Matriz Bcg De Um Produto

----------------------------------------------------4 Matriz BCG Criação-------------------------------------------------------------------------------------------------5 Descrição--------------------------------------------------------------------------------------------5-6 Desvantagens-----------------------------------------------------------------------------------------6 Correlação entre Matriz BCG e o Ciclo de Vida do Produto--------------------------------------------7…

MATRIZ BCG Trabalho apresentado como requisito para a disciplina de Administração Mercadológica e Estratégia. CARIACICA 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO MATRIZ BCG Esta matriz foi desenvolvida, no início da década de 1970,…

POLÍGRAFO DA MATRIZ BCG FUNDAMENTOS DE MARKETING HISTÓRICO A matriz BCG, cujo nome oficial é MATRIZ DE CRESCIMENTO-PARTICIPAÇÃO, foi criada em meados dos anos 60 por Alan J.Zakon , executivo da empresa de consultoria em planejamento estratégico Boston Consulting Group (BCG) e por Willian W. Wommack, executivo da Mead Corporation, uma grande empresa do ramo e papel que estava diversificando seus negócios. Um executivo da BCG deu sequência ao desenvolvimento da matriz. A partir de…

Matriz BCG Para melhor estudo podemos nos remeter a Daft (2005). Para se começar um negócio deve-se analisar uma estratégia que envolva toda a organização de estratégia de portfólio, que visa sinergia (quando uma área de negócios influencia positivamente a outra) e combinação às unidades estratégicas de negócios. A maneira útil de pensar sobre estratégia de portfólio é a matriz BCG. A Matriz BCG denominada Matriz Crescimento-Participação foi criada em meados dos anos…

UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA GEORGES ANDRE NERY RAFAEL COSTA ENGENHARIA DA QUALIDADE II MATRIZ BCG Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Universidade Salgado de Oliveira. Prof. André Luiz INTRODUÇÃO A Matriz BCG é um método inteligente de analisar o ciclo de vida de um produto, gerir marcas, fazer planejamento estratégico ou mesmo montar uma estratégia de vendas. O método é largamente utilizado como estratégia de marketing, já que ajuda a estabelecer, através de

ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA II MATRIZ BCG 2 1 MATRIZ BCG (Boston Group Consulting) A Matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting Group em 1970. Seu objetivo é suportar a análise de portfolio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Ela é utilizada para alocar recursos em atividades de gestão de marcas e produtos (marketing),…

APLICAÇÃO DA MATRIZ BCG NAS VENDAS DE COMPUTADORES Mayra Tuxi Antunes Caroline Pontes Neves 1 RESUMO Devido à dinâmica competitiva existente no mercado, surge o desenvolvimento de diversas ferramentas que auxiliam as empresas na gestão dos seus negócios. A Matriz BCG, da Boston Consulting Group provocou grande sucesso em…

1 - Matriz BCG A Matriz BCG é uma técnica utilizada para analisar portfólio de produtos, nichos de atuação e unidades de negócio, tendo como base o ciclo de vida de cada produto ou mercado. Também conhecida por Matriz de Crescimento / Participação, é um método criado pelo Boston Consulting Group (um grupo de consultoria da cidade de Boston, nos EUA) na década de 70 que demonstra o posicionamento de determinado cliente ou produto em relação ao mercado que está inserido e de suas…

ferramenta: MATRIZ BCG (CLÁSSICO) Marketing e Vendas É ÚTIL PORQUE permite uma análise periódica da carteira (existente) de produtos. SOBRE A FERRAMENTA: Inicialmente, entenda a Matriz BCG como a “análise” da Matriz BCG. É um erro frequente só fazer a matriz e não estudá-la. Esta análise tem o nome de BCG porque foi idealizada em 1970 por Bruce Henderson, que fundou uma consultoria muito famosa, a Boston Consulting Group (BCG). A BCG criou outras ferramentas, mas esta matriz…

ferramenta: MATRIZ BCG (CLÁSSICO) MArketiNG e VeNdAs INDICADO PARA organizações de todos os portes. SERVE PARA que o empreendedor melhore sua oferta de produtos (ou serviços) existentes, priorizando os que geram (ou podem gerar) mais caixa e que exigem (ou exigirão) menor esforço/investimentos na venda. É ÚTIL PORQUE permite uma análise periódica da carteira (existente) de produtos. SOBRE A FERRAMENTA: Inicialmente, entenda a Matriz BCG como a “análise” da Matriz BCG. É um erro…