Gestão Do Conhecimento E Educação Corporativa Integração

Educação corporativa Etapa 2 Passo 3 * Demanda da empresa entrevistada. Eletroson Necessidade de atualizar e revisar os programas de desenvolvimento de funcionários. Aulas presenciais customizadas para a empresa ampliando a educação corporativa já existente em EAD. Prioridade máxima dos públicos para ações de formação e desenvolvimento Líderes de primeira gestão Líderes executivos Alta liderança Potenciais líderes Técnicos * Os três principais objetivos:…

um estudo sobre o assunto Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão de Conhecimento. A pesquisa foi realizada no Empório da Limpeza, empresa de médio porte na cidade de Macaíba, setor de limpeza e higienização. Através de uma entrevista no departamento de Recursos Humanos da empresa, foi aplicado um questionário onde foi observada uma boa integração dos subsistemas de recursos humanos. Com a…

na implantação da Universidade Corporativa. Em 1995, a empresa criava a Universidade Brahma que mais tarde foi substituída pela Universidade AmBev (UA). Além dos métodos tradicionais de treinamento, como salas de aula para cursos in loco, a UA conta também com a TV AmBev, que, por meio de transmissão via satélite, atinge todo o país simultaneamente. No que se refere às universidades corporativas, considere as afirmações abaixo: (I) As universidades corporativas não apresentam…

Ameaças 5 2. POLÍTICAS DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA 7 2.1 Finalidade da educação corporativa 7 2.2 Área gestora 7 Gerência administrativa; 7 2.3 Responsabilidades da gestão da educação corporativa 7 2.4 Papel da educação corporativa 7 2.5 Pressupostos 7 2.6 Público alvo 8 2.7 Desenvolvimento das ações 8 2.8 Modalidades 8 2.9 Tipos de ação 8 2.10 Corpo Docente 8 2.11 Informações 8 2.12 Programas 9 2.13 Conclusão 10 2 REFERÊNCIAS 12 RESUMO A competência na educação corporativa se…

double blind review Esta revista é (e sempre foi) eletrônica para ajudar a proteger o meio ambiente, mas, caso deseje imprimir esse artigo, saiba que ele foi editorado com uma fonte mais ecológica, a Eco Sans, que gasta menos tinta. EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS DO SETOR DE SOFTWARE: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO CORPORATE EDUCATION IN SMEs OF THE SOFTWARE INDUSTRY: AN EXPLORATORY STUDY (artigo submetido em agosto de 2010) Lisângela da Silva Antonini Amarolinda…

.........................4 2. MISSÃO, VISÃO, E VALORES.......................................................................................5 1.1 PRINCIPIOS 3. UNIVERSIDADE CORPORATIVA CAIXA..................................................................6 e 7 2.1 PREMISSAS PARA ATUAÇÃO 4. EDUCAÇÃO CORPORATIVA................................................................................. 8 e 9 5. OPORTUNIDADAS DE APREDIZAGEM........................................................

O desenvolvimento das pessoas e a educação corporativa MARISA EBOLI 1. Introdução Parece inquestionável a relevância que as áreas de treinamento e desenvolvimento estão adquirindo sobre as demais funções da gestão de pessoas. A migração do T&D tradicional para a educação corporativa ganhou foco e força estratégica, evidenciando-se como um dos pilares de uma gestão empresarial bem-sucedida. A proliferação de experiências de universidades corporativas, ao mesmo tempo em que abre…

MARCELA VIEIRA Trabalho apresentado ao Curso de RECURSOS HUMANOS da UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Qualidade de Vida e Segurança no Trabalho, Treinamento e Desenvolvimento, Gestão do Conhecimento e Educação Corporativa. . Profs. Fábio Henrique Ribeiro, Thais Accioly Baccaro, Henry Tetsuji Nonaka, Mônica Maria Silva, Adriana vinholi Rampazo. Barreiras - BA 2013 Introdução Na atualidade a globalização é um…

Tudo seria perfeito se o tempo parasse, mas com a presença da globalização as mudanças chegam e quem não fica atento ao que acontece tem boas chances de perder espaço no mercado e ser eliminado pela concorrência. Vale ressaltar que em plena era do conhecimento, os treinamentos não se resumem apenas à área técnica. Hoje, é preciso ver o desenvolvimento humano sob um ângulo mais amplo e isso também exige investimentos em competências comportamentais como, por exemplo, espírito de equipe,…

INTRODUÇÃO No texto a seguir serão abordados temas que promovem o crescimento organizacional, a Gestão do Conhecimento que traz para a empresa uma nova visão de inovação tendo como capital o capital intelectual trazido pelos seus colaboradores também adquirido através de uma comunicação externa, o investimento para a captação deste novo capital intangível que é o capital intelectual temos então a Educação Corporativa que busca qualificar e agregar esses talentos a realidade da empresa,…