Logistica Trade Off Posicionamento Estrategico

pela Biblioteca Central - UFGD 658.4012 I61 Introdução à estratégia de produção. / Luciano Costa Santos, Cláudia Fabiana Gohr. – Dourados, MS : Ed.UFGD, 2010. 120p . – (Cadernos acadêmicos UFGD. Engenharias). ISBN 978-85-61228-67-5 1. Planejamento estratégico. 2. Administração da produção. 3. Planejamento empresarial. 4. Processo decisório. I. Santos, Luciano Costa. II. Gohr, Cláudia Fabiana. 4 | Cadernos Acadêmicos | UFGD Introdução à estratégia de produção APRESENTAÇÃO A definição…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MISSÃO: Oferecer aos consumidores de boa música ao redor do mundo um conteúdo musical da mais alta qualidade e diversidade nunca nos limitando ao mainstream da indústria, mas sim proporcionando uma ampla gama de opções para os apaixonados por música (Eles agenciam artistas de Wiz Khalifa a Muse). VISÃO: Serve como um guia para todos os aspectos do nosso negócio ao descrever o que precisamos alcançar para que possamos manter um crescimento

CAPÍTULO 1 LOGÍSTICA EMPRESARIAL CONCEITO DE SISTEMA LOGÍSTICO GLOBAL A logística empresarial, como função integrada de uma empresa, é um conceito relativamente novo, apesar de que todas as empresas sempre desenvolveram atividades de suprimento, transporte, estocagem e distribuição de produtos. A novidade se encontra no fato de que as empresas passaram a desenvolver essas atividades de forma integrada e coordenada, segundo uma filosofia de otimização global, em busca da…

diferenciar e de ganhar vantagem competitiva. Uma marca para conquistar a confiança e ter sucesso precisa ser fiel à sua estratégia. Não dá para mudar a marca, porque não se pode mudar o seu posicionamento. A não ser que a empresa desista da marca. Uma boa pista para entender esse olhar é através do conceito estratégico. A palavra estratégia origina-se do grego strategos; general no comando das tropas ou a “arte do general”. A empresa é como o general. Define uma direção, um comando…

definidos pela organização, são responsabilidades assumidas cada vez mais pela alta administração, obedecendo ao planejamento estratégico implantado. Há algumas décadas, qualidade e produtividade eram extremos opostos para muitas indústrias, fato que foi drasticamente alterado com a abordagem da garantia da qualidade, notadamente com os processos enxutos (produção enxuta, logística enxuta, manufatura enxuta, etc) e Seis Sigma. Uma vez que produtividade diz respeito à mão de obra,…

consideram o SCM como apenas um novo nome, uma simples extensão do conceito de logística integrada, ou seja, uma ampliação da atividade logística para além das fronteiras organizacionais, na direção de cliente e fornecedores na cadeia de suprimentos. Fleury (2002) diz que em contraposição a esta visão restrita, existe uma crescente percepção de que o conceito de Supply Chain Management é mais do que uma simples extensão da logística integrada, pois inclui um conjunto de processos de…

do pequeno empresário é imprescindível. Assim, não se defende a necessidade de adentrar-se nos processos formais de Planejamento Estratégico próprios das grandes organizações – tais processos são longos e envolvem níveis de formalismos inadequados ao dia-a-dia dos pequenos empreendedores. Ao contrário, é preciso adequarmos a atividade do Planejamento Estratégico à realidade da empresa. O objetivo deste capítulo é justamente descrever os pontos para a elaboração de uma Estratégia.…

| | | | | | | | |Balanced Scorecard na Logística | | | | | |

STORAGE | ESTOCAGEM DE ACESSO CONTROLADO | * CALCULATED CAPACITY | CAPACIDADE CALCULADA | * CALL CENTER | CENTRAL DE ATENDIMENTO | * CALL-OF ORDER | PEDIDO A PRAZO FIXO | * CALL-OFF LIST | LISTA DE PEDIDO A PRAZO FIXO | * CALL-OFF QUANTITY | QUANTIDADE A PRAZO FIXO | * CALL-OFF SYSTEM | SISTEMA DE PEDIDOS A PRAZO FIXO | * CANTILEVER RACK | ESTRUTURA DE BRAÇOS EM BALANÇO | * CAPACITY CONSTRAINT RESOURCE | RECURSO COM RESTRIÇÃO DE CAPACIDADE | *…

obter um resultado mais preciso e menos genérico foi escolhido como foco para nortear este estudo o segmento de empresas de transporte de mercadorias, tradicionalmente chamadas de transportadoras. O objetivo desejado ao fim é analisar os aspectos estratégicos desta prestação de serviços e o pressuposto, a ser confirmado ao fim, de que as transportadoras adotam em sua grande maioria estratégias empresariais não formais e empíricas. PALAVRAS CHAVE ESTRATÉGIA DE TRANSPORTE: TÉCNOLOGIA DE…