Gestão De Pessoas Chefe X Líder

..................................................................................................05 Introdução.....................................................................................................06 1. Profissionalização e Gestão de Pessoas..................................................07 2. Desenvolvimento Pessoal.........................................................................08 2.1. A Importância do Autoconhecimento.....................................

controlar pessoas e tarefas nas diversas organizações públicas ou privadas existentes e em funcionamento. - Funções de um administrador: planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar. - O administrador deve ser: inovador, agente de mudanças, progresso e crescimento. Deve ser o oposto do “chefe”, que somente reage ou se adapta ao que está ocorrendo em volta dele. A função do administrador é garantir que o progresso efetivamente aconteça. - Diferença entre chefe e líder: Chefe…

estão descobrindo a necessidade de uma boa liderança em suas organizações, sendo um dos fatores essenciais para serem competitivos. As organizações necessitam de mais e melhores líderes, pessoas abertas, com visão e autoconfiança, Precisa-se de pessoas assim para seu negócio sobreviver e assim prosperar. Cabe aos Líderes descobrir novas formas de fazer as coisas, reduzir custos, introduzir tecnologias, experimentar técnicas, conseguir que outros façam os sacrifícios pessoais necessários…

diferença de um líder para um chefe, o conceito de liderança, e estilos mais conhecidos que são Autocrático, Democrático e Liberal. Através de uma entrevista com um profissional podemos observar o estilo de liderança que ele utiliza com sua equipe e qual sua visão sobre como um líder deve ser, como transformar um chefe em um líder , como um gestor deve agir diante de conflitos no ambiente de trabalho, um chefe pode não ser um líder, assim como um líder não necessariamente precisa ser um chefe.

UNIDADE 1 TOPICO 1 Principais conceitos de Gestão Organizada Conceito de Gestão: A gestão transforma cenários, multiplica ações e fomenta o crescimento organizacional. Esta vinculada a fatores como: inovação, diferencial e cooperação. Pretende alcançar os objetivos propostos, procurando planejar, conduzir, controlar e motivar ações de forma organizada, para que sejam executadas em tempo determinado. O objetivo que qualquer organização é obter lucro, nesse caso, é pra isso que devem…

CST em Gestão Comercial ATPS de Comportamento Organizacional Dayanna Vieira da Silva 1 ª serie RA 1598842855 Elaine Batista de Brito Silvestre 1 ª serie RA 1299109303 Jane Rocha Souza 1 ª serie RA 2485763187 Katiany Pimentel dos Santos 1 ª serie RA 1299110107 Maria Aline Alves Lemes 1 ª serie RA 1564244596 Zuleide de Oliveira Santos 1 ª serie RA15989926931 Orientador, Prof. Roberto dos Anjos Data Entrega: 31 de Março de 2015 Sumário Introdução 1 Objetivo do desafio... 2 Etapa 1 Passo

tendo como facilitadora a Professora Leila Menezes e visa oportunizar o desenvolvimento de líderes. Os objetivos do curso são: discutir conceitos de Liderança à luz de teóricos; conhecer seu histórico de forma breve; apresentar algumas teorias; descrever os estilos de liderança; capacitar novos líderes. AULA 01 – CONCEITUAÇÃO DE LIDERANÇA Entende-se por liderança a capacidade de influenciar pessoas ou a equipe de trabalho em direção ao alcance dos objetivos, conquistando…

LÍDER COMO AGENTE DESMOTIVADOR: Maria Aparecida C. protzek . RESUMO: Por mais surpreendente que possa parecer, atualmente ainda vemos empresas enfrentando as problemáticas e as conseqüências por não ter uma liderança que haja de forma motivadora, na qual possa aliar prazer ao trabalho promovendo um ambiente e relacionamento favorável. Segundo Chiavenatto (1994), “os recursos humanos…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA CURSO TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Projeto Multidisciplinar de Auto Aprendizagem – PMA II Gerenciamento de Equipe LIDERANÇA NOME DOS ALUNOS DO GRUPO RA Cristiane Domingues RA 5219987206 Evellyn Silva Santos RA 5631107339 Francine Marrocheli RA 5667143226 Jackson Cavalcante RA 5212933598 Lidiane Gomes

profissionais, com implicações diretas na gestão de pessoas e nos modelos utilizados em sua administração. Toda e qualquer organização depende, em maior ou menos grau, do desempenho humano para o sucesso. Estabelecer os conceitos básicos do tema, e atentar para os principais desafios da gestão de pessoas, uma tarefa útil a ser cumprida neste trabalho. 2. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos