Gestão De Pessoas Beneficios

– das suas decisões; Gestão de Pessoas não é administrada somente pelo especialista de RH, mas por cada gestão da sua equipe; O RH ajuda 50% na administração do RH e os outros 50% dos outros gestores dos departamentos; O RH está cada vez mais se tornando estratégico – tem que saber se comunicar com os demais setores; Gestão de pessoas vai agregar mesmo quando fizer um trabalho de médio a longo prazo – tenho que ter pessoas boas e saber desenvolver essas pessoas. - PROMOÇÃO…

­ RA: 8520912356 ALUNO (a): MARGARIDA DA ROCHA GOMES ­ RA: 8736935514 ALUNO (a): PAULO FREIRE DANTAS ­ RA: 9749453390 ALUNO (a): PATRICIA MONTEIRO PARENTE ­ RA: 9415539812 DISCIPLINAS: DIREITO EMPRESARIAL TECNOLOGIAS DE GESTÃO RESPOSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE “DESAFIO PROFISSIONAL” 2 TEMA : CONSULTORIA INOXEL PROFESSOR­TUTOR EAD: LUIZ MANOEL PALMEIRA PROFESSOR­TUTOR EAD: RENATA DE PAULA PROFESSOR­ TUTOR EAD: THIAGO BASILE PROFESSOR­…

1.INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objectivo mostrar claramente todos os processos que envolvem a Gestão de RH. Detalhar e explicar cada processo de forma independente, conforme o tema que foi atribuído ao 3° grupo, nomeadamente “ PROCESSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS “ Fazer uma análise do que é preciso para que a área de Recursos Humanos possa desempenhar bem o seu papel dentro da organização. Este tema é bastante interessante no que compete a nossa realidade quotidiana dentro…

A GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE DE TRABALHO DINÂMICO E COMPETITIVO Resumo: Pesquisa revela que as pessoas são mais influenciadas em um ambiente de trabalho de acordo com sua gratificação salarial, ou seja, elas motivam-se mais pelo fator financeiro. Seguido do reconhecimento do trabalho, onde as mesmas sentem-se satisfeitas ao verem seu trabalho sendo aplicado ou influenciando na atividade final. E a maioria das pessoas participantes da pesquisa, reconhecem que seus trabalhos não…

conhecimentos. Gestão de Pessoas área que visa administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Sua filosofia de ação não é mais administrar recursos humanos, nem administrar pessoas, mas, administrar com pessoas. 2. Etapa 1 Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais O termo Gestão de Pessoas veio a surgir no final do século XX, esse contexto é formado por pessoas e organizações. Segundo Roseane de Queiroz (24 de maio…

: NetAula ­ Ensino a Distância :. ATIVIDADE AVALIATIVA OBJETIVA G1 1 A área de pessoas passou por mudanças, leia as afirmações I , II e III e marque a alternativa que apresenta a resposta correta referente ao histórico da área de pessoas: I. A área de administração de Recursos Humanos passou a usar a denominação gestão de pessoas, inicialmente porque pessoas não são administradas, mas sim gerenciadas, e também porque não são recursos, mas pessoas com toda a complexidade e…

aos conteúdos trabalhados neste semestre: Gestão de Pessoas I e II e Responsabilidade Socioambiental. No decorrer do trabalho será elencada a importância de um modelo de gestão que valoriza o colaborador e seu comportamento dentro e fora da organização. Também serão abordadas algumas táticas de treinamento e desenvolvimento interno organizacional. Este trabalho contou com o aprofundamento do estudo de caso GE Celma, apontando os benefícios de uma gestão que se preocupa com a qualidade de…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS A gestão por competências é considerada um novo modelo de gestão desenvolvido para suprir as necessidades que os outros modelos não conseguiram, como por exemplo: superar os concorrentes e se diferenciar através do capital intelectual, com a aprendizagem e a geração do conhecimento. Dentre os seus princípios vale destacar o desenvolvimento das competências adquirindo novos conhecimentos, que são fundamentais para a vantagem competitiva. Uma…

utilizada para motivação, ser mais uma forma de retenção de pessoas nos quadros de pessoal e impactar favoravelmente nos custos, tendo em vista que experiência aliada à satisfação tem grande chance de trazer retornos altamente positivos à empresa. A metodologia utilizada neste trabalho foi de abordagem qualitativa, fundamentada por revisão bibliográfica. O estudo inicia-se com uma breve explanação sobre a evolução da gestão de pessoas e seus níveis de atuação, detalhando a atividade…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS Ribeirão Preto 2012 GESTÃO DE PESSOAS Relatório de Estágio Supervisionado I Apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração, como pré-requisito