O lider na gestão de mudanças

O líder na gestão de mudanças

A mudança é uma característica da natureza, tudo muda o tempo todo, inclusive nós mesmos. Só que as mudanças não podem surgir do nada.
É preciso identificar quais são as mudanças necessárias, de acordo com o que a empresa atua, seu mercado, sua equipe, seus produtos e principalmente sua liderança, essa que pode ser tanto um auxílio quanto um empecilho no processo de mudança.
A tarefa dos lideres é criar o sentimento de necessidade para a mudança, eles precisam também manter um excelente relacionamento com as pessoas envolvidas, ajudando, delegando e principalmente servindo de exemplo o processo de mudança, devem ser pessoas de ação e buscar maneiras de que as mudanças sejam aceitas para que haja continuidade. Para ser um bom líder e implantar mudanças é necessário saber identificar o que deve ser mudado e o que deve ficar como está, toda mudança requer cuidados, pois o que pode parecer de pouca importância pode acarretar mudanças significativas no ambiente organizacional.
É preciso buscar o apoio de pessoas para as mudanças na organização e uma forma é trabalhar bem a comunicação interna e até externa, para que seja assumido um compromisso com as mudanças estipuladas, desde que não sejam revelados pontos estratégicos.
O medo é o principal inimigo das mudanças, as pessoas tem medo de que as coisas não funcionem, medo de não acompanhar as mudanças, a maioria prefere ficar na zona de conforto, para evitar lidar com o desconhecido e os lideres devem ter características visionárias, empreendedoras. Em contrapartida também é de grande importância ter pessoas cautelosas nas empresas, para ajudar a manter os pés no chão, ter um “plano B” caso as coisas não ocorram da maneira esperada.
Se antigamente o que contava era a força física, hoje é o intelectual, a criatividade, a capacidade de inovar está sendo muito apreciada. No passado não seria possível, por exemplo, atender aos cliente durante viagens, mas com a chegada da tecnologia