Matriz Bcg Em Escritorio De Contabilidade

DO NEGÓCIO 7 2.4 FORMA JURÍDICA 7 2.5 RESPONSABILIDADE SÓCIO AMBIENTAL 8 3. ANÁLISE DO AMBIENTE SÓCIO-ECONÔMICO 9 3.1 ANÁLISE DO AMBIENTE SÓCIO-ECONÔMICO DO RIO DE JANEIRO 9 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 10 4.1 METAS DO EMPREENDIMENTO 10 4.2 MATRIZ SWOT – AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA 10 4.3 ESTRATÉGIA 14 5. PLANO OPERACIONAL (LOGÍSTICO) 15 5.1 LOCALIZAÇÃO 15 5.2 CAPACIDADE DE CRESCIMENTO 15 5.3 INFRA-ESTRUTURA 15 6. PLANO DE MARKETING 16 6.1 DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS PRODUTOS E…

(integração de novos negócios na empresa e crescimento pela diversificação (que só faz sentido quando existem boas oportunidades de negócio fora dos negócios tradicionais da empresa). 2.2.2 Matriz BCG Uma ferramenta analítica normalmente utilizada para avaliar o potencial dos negócios é a matriz BCG. A matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting Group, em 1970. O seu objetivo…

................................................................11 6.3. PREÇOS LÁ FORA..................................................................................11 7. ANALISE DAS UNIDADES DE NEGOCIOS MATRIZ – BCG ...................... 11 7.1 ANALISE MATRIZ SWOT ....................................................................... 12 8. MARKETING................................................................................................. 12…

....................41 Tabela 05 - Investimentos com descartáveis e materiais para escritório ...............42 Tabela 06 - Investimentos com materiais de informática ........................................42 Tabela 07 - Investimentos com materiais de marketing e didáticos .......................43 Tabela 08 - Cronograma de ações para abertura da empresa ...............................48 Tabela 09 - Matriz SWOT ...............................................................................

........................................ 22 Matriz BCG (Boston Consulting Group) ............................................ 23 Análise SWOT ................................................................................. 25 Tipos de Estratégia .......................................................................... 26 Estratégia competitiva de Porter ..................................................... 26 Estratégia Produto/Mercado – Matriz de Ansoff............................... 28

service that meets the expectations of customers, partners and employees. Keywords: preservation, PET, quality Sumário 1. Introdução .........................................................................................................1 2. Contabilidade.....................................................................................................2 2-1 Balanço Patrimonial.....................................................................................2 2.2 Demonstração…

Fluxograma e estrutura Societária 10 1.5 Principais Mercados- Açúcar 11 1.6 Principais Mercados- Etanol 12 1.7 Vantagens Competitivas 13 1.8 Principais Concorrentes 15 2- Contabilidade 17 2.1 Demonstrativo de Resultado de Exercício 18 2.2 Balanço Patrimonial 19 3- Mix de Marketing 20 3.1 Produto 20 3.2 Matriz BCG 22 3.3 Modelo General Eletric 23 3.4 Preço 24 3.5 Praça 28 3.6 Promoção 29 4- Estatística Aplicada 30 5- Projeto-Enfâse Embalagem 33 5.1…

objetivo da ADEGA “Pequena Norte” é no momento inicial torna-se a maior fornecedora de bebidas do bairro com a pretensão de ser também a melhor no atendimento qualidade e rapidez nas entregas,para que ai sim possa começar a ampliar-se conduzindo de uma matriz o planejamento financeiro de todas as o lojas trabalhando com tecnologia de sistemas integrados trazendo informações de estoques e bebidas espalhadas em todas as regiões de são Paulo. 2.0 ANÁLISE ESTRATÉGICA: A estratégia de…

................................................................................................................ 19 10. CICLO DE VIDA DO IPHONE .............................................................................. 19 11. MATRIZ BOSTON CONSULTING GROUP (BCG) ............................................. 21 11.1 Oportunidade .......................................................................................................... 22 11.2 Estrela ....................................

..........................................17 MARKETING...................................................................................................17 MARKETING DE RELACIONAMENTO...........................................................19 MATRIZ BCG...................................................................................................19 ANÁLISE SWOT..............................................................................................21 DESENVOLVIMENTO...................