Matriz Swot Governo

econômicas, legislação; análise demográfica, valores socioculturais, natural e todas as tendências pertinentes que envolvam a empresa e o produto. DESCRIÇÃO DO MICROAMBIENTE: clientes, concorrentes diretos e indiretos, intermediários, fornecedores, governo, comunidade e grupos de pressão (setor mais específico onde o produto/ serviço atua). ANÁLISE DO MERCADO PROPRIAMENTE DITO: tamanho do mercado. Quanto se vende nesse mercado anualmente. Quais taxas de crescimento são esperadas e em…

3.5.5 Poder de barganha do comprador.............................................................................. 3.6 Fatores críticos de sucesso ........................................................................................... 3.7 Matriz SWOT................................................................................................................ 3.8 Identificação e justificativa da estratégia genérica adotada..................................... 3.9 Definição dos…

imóveis em alta. 3 Aplicar a técnica/matriz SWOT/FOFA 3.1 Ambiente interno: • Forças: Confiabilidade no mercado, variedade de produtos oferecidos, excelente reputação mediante fornecedores, facilidade de pagamento. • Fraquezas: Ampliação no quadro de funcionários, processo seletivo de recursos humanos, escala de revezamento de funcionários na balcão. 3.2 Ambiente externo: • Oportunidades: mercado no setor em alta, facilidade de compra com planos do governo e bancos. •…

Concorrência local com materiais de segunda qualidade 3. Produção em grande escala por fabricas. 4. Tarifas Bancarias altas 5. Revendedores locais com maior prazo de pagamento 1. maquinário novo e moderno com incentivo do governo 2. Cursos profissionalizantes para os funcionários 3. Reforma da marcenaria, com divisória, refeitório, 4. Distribuição de tarefas, salários compatíveis com a função 5. Convênio e assistência médico…

.......................... 40 Quadro 7; Áreas de atuação da empresa Uni-Junior; ............................................ 46 Quadro 8; Renda Familiar Média por Mês; ........................................................... 51 Quadro 9: Matriz SWOT; ........................................................................................ 54 Quadro 10; Objetivos específicos; .......................................................................... 56 Quadro 11; Principais aspectos para a

trabalho de análise estratégica, para implementação de uma empresa de Gestão de Recursos Humanos, na cidade de Ponta Grossa, estado do Paraná, utilizando-se para tanto das matrizes SWOT, 5 Forças de Porter e pelo composto mercadológico “Marketing Mix”. PALAVRAS-CHAVE Gestão de Recursos Humanos, Estratégia, Matriz SWOT, Marketing Mix, 5 Forças de Porter; 1. INTRODUÇÃO De acordo com o site da Prefeitura Municipal de Ponta Grossa (noticia em 1.º de agosto de 2011) cidade de Ponta…

um objetivo’ - compõe-se de quatro setores principais: clientes (distribuidores e usuários); fornecedores (de materiais, mão-de-obra, capital, equipamento e espaço de trabalho); concorrentes (de mercado e recursos); grupos reguladores (órgãos do governo, sindicatos e associações de empresas); e stakeholders - podem ser internos ou externos, são representados pelas pessoas que têm o poder para mudar/influenciar o rumo da organização (acionistas, sócios, funcionários, clientes, entre…

e com qualidade. Fonte: CHING. Hong Y. Gestão de estoques na cadeia de logística integrada: Supply Chain. São Paulo: Atlas, 2001, p. 38. 2 SWOT: ANÁLISE DE PONTOS FORTES E FRACOS, OPORTUNIDADES E AMEAÇAS Criada por Kenneth Andrews e Roland Cristensen, professores da Harvard Business School, e posteriormente aplicadas por inúmeros acadêmicos, a análise SWOT estuda a competitividade de uma organização segundo quatro variáveis: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Oportunities…

PRODUTO 2.2 MACRO-AMBIENTE 2.3 ANÁLISE DO MERCADO 2.4.9 ANÁLISE QUALITATIVA 2.4.10.1 CONSUMIDORES (ORGANIZACIONAL E PESSOA FÍSICA; INTERMEDIÁRIO E FINAL) 2.4.10.2 CONCORRENTES 3. MATRIZ FOFA (SWOT) 4. OBJETIVOS 4.1. OBJETIVOS QUANTITATIVOS DO MERCADO 4.2. OBJETIVOS QUALITATIVOS 4.3. FATORES-CHAVE DE SUCESSO 5. ESTRATÉGIAS 6. PLANOS DE AÇÃO 6.1. PRODUTO 7.2. PREÇO 7.3. DISTRIBUIÇÃO…

ajudando na organização do campeonato nacional. Na primeira fase deste plano de marketing estudamos os factores externos e internos do clube, estudamos o sector e a indústria em que se insere, estudamos o mercado, a concorrência e fazemos uma análise SWOT ao clube. Na segunda fase do plano de marketing são estabelecidos os objectivos a propor à organização que são aumentar o número de associados inscritos para 500 sócios, Aumentar de qualidade no serviço oferecido, aproximar…