Matriz Bcg Da Tam

instalação e operação, reajustes tarifários, entre outros parâmetros definidos em lei. Para se ter idéia da importância do ambiente político-legal, basta lembrar que a prevista fusão entre as duas principais companhias aéreas do Brasil, a TAM e a Varig, está sujeita a forte, senão decisiva, influência político-legal. 1.4.3 Ambiente tecnológico Nessa categoria, inserem-se as tendências relativas ao conhecimento humano que possam influenciar (ou tornar obsoleto)…

praticamente o resto do mercado de motos - 33% sendo dividida entre duas fortes: Ondara e Chamassaki - Perfil do mercado de motos: média de idade de 35 anos, classes A e B, 70% homens - Estratégia agressiva de propaganda e promoção Prof. eDER pOLIZEI Matriz B.C.G. Criança Problema Interrogação ( + ) CRESCIMENTO CRIANÇA PRODÍGIO ESTRELA (-) PARTICIPAÇÃO ABACAXI VACA LEITEIRA (+) PARTICIPAÇÃO Cão ( - ) CRESCIMENTO Vaca Caixeira 8 Prof. eDER pOLIZEI Case #1…

3. Não complique. A complexidade é inimiga da rapidez e da resposta rápida. Mantenha seus registros estáveis e simples. Organize sua empresa em equipes pequenas para maximizar a responsabilidade, a flexibilidade e a prestação de contas. Enxugue a matriz e continue “alérgico” à hierarquia. 4. Recompense os resultados certos. Parceiros valiosos merecem metas valiosas. Mensure a retenção dos clientes e funcionários certos. alinhe os incentivos recompensando a criação de valor, não a…

.................. ...................................................100 10.3 Processo de Planejamento Estratégico............................................................................101 10.4 Matriz de Crescimento/Participação – BCG ..................................................................106 10.5 Conteúdo de um Plano de Marketing........................................................................... 107…

adequação do ambiente interno. Portanto, muito se depende do que foi feito e praticado num período normal prévio. Preparação organizacional é fundamental para enfrentar uma crise. Faz-se necessário identificar as vulnerabilidades, manter atualizada a matriz de boas relações, incentivo constante ao comprometimento, investimento em prevenção e permanente respeito à opinião pública. Uma verdade absoluta: a crise vai passar. O segredo é passar com o mínimo de estragos possíveis e diminuir…

organizações. O Comandante Rolim implementou algumas das práticas de Carlzon na TAM, por exemplo, personalizando o atendimento e encurtando a comunicação entre a presidência e os usuários. Esses e outros fatores ajudaram a TAM a se desenvolver, principalmente num momento em que seus possíveis concorrentes não perceberam que os consumidores desejavam diferenças e estavam dispostos a pagar por elas. Vale a pena lembrar que quando a TAM começava sua proximidade verdadeira com os…

3. Não complique. A complexidade é inimiga da rapidez e da resposta rápida. Mantenha seus registros estáveis e simples. Organize sua empresa em equipes pequenas para maximizar a responsabilidade, a flexibilidade e a prestação de contas. Enxugue a matriz e continue “alérgico” à hierarquia. 4. Recompense os resultados certos. Parceiros valiosos merecem metas valiosas. Mensure a retenção dos clientes e funcionários certos. alinhe os incentivos recompensando a criação de valor, não a…

Sanitária e atribuiu competência à União, aos estados, ao Distrito Federal e aos municípios, para que exerçam atividades de regulação, normatização, controle e fiscalização na área de Vigilância Sanitária. A celebração do Termo de Ajuste e Metas (TAM), em 2000, entre a Anvisa e os estados, pactuou metas e através da Portaria GM/MS n. 145, de 31/1/2001, regulamentou a transferência de recursos fundo a fundo para a média e alta complexidade para estados. Complementando esse processo, a…

CONHECENDO OS CLIENTES. 4. Identificação e Entendimento dos Atributos Valorizados pelos Clientes. a. Análise das preferências dos clientes. b. Modos de averiguar a importância que os clientes dão a cada atributo por produto ou serviço. c. Técnica: Matriz Trade-off. 5. Instrumentos para Ouvir os Clientes. a. Porque é importante ouvir os clientes. b. Diferença entre pedido de cliente e necessidade de cliente. c. Ferramentas utilizadas para ouvir os clientes. d. Papéis do cliente…

para esse caso, temos algumas linhas de pensamento, mas, no geral, empresas de grandes dimensões, que trabalham em grandes linhas de produtos em mercados múltiplos, tendem a criar divisões ou setores e tentam manter uma organização independente da matriz. Alguns escritores dizem que não é adequado dissociar as unidades e que os fundamentos deverão ser corporativos, sendo administrados em divisões, em virtude do tamanho da organização. Em resumo, para uma organização trabalhar de forma…