Lider Motivacional

GAULKE, Carmen Nádia; NICOLETI, Gerson Gilberto. Benefícios:usado como fator motivacional pela empresa Karsten S/A no setor tecelagem ll 1º turno. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.1, n.2, p.01-15, Sem I. 2007 Edição Temática TCC’s - I ISSN 1980-7031 BENEFÍCIOS:USADO COMO FATOR MOTIVACIONAL PELA EMPRESA KARSTEN S/A NO SETOR TECELAGEM ll 1º TURNO Carmen Nádia Gaulke1 Gerson Gilberto Nicoleti2 RESUMO Um programa de benefícios atende normalmente a dois…

GAULKE, Carmen Nádia; NICOLETI, Gerson Gilberto. Benefícios:usado como fator motivacional pela empresa Karsten S/A no setor tecelagem ll 1º turno. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.1, n.2, p.01-15, Sem I. 2007 Edição Temática TCC’s - I ISSN 1980-7031 BENEFÍCIOS:USADO COMO FATOR MOTIVACIONAL PELA EMPRESA KARSTEN S/A NO SETOR TECELAGEM ll 1º TURNO Carmen Nádia Gaulke1 Gerson Gilberto Nicoleti2 RESUMO Um programa de benefícios atende normalmente a dois…

Fatores higiênico ou fatores extrínsecos, Fatores motivacionais ou fatores intrínsecos. Os fatores higiênicos e motivacionais são independentes e não se vinculam entre si. Os fatores responsáveis pela satisfação profissional das pessoas são totalmente desligados e distintos dos fatores responsáveis pela insatisfação profissional. A teoria dos dois fatores Herzberg pressupõe os seguintes aspectos: • A satisfação no cargo depende dos fatores motivacionais ou satisfacientes.

......................................................................x 2.2.5) Níveis de necessidades de Maslow.............................................................x 2.2.6) Fatores motivacionais de Herzberg.............................................................x 2.2.7) Fatores motivacionais de McClelland.........................................................x 2.3) CRÍTICAS......................................................................................................x

ATPS - Comportamento Organizacional Campanha Motivacional Turma: Administração 1º semestre Sala: 08 Profº: Mauro Cristófoli Fac – 4 Campinas / 2015 Elaine Cristina Oliozi RA: 1580110577 Edinéia Apª Oliozi RA: 1580117873 Maria José Valini Ribeiro RA: 1589898602 Gildete Santos Lefundes RA: 1578138059 S U M Á R I O Introdução Apresentação........................................

organização, e a sua motivação, torna-se uma condição fundamental e indispensável para o alcance dos objetivos organizacionais. Este artigo tem como objetivo identificar a relação existente entre liderança e motivação e como as características dos lideres definem o estilo de liderar e motivar suas equipes. A metodologia utilizada foi um estudo de caso, com uma abordagem quali-quanti, em que se aplicou um questionário a 50 colaboradores e se realizou uma entrevista com 3 gestores…

inovação, da motivação e do comportamento organizacional, observamos que o líder é visto como alguém que pode trazer benefícios não somente para o grupo em geral, mas também para cada membro desse grupo em particular. É ele, a quem cabe fazer nascer desse intercâmbio o valor que seus seguidores lhe atribuem. Quando cada membro de um grupo percebe seu líder de maneira positiva, haverá uma tendência natural em devolver ao líder seu reconhecimento e aceitação como forma de lhe…

palestras com temas motivacionais que trazem a motivação dos colaboradores, juntamente com algumas dinâmicas que leva cada pessoa a se interagir com os outros participantes. Lembrando que a palestra será dada a todos os funcionários da empresa, sendo até aqueles que estão motivados ou desmotivados. Onde o objetivo central de cada palestra será o conhecimento da vida de cada colaborador interno e externo no seu ambiente de trabalho, levando em conta que essa vida motivacional depende…

________________________________________ Questão 2: Nota: Não gerada No texto “Liderança, equipe e comunicação fazem a diferença” de Boog o autor afirma que existem pessoas que exercem a liderança mais como chefes que como lideres. É correto afirmar que isso acontece pois: Alternativas 1 - Os bons técnicos são bons lideres 2 - Conseguem manter um bom equilíbrio em autoritarismo e omissão 3 - As equipes contribuem para o excelente resultado 4 - Progridem na carreira sem buscarem…

como lideres. É correto afirmar que isso acontece pois: Alternativas 1 - Os bons técnicos são bons lideres 2 - Conseguem manter um bom equilíbrio em autoritarismo e omissão 3 - As equipes contribuem para o excelente resultado 4 - Progridem na carreira sem buscarem embasamento para lidar com pessoas 5 - Ocupam lugar de destaque na organização e com a sua equi Sua resposta Sem resposta Questão 3: Nota: Não gerada Kurt Lewin formulou um conceito denominado de ciclo motivacional para