Habilidades Do Novo Administrador

três formas de habilidades e competência que o administrador deve ter para que se torne um excelente profissional. “A teoria geral da administração (TGA) é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da administração em geral, não se preocupado onde seja aplicada, se nas organizações lucrativas (empresas) ou se nas organizações não-lucrativas” (p. 2). A teoria não se preocupa onde serão aplicados seus métodos, pois o importante é o conhecimento geral do administrador, para…

O ADMINISTRADOR E SEU PAPEL A FRENTE DA ORGANIZAÇÃO Trabalho Prático Semestral Acadêmicos: Elaine Cristine Martins Elenice Maria Aimi Vieira Prof. Roberto Gartner Faculdade Metropolitana de Blumenau – FAMEBLU Bacharelado em Ciências Contábeis (CON 22)– Técnicas de Gestão 03/05/2013 RESUMO A administração possui quatro funções básicas: planejamento, organização, direção e controle. Para desempenhar essas funções é necessário um gestor que além dessas possua muitas outras…

Nome:Deyson lucas Ribeiro SÍNTESE SOBRE O TRABALHO O PAPEL DO ADMINISTRADOR- TGA Bibliografia: MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da administração: da escola científica à competitividade na economia globalizada. 2. Ed. São Paulo: 2000. KATZ, R. L. “Skills of an effective administrador.“ Harvard Business Review, jan.fev. 1955, pp. 33-42; McGREGOR, D. O lado humano da empresa. São Paulo: Martins Fontes, 1992. CHIAVENATO, Idelbrano. Introdução à Teoria Geral da Administração

Administração e Administradores Profa. Glória Maria O que é Administração? “O ato de trabalhar através/ para/com as pessoas para determinar, interpretar e alcançar os objetivos tanto da empresa quanto de seus membros.” “Administração é um conjunto constituído de: previsões, planejamentos, organizações, comandos, coordenações, relatos, relações públicas e controles, para obter realizações sociais com o máximo de satisfação e o mínimo de dispêndio, inclusive de tempo.” Administração é…

As habilidades necessárias resumem-se em quatro principais, na qual se revelam da seguinte maneira. Conhecimento, onde o administrador deve ter a capacidade de aprender e acumular esses conhecimentos de forma sucinta e rápida, saber tornar suas experiências em conhecimento prático, mas, também precisa ter a sabedoria de transmitir seus conhecimentos com seus subordinados. Já habilidade é saber aplicar todo conhecimento adquirido na resolução de problemas. De acordo com Chiavenato a habilidade

As habilidades necessárias resumem-se em quatro principais, na qual se revelam da seguinte maneira. Conhecimento, onde o administrador deve ter a capacidade de aprender e acumular esses conhecimentos de forma sucinta e rápida, saber tornar suas experiências em conhecimento prático, mas, também precisa ter a sabedoria de transmitir seus conhecimentos com seus subordinados. Já habilidade é saber aplicar todo conhecimento adquirido na resolução de problemas. De acordo com Chiavenato a habilidade

1 Atividades das aulas 1 e 2 . Conceitue o termo administrador, e explique com suas próprias às quatro funções administrativas (não é para copia do material e para escrever com suas palavras). Administrador é a pessoa responsável pelo desempenho convertendo uma multidão em um grupo eficiente e produtivo, através das funções de planejar, organizar e alocar pessoas, liderar e controlar, para conquistarcertas metas e objetivos. Fusões Administrativas: Planejar, Organizar e alocar…

Administrador É orientado para o planejamento e controle, é mais centrado em como melhorar os processos, as análises e a qualidade da empresa. O Administrador tem que ser proativo, ousado, criativo, cumpridor das promessas, saber utilizar seus princípios, ser cooperativo e um bom líder, ajudando os funcionários para que eles possam crescer junto com a empresa, agindo sempre com ética, acumulando conhecimento científico suficiente para gerir com responsabilidade e profissionalismo.…

Questões: 1 – Explique o papel do administrador nas empresas modernas. R: O papel do administrador é extremamente multivariado e contingencial. Se ele é um supervisor de primeira linha precisa estar voltado para as rotinas, normas, responsabilidades etc.Também deve conviver com a rotina de: ( planejar, organizar, dirigir e controlar) dentro de seu departamento. Uma dica é que quanto mais o administrador se preocupar em saber ou aprender a fazer as coisas(habilidade de executar), mais…

Figura I.1. As três habilidades do administrador Nível Institucional Nível Intermediário Nível Operacional Execução das Operações Habilidades Conceituais Alta Direção Gerência (Idéias e conceitos abstratos) Habilidades Humanas (Relacionamento Interpessoal) Supervisão Habilidades Técnicas (Manuseio de coisas físicas) Fazer e executar INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Figura I.2. As competências duráveis do administrador…