Matriz BCG

1 - Matriz BCG
A Matriz BCG é uma técnica utilizada para analisar portfólio de produtos, nichos de atuação e unidades de negócio, tendo como base o ciclo de vida de cada produto ou mercado.
Também conhecida por Matriz de Crescimento / Participação, é um método criado pelo Boston Consulting Group (um grupo de consultoria da cidade de Boston, nos EUA) na década de 70 que demonstra o posicionamento de determinado cliente ou produto em relação ao mercado que está inserido e de suas perspectivas futuras de crescimento nesse mercado.
Através de uma análise do ciclo de vida dos produtos ofertados pela empresa, a Matriz BCG consiste basicamente no cruzamento do índice de
Market Share (significa participação de mercado; é a fatia de mercado que uma empresa tem no seu segmento ou no segmento de um determinado produto; serve para avaliar a força e as dificuldades de uma empresa, além da aceitação dos seus produtos; o termo em inglês tem a seguinte composição: market significa mercado e share, divisão ou quota) e do índice de crescimento do produto no mercado, com o objetivo de se identificar as características e determinar as prioridades de cada produto na formação do portfólio da empresa. 2 - Como funciona a Matriz BCG
A Matriz BCG é dividida em duas partes: crescimento do mercado e participação relativa de mercado (em comparação à participação de seu maior concorrente). Onde, pode-se concluir, em uma primeira análise, que quanto mais rápido for o crescimento de mercado de um produto ou, quanto maior for sua participação de mercado melhor será para empresa analisada. Maior será sua vantagem competitiva por produto em relação à seus concorrentes.
Em uma segunda análise, é preciso posicionar os produtos da empresa dentro da matriz, de acordo com suas características principais, sendo classificados de acordo com o quadrante que ocupam. A Matriz BCG é dividida
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em quatro quadrantes que representam a combinação entre os índices de
Market Share