Sustentabilidade

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PLANO DE MARKETING |

Empresa: SARELU Incorporação e Construção Ltda

Produto: Residencial Vista Bella

Grupo:
Caroline Azevedo
Cristiane Araujo Bastos Calandro Neves
Luciene Pereira da Costa
Regina Ramos da Silva Cardoso
Sara Genesio Ribeiro

Disciplina: Marketing Imobiliário

Orientação: Prof. Enio Nose

Ano: 2011

ÍNDICE

1. SUMÁRIO EXECUTIVO

2. ANÁLISE DA SITUAÇÃO2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA:
2.2.1 HISTÓRICO
2.2.2 ORGANOGRAMA
2.2.3 INDICES FINANCEIROS
2.2.4 VISÃO
2.2.5 MISSÃO
2.2.6 VALORES
2.2.7 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO
2.2.8 DESCRIÇÃO DO PRODUTO
2.2 MACRO-AMBIENTE
2.3 ANÁLISE DO MERCADO
2.4.9 ANÁLISE QUALITATIVA2.4.10.1 CONSUMIDORES (ORGANIZACIONAL E PESSOA FÍSICA; INTERMEDIÁRIO E FINAL)
2.4.10.2 CONCORRENTES


3. MATRIZ FOFA (SWOT)

4. OBJETIVOS
4.1. OBJETIVOS QUANTITATIVOS DO MERCADO
4.2. OBJETIVOS QUALITATIVOS
4.3. FATORES-CHAVE DE SUCESSO

5. ESTRATÉGIAS

6. PLANOS DE AÇÃO
6.1. PRODUTO
7.2. PREÇO
7.3. DISTRIBUIÇÃO
7.4. VENDAS

1.SUMÁRIO EXECUTIVO

O objetivo principal do presente Plano de Marketing é apresentar ações que auxiliem a Sarelu Incoporação e Construção Ltda, inicialmente na conquista de clientes, a vender em menor prazo possível as unidades do empreendimento Residencial Vista Bella e conquistas de novos clientes para os futuros produtos da empresa.

Buscar novas parcerias, novos modelos de negócios,conquistando assim uma fatia maior do mercado e ser a lider transformadora do segmento de habitação econômica de qualidade.

Temos como diferencial, um produto para a população com baixa renda, além de um preço menor, há também apartamentos adaptados para idosos e deficientes físicos.

Nosso empreendimento é bem localizado, onde há um público alvo com potencial, pois se trata de um localpróximo a futura linha do metrô na Freguesia do Ó.

Nossa estratégia está com foco no cliente e capacitação dos vendedores, pois teremos mapeado o mercado para futuras prospecções, teremos uma equipe especializada em atendimento ao cliente, padronizando o discurso da equipe para termos um bom atendimento para que os clientes saiam satisfeitos




2. ANÁLISE DA SITUAÇÃO

3.1.APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

3.2.1. HISTÓRICO

A Sarelu é uma empresa familiar, com sede em São Paulo-SP, que atua no ramo da construção civil. Fundada a dois anos no mercado, com foco na construção de imóveis para a Classe C.

A Sarelu está voltada para a construção de imóveis residenciais para a população de baixa renda, contribuindo assim, para a diminuição do déficithabitacional e buscando parceria com o governo federal para o projeto de reurbanização de favelas, dando assim melhor qualidade de vida para a população mais carente, propiciando a oportunidade de comprarem sua casa própria com um preço compatível às sua condições.

A gestão da empresa está pautada na busca de uma postura socialmente responsável e pelo compromisso com o desenvolvimento social peranteseus clientes e a sociedade.

Prioriza a educação objetivando oferecer oportunidades reais de crescimento, oferecendo cursos profissionalizantes para seus colaboradores, apostando no desenvolvimento humano.


2.1.2. OGANOGRAMA

2.1.3. ÍNDICES FINANCEIROS

1. Gerência Comercial |   |
1.1 Vendas | R$ 80.000,00 |
1.2 Marketing | R$ 70.000,00 |
  |   |
2. Gerência Administrativa|   |
2.1 Financeiro | R$ 80.000,00 |
2.2 Qualidade | R$ 40.000,00 |
2.3 Relacionamento com clientes | R$ 150.000,00 |
2.4 Recursos Humanos | R$ 50.000,00 |
  |   |
3. Gerência de Operações |   |
3.1 Engenharia | R$ 205.000,00 |
3.2 Operações | R$ 25.000,00 |
3.3 Serviços | R$ 25.000,00 |

2.1.4. VISÃO
Desenvolver, comercializar e construir imóveis residenciais, visando a...
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