Matriz Swot Governo

......................................3 1.1. Objetivo Geral 1.2. Objetivos Específicos 2.0 JUSTIFICATIVA 3.0 METODOLOGIA 4.0 Descrição Geral do Negócio 4.1. Missão 4.2. Visão 4.3. Valores 5.0 Análise de Mercado 6.0. Matriz 'SWOT' 6.1 Strenghts 6.2. Weaknesses 6.3. Opportunities 6.4. Treats 7.0 Estratégias 1. INTRODUÇÃO 1.1 Objetivo Geral Insatisfeito com o retorno obtido por seu empreendimento, Seu Tonho,…

informática - Suporte Técnico e Help Desk - Consultoria 4 – ANÁLISE SWOT 4.1 - FATORES DO AMBIENTE EXTERNO FATORES EXTERNOS À INSTITUIÇÃO Considerar os fatores no ambiente externo à empresa OPORTUNIDADES (Aspectos Favoráveis) 1- Entrada de novas empresas no mercado 2- Incentivo legal do governo para entrada de novas tecnologias 3- Aumento da renda per capita da população (Aumento do consumo) 4- Investimento do governo na qualificação de mão de obra 5- Modernização…

de uma analise dos parâmetros que viabilizam a realização do negócio. Após ter elaborado o plano de negócios, constatou-se que é viável abrir uma empresa no ramo da construção civil, pois o déficit habitacional e os programas desenvolvidos pelo governo federal são incentivos para o crescimento deste setor a qual se propõe abrir a empresa. Além disso, a analise financeira proporcionou uma visualização dos indicadores como o de lucratividade é de 20,18 %, rentabilidade de 19,49 % por…

princípios éticos que norteiam todas as suas ações. Normalmente, os valores são compostos de regras morais que simbolizam os atos de seus administradores, fundadores, e colaboradores em geral. ANÁLISE DOS AMBIENTES INTERNOS E EXTERNOS ( MATRIZ SWOT) * A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford nas…

São Paulo Abril de 2013 Sumário Sumário 3 Sumário 3 2.1Organograma 19 2.2Estrutura Organizacional 20 2.3Organização do Setor 20 2.4Metas 21 2.5Atividades. 22 3.1Análise Swot 24 3.2Matriz Swot 25 Forcas 25 Localização Geográfica Colaboradores Jovens e qualificados Boa Fidelização com os clientes Forte Imagem da Marca 25 Fraquezas 25 Frequentes problemas com o sistema Falta de Equipamento atualizados Falta de espaço

cargo público nessa época era status, tinha confusão entre pessoas e cargos, o cargo público era um bem pessoal, falta de profissionalismo Obs: A subordinação refere-se aos cargos e não às pessoas Obs: o que compõe um estado: povo, território, governo soberano Obs: 1824 surge a primeira constituição – outorgada, sem participação popular, voto censitário (R$, homem, branco e rico), pouca participação popular, foi uma monarquia, imperador – com poderes ilimitados, irresponsável pelos seus atos.

tendo como consequência melhor ambiente de trabalho e uma solução aplausível para as deficiências encontradas na mesma, ressaltando também os pontos fortes e oportunidades que possam ser mais bem explorada, usando a ferramenta essencial de ANALISE DE SWOT. É importante questionar e analisar o quanto é desafiador o cenário de telecomunicação levando em consideração o crescimento constante desse setor no mercado, onde tem tido impactos de crescimento diretos, tendo que ocorrer uma analise…

VISÃO E VALORES. 10 4.3.1 DEFININDO O NEGÓCIO 10 4.3.2 DEFININDO A MINHA MISSÃO (que contém nela o negócio) 11 4.3.3 VISÃO ESTRATÉGICA 12 4.3.4 CULTURA, VALORES, FILOSOFIA DA ORGANIZAÇÃO. 13 5 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 14 MATRIZ SWOT 14 5.1 IDENTIFICANDO POTENCIALIDADES (STRONGS) E FRAQUEZAS (WEAKNESSES) INTERNAS - ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO. 14 5.1.1 PRIMEIRA ABORDAGEM: 14 A) FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO: 15 B) CAPACIDADES DA EMPRESA 16 …

mundial, em que a competitividade é cada vez mais crescente, principalmente em decorrência da globalização, há a necessidade, constante, de que as organizações mantenham o incremento nas suas vendas. No Brasil, no início de 2007, foi anunciado pelo Governo Federal o Programa de Aceleração do Crescimento – PAC. Este programa prevê uma enorme quantidade de investimentos, priorizando as áreas de infraestrutura, tais como saneamento, transportes, habitação, recursos hídricos e energia.…

a produtividade, a eficiência e, consequentemente, a lucratividade. Para reforçar a estratégia de expansão de seus negócios, recomenda-se à AlfaPlast adotar a matriz SWOT (anagrama para os termos Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats. Em português: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças). O principal objetivo da matriz SWOT é permitir um olhar objetivo das forças que compõem o negócio, isto possibilita desenvolver e firmar bem sua estratégia empresarial. 1. Forças: A força…