Forças Competitivas de Poter

A análise da gestão da cadeia de suprimentos sob a perspectiva das forças competitivas e estratégias de gerenciamento de Porter numa indústria de medicamentos homeopáticos veterinários no Vale do Mucuri: um estudo de caso. Resumo: Este trabalho visa analisar por meio de um estudo de caso como a empresa Hágil Terapêutica, localizada na cidade de Teófilo Otoni/MG, no Vale do Mucuri, conhece e gerencia a cadeia de suprimentos com base nas forças competitivas de Porter, referente a um laboratório especializado na fabricação de produtos homeopáticos veterinários. O método científico do presente trabalho é de caráter qualitativo e descritivo. Como forma de coleta de dados, aplicouse um questionário ao gerente de produção da indústria. O questionário abordou perguntas relacionadas à cadeia de suprimentos e sua correlação com as forças competitivas de Porter, levando em conta o contexto do desenvolvimento e sustentabilidade. Através das respostas do entrevistado, pôde-se conhecer a aplicação dos conceitos sobre a logística, a cadeia de suprimentos e as forças competitivas de Porter. Observou-se que a indústria analisada utiliza o gerenciamento da logística e da cadeia de suprimento de forma eficaz, obtendo assim vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes. Palavras-chave: Cadeia de suprimentos; Forças competitivas; Vantagem; Desenvolvimento e Sustentabilidade. 1. Introdução O atual mercado vem exigindo constantes ajustes em investimentos e…

UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA – UNAMA LEAD TIME NA LOGISTICA DE SUPRIMENTOS DA MRN Porto Trombetas – PTR 2010 LEAD TIME NA LOGISTICA DE SUPRIMENTOS DA MRN Banca Examinadora _____________________________________________ Prof. _____________________________________________ Prof. Apresentado em: _____ / ______ / _________ Conceito: ______________________________ Porto Trombetas - PTR 2010 AGRADECIMENTOS Primeiramente a Deus, pela vida e por ter nos dado…

TCC LOGTIME TRANSPORTES E LOGISTICA. Varginha – M.G. Ano 2015 Silas Nunes Alves Artur Michel Mendes de Assis José Renato da Silva Mendes LOGTIME TRANSPORTES E LOGISTICA. José Carlos de Franco Abreu Filho Coordenador Acadêmico Diego de Magalhães Ozorio Professor Orientador do TCC Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV…

PROJETO INTEGRADOR DE LOGÍSTICA LUIZ CARLOS SANJUAN FILHO, R.A. 1061771 TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Rio Claro / S.P. 2011 1. INTRODUÇÃO Este trabalho consiste em efetuar o diagnóstico da Cadeia de Suprimentos da Empresa Supricel Logística Ltda., destacando toda a sua atividade, canais de distribuição e logística de distribuição. Além disso, apresento a análise SWOT da empresa, bem como as…

2010 Dedico este projeto aos familiares que compreenderam as nossas ausências do convívio do lar em momentos de estudo, também aos gestores da Standard Logística e Distribuição S/A, que disponibilizaram tempo e auxilio nos recursos para que meu projeto fosse concluído. E aos nossos mestres que nos transmitiram conhecimento ao longo deste período de formação. agradecimentos Agradeço a Deus por dar força e me iluminar…

Logistica É a área da gestão responsável por prover : •recursos •equipamentos e informações para a execução e todas as atividades de uma empresa Council of supply Chain Management Professionals •"logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja , implementar e Controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de materias-primas, matérias semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem ate o…

possibilidade de pagar. Aula 2 Logística Interna Sistema de transporte interno, transporte de produção dentro da empresa. Logística Externa Levar até o ponto de venda, cliente, o produto final. Ex: pagar a transportadora para levar o produto ao objetivo final. O valor recebido pelo cliente: - imagem - pessoas - serviços - produto O custo percebido pelo cliente: - psíquico - energia física - tempo - custo monetário Cadeia de Valor…

AS CINCO FORÇAS DE PORTER: COSAN Leonardo Guilherme Silva Dias Bruno Costa Débora Nova Lima 2015 Leonardo Guilherme Silva Dias Bruno Costa Débora PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Atividade avaliativa apresentada ao professor Aguinaldo Heber, como requisito parcial para aprovação na disciplina de Planejamento Estratégico, do Curso de Graduação em Administração de Empresas, da Faculdade de Administração Milton Campos. Nova Lima 2015 SUMÁRIO 1. Conhecendo a…

da Concorrência do setor (cinco forças Porter) Existem diversos tipos de concorrência no setor portuário, geralmente agrupados em três categorias principais: interportos, intraporto e intraterminal. A concorrência interportos existe quando dois ou mais portos competem pela movimentação de carga de e/ou para uma mesma área geográfica. O potencial de concorrência entre portos depende, em geral, do tamanho do mercado geográfico servido pelos portos em questão. A concorrência intraporto…

entre cobrança, faturamento e logística a partir do estudo de caso de uma fábrica de brinquedos SÃO PAULO 2012 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Sugestão de procedimento de ligação entre cobrança, faturamento e logística a partir do estudo de caso de uma fábrica de BRINQUEDOS Monografia apresentada a Universidade Nove de Julho no Curso de MBA em Qualidade e Produtividade. Orientadora: SÃO PAULO 2012 RESUMO A…