG SUPRA OMNES LUX LUCES - "Acima de Todos Brilha a Luz" (Divisa da UFCG escrita em Latim). A Universidade Federal de…