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Taylor - Seu trabalho se deu no chão de fábrica junto ao operariado, voltado para a sua tarefa.
Numa Segunda fase do trabalho de Taylor ele concluiu que a racionalização do trabalho do operário deveria ser acompanhada de uma estruturação geral da empresa
Seleção Cientifica do Trabalhador: O trabalhador deve desempenhar a tarefa mais compatível com suas aptidões.
Plano de incentivo Salarial: A remuneração dos funcionários deve ser proporcional ao número de unidades produzidas.
Divisão do Trabalho especialização do operário: Uma tarefa deve ser dividida ao maior número possível de subtarefas.
Ênfase na Eficiência: Para descobri-la, a administração deve empreender um estudo de tempos e métodos, decompondo os movimentos das tarefas executadas pelos trabalhadores.
Princípio da exceção: Por este principio, Taylor se preocupava somente com os resultados que saiam fora dos padrões esperados, para corrigi-los.
Henry Ford- Revolucionou a estratégia comercial da sua época.
Princípio da intensificação: Consiste em diminuir o tempo de produção com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria-prima
Principio da economicidade: Consiste em reduzir ao mínimo o volume do estoque da matéria-prima em transformação
Principio de produtividade: Consiste em aumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período através da especialização da linha de montagem.
Maslow- Motivação é tudo o que impulsiona uma pessoa a agir. É um estímulo externo ou gerado internamente no íntimo de cada pessoa.
Necessidades fisiológicas, segurança, sócias, estima e auto-realizacão.
Liderança é a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida através do processo da comunicação humana à consecução de um ou de diversos objetivos