Lider na gestao de mudanças resumo

356 palavras 2 páginas
O mundo está em constante mudança, e para garantirem sua sobrevivência, muitas organizações precisam passar por uma profunda mudança, que são necessarias para sobrevivencia.Elas representam novas oportunidades de negócios. O mercado não é mais o mesmo, está mudando como resultado de avanços tecnológicos, globalização e desregulamentação, que têm criado novos comportamentos e desafios!
Mas é preciso que as mudanças sejam planejadas e implementadas antecipadamente baseando-se no qual o ramo a empresa atua!
O líder tem papel fundamental em gerenciar as mudanças em uma empresa,deve ter a capacidade de enxergar quais transformações são necessárias e como implementa-lás ! deve estar atento a novas tendências, se antecipando aos fotos e criando um sentimento de transformação ! Deve sempre estar ligado aos acontecimento de uma organização, identificando os problemas, planejando e executando em equipe, buscando sempre a melhoria continua.
Para que as mudanças ocorram de forma eficaz é necessário que o líder tenha capacidade , conseguir montar e treinar as equipes e os motivar a executar a suas tarefas, sempre fazendo avaliações buscando os objetivos da empresa! Deve ter a liderança e o desemprenho comprometido com a exelência ! ter a mente aberta para ouvir e respeitar as diferenças, sabendo aproveitar todas qualidades que cada individuo tem a favor da empresa.
Toda mudança não deve ser realizada a força é necessário buscar suporte de todos, desde a diretoria ao operacional, e focando um objetivo buscando equilíbrio entre ambos.
É nessa hora que o líder tem que saber visualizar qual membro da equipe precisa tem mais preparo e atenção, para que intermedeiem, informações, idéias, criticas e sugestões.
A mudança assusta as organizações e as pessoas, pois muito delas estão acostumadas aos hábitos rotineiros do dia a dia e mudando isso traz desconforto e insegurança.
As organizações vêm adotando o sistema de administração moderna aonde valoriza cada funcionário

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