O lider na gestão de mudanças

O líder na gestão de mudanças De acordo com a leitura do texto "O líder na gestão de mudanças", nossa equipe chegou a conclusão de que as mudanças são necessárias, mas é importante saber lidar com elas em cada tipo de situação, identificando onde é realmente necessário mudar e por que. O líder é responsável pela mudança, com isso deve saber lidar com as pessoas envolvidas nesse projeto, não devem apenas dar ordem, deve ser o espelho das pessoas responsáveis pela execução dessa mudança, dando total apoio e ajudando. Faz parte total acompanhamento do processo, verificando se os objetivos propostos estão sendo atingidos. Criar uma visão da mudança, sua necessidade, seus benefícios, as expectativas e as vantagens é uma estratégia que o líder deve ter para que a mudança de certo. Deve-se ter todo um preparo com os funcionários envolvidos na mudança, algumas pessoas devem ter um preparo maior que outras devido a responsabilidade que vai assumir, que pode ser maior que outras. Entendemos que as mudanças assustam as organizações e os funcionários pelo fato do medo ser seu maior inimigo, ou seja medo do novo. A maior reação desse medo é de não dar certo, de não estar envolvido ou até mesmo de não ser capaz de acompanhar essa mudança. Hoje em dia as mudanças acontecem naturalmente dentro das empresas, uma das principais esta relacionada ao modo de trabalhar, a tecnologia, globalização. Para finalizar nossa equipe afirma que as mudanças dentro das organizações é muito…

O Líder na gestão de mudanças As mudanças estão acontecendo naturalmente dentro e fora das empresas. O mercado e a sociedade forçam a empresa a mudar, e essa influência acaba sendo percebida dentro da organização e vai permeando comportamentos e processos. As mudanças tecnológicas também têm contribuído muito para isso. As principais mudanças detectadas hoje dentro do ambiente organizacional estão relacionadas ao modo de como trabalhamos, o que é considerado de maior valor para o…

explicação sobre o conceito de visão sistêmica... Link 3 “ O líder na gestão de mudanças” Tudo que o entrevistado, Mario Persona disse tem total coerência, na questão das mudanças nas empresas acho um exemplo bem claro o que estamos passando agora na mudança da nossa instituição, e temos que nós adaptar a essa mudança, mudanças essas que nós fazem conhecer o Mundo literalmente como é, feito de mudanças. A mudança é uma característica da natureza como um todo, tanto da realidade…

O Líder na Gestão de Mudanças O mundo está cheio de mudanças, e a cada dia que passa há alguma coisa que se inova, mas a mudança não pode vir do nada, tem que ser analisada e verificada a necessidade para que a mesma aconteça. Hoje encontramos em alguns líderes o perfil de inovação. São confiantes, pois correm riscos, mas fazem as coisas acontecerem, e isto é excelente e tem um valor muito grande, pois há aqueles que são mais acomodados e não se arriscam, pois tem medo do que possa…

O líder na gestão de mudanças A mudança é uma característica da natureza, tudo muda o tempo todo, inclusive nós mesmos. Só que as mudanças não podem surgir do nada. É preciso identificar quais são as mudanças necessárias, de acordo com o que a empresa atua, seu mercado, sua equipe, seus produtos e principalmente sua liderança, essa que pode ser tanto um auxílio quanto um empecilho no processo de mudança. A tarefa dos lideres é criar o sentimento de necessidade para a mudança, eles…

O LIDER NA GESTÃO DE MUDANÇAS | | A mudança é uma característica da natureza como um todo, que acontece com todos nós e também em tudo que está ao nosso redor, buscando coisas novas, e explorando novos mundos sempre em busca do melhor. Mas para que essas mudanças aconteçam não devemos somente ficar parado olhando para que tudo se transforme sozinho e surge do nada. Devemos correr atrás dos nossos objetivos, sejam eles, em nossas vidas profissionais ou particulares.…

empresa. Por que existimos? Quem somos? Qual a nossa função na sociedade? 3. Identificação dos fatores chaves para o sucesso. Estes são os principais fatores que podem influenciar o desempenho da empresa e dos quais depende o sucesso do P.E.. 4. Diagnóstico estratégico ou auditoria de posição. É a avaliação real da posição da empresa. Nesta etapa deverão ser considerados os aspectos internos e externos com dados consistentes e verdadeiros. Vale ressaltar que estes não poderão ser…

O mundo está em constante mudança, e para garantirem sua sobrevivência, muitas organizações precisam passar por uma profunda mudança, que são necessarias para sobrevivencia.Elas representam novas oportunidades de negócios. O mercado não é mais o mesmo, está mudando como resultado de avanços tecnológicos, globalização e desregulamentação, que têm criado novos comportamentos e desafios! Mas é preciso que as mudanças sejam planejadas e implementadas antecipadamente baseando-se no qual…

PROCLIDER - Programa de Capacitação de Líderes O programa é pautado em duas partes: 1 -> Auxílio para gestão de pessoas: Este primeiro momento, traz conhecimento técnico e prático das técnicas corretas a serem usadas na gestão de pessoas. Segue os treinamentos que compõem este tópico: GESTÃO DE CRISES - Treinamento para Gerenciamento de Crises. TÉCNICA DO SANDUICHE - A importância do feedback e suas formas corretas de aplicação. ESSÊNCIA DA MOTIVAÇÃO - Como trabalhar o…

GESTÃO DE PESSOAS A Importância do líder nas Organizações GESTÃO DE PESSOAS O líder e o Gestor nas Organizações SUMARIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. desenvolvimento..........................................................................................5 2.1 O papel de líder, liderança e liderados...............................................................5 2.2 O papel do…