Irracionalidade Competitiva

e como chegar até lá. Não é possível gerenciar sem antes planejar, da mesma forma que não é possível alcançar objetivos sem antes escolhê-los ou chegar a um destino pretendido sem antes ter-se escolhido tal destino. Isso é o que se chama de irracionalidade em administração: não saber onde se pretende chegar, porque as atividades que por ventura vierem a ser implementadas carecem de sentido, de lógica, de razão. Depois de decidido onde a organização pretende chegar (escolha dos…

graduação em Psicologia, pois o psicólogo tornou-se peça fundamental dentro de qualquer empresa, pois as empresas buscam e necessitam de profissionais (colaboradores) que supram suas reais necessidades e, mais do que isso, as auxiliem a tornarem-se competitivas e a sobreviverem no vasto mercado. Essa sobrevivência só é possível quando se trabalha com foco na qualidade, que é necessária para se obter sucesso. Dessa forma, o papel do psicólogo organizacional é fundamental, pois possibilita…

1993, p.80). A ausência de uma cosmo-visão capaz de transcender ao mundo imanente decorre fundamentalmente da "prevalência do mito econômico que colore tudo o que fazemos [...] e pelos falsos chamarizes das certezas oferecidas pelas tradições competitivas da ciência, da economia e da religião". Essa é a interpretação de Charles Handy em sua trilogia do descarrilamento da vida humana: A ciência parece sugerir que somos moldados por forças além do nosso controle e que o melhor é…

de: Composição do produto turístico (irracionalidade e dependência); destinos turísticos e fases do seu ciclo de vida (crescimento, maturidade, estagnação); Carácter multidisciplinar que conduz a influências várias tais como economia, geografia, história, etc. Objectivos: Acompanhar as novas tendências sociais em turismo e novos produtos turísticos que satisfaçam o consumidor completamente e tornem as organizações e os destinos turísticos cada vez mais competitivas. O papel da qualidade…

entre rivais. 9. A substituição no “centro da gravidade” econômica do mundo empresarial: de empresas multinacionais de grande porte para empresas menores, mais ágeis e mais empreendedoras. O tamanho e a massa corporativa deixaram de ser vantagem competitiva para se tornarem uma desvantagem. 10. O aumento geométrico na importância comercial, política e social do ambiente e a crescente preocupação ecológica. Ainda segundo Kierman (1998), essas megatendências criaram a transformação mais…

critérios de atractividade e posição competitiva de cada uma dessas áreas, e as estratégias são predominantemente voltadas para o crescimento e a permanência (sobrevivência) da empresa. A formulação estratégica no segundo nível – empresarial ou da área estratégica de negócios – está relacionada ao uso eficiente dos recursos e diz respeito ao dimensionamento que a organização irá dar ao portfólio dos negócios. Nesse nível, predominam as chamadas estratégias competitivas. Assim, a…

tradicionais fatores de produção – natureza, capital e trabalho – já esgotaram e exauriram a sua contribuição para os negócios, as empresas estão investindo pesadamente no conhecimento que está na cabeça das pessoas para aumentarem sua vantagem competitiva. e) Administrador O administrador como um agente de transformação das novas relações de trabalho necessita de um novo perfil, caracterizado pela necessidade emergente de mudar as sua maneira de vislumbrar o processo de…

para eliminar o desperdício, inconsistências e irracionalidades do ambiente de trabalho, possibilitando o provimento de bens e serviços de alta qualidade e de maneira fácil, rápida e barata. Desta forma, na industria da construção civil, ao se utilizar princípios e conceitos de gestão de processos no desenvolvimento do produto, pode-se obter reduções significativas no custo global ao se buscar eliminar o desperdício, inconsistências e irracionalidades do canteiro de obra. 9 Uma…

Figura 9: Gráfico: Procura na Necessidade 16 Figura 10: Gráfico: Conhecimento sobre assessória financeira 17 Figura 11: Gráfico: Setor onde trabalha 17 Figura 12: Estrutura Organizacional 21 Figura 13: Organograma 22 Figura 14: Formulário de Análise Competitiva 25 LISTA DE APÊNDICES Apêndice A - Pesquisa de mercado SUMÁRIO 1) INTRODUÇÃO 6 2) SUMÁRIO EXECUTIVO 7 2.1 Enunciado do projeto 7 2.2 Psicologia Aplicada 7 2.3 Análise de Mercado 11 2.3.1 Setor 11 2.3.2 Perfil da clientela 11…

a democracia possível ser a democracia representativa. Desta forma, a essência da democracia, em Schumpeter, é o elemento competitivo, a luta competitiva pelo poder. Em suas próprias palavras: “O método democrático é um sistema institucional, para a tomada de decisões políticas, no qual o indivíduo adquire o poder de decidir mediante uma luta competitiva pelos votos do eleitor (SCHUMPETER, 1972. p. 328)”. E quanto à vontade da maioria, essa se limitaria ao voto, quando o povo escolheria seus