Gestao De Pessoas Capitulo 14 Relações Com Empregados

UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III PETROBRAS - Petróleo Brasileiro S/A Brasil 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III PETROBRAS - Petróleo Brasileiro S/A Trabalho de Conclusão do Curso apresentado à Banca Examinadora da…

12 – Times) Nome SOBRENOME Nome SOBRENOME Nome SOBRENOME (fonte 12- Times) TÍTULO DO TRABALHO Subtítulo (se houver) (fonte 14 a 18 – Times) CAMPINAS – SP 2012 FACULDADE INTEGRADA METROPOLITANA DE CAMPINAS - METROCAMP (fonte 12 – Times) Nome SOBRENOME Nome SOBRENOME Nome SOBRENOME (fonte 12- Times) TÍTULO DO TRABALHO Subtítulo (se houver) (fonte 14 a 18 – Times) Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Comissão de Graduação da…

monografia à Universidade Candido Mendes como condição prévia para a conclusão do Curso de Pós-Graduação “Lato Sensu” em Gestão de Recursos Humanos. Por: Marcos Alves Lopes. 3 AGRADECIMENTOS A Deus, ao meu irmão, ao Bernardo, ao Rodrigo, a amiga Rosali, e aos Professores do AVM. 4 DEDICATÓRIA Dedico esta Monografia à pessoa mais importante da minha vida, minha mãe, pois sem ela eu não existiria, minha primeira professora da escola da vida. Ao meu Pai,

sumário 1- Introdução......................................................................................................07 Capitulo I 2- A Psicologia do Trabalho e Organizacional (POT)........................................10 Capitulo II 3 - A Satisfação do Trabalho e suas implicações..............................................14 Capitulo III 4 - A Importância do Acompanhamento Psicológico nas Organizações...........19 5- conclusão ................................

Resumo do livro: AS PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO PARTE I – A GESTÃO DE PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO Um resgate conceitual e histórico dos modelos de gestão de pessoas............. 02 A gestão estratégica de pessoas ....................................................................... 08 A gestão de competência e a estratégia organizacional ................................... 14 O desenvolvimento das pessoas e a educação corporativa .............................. 21 Os processos de…

VEZ DO MESTRE O BALANÇO SOCIAL OBJETIVOS: Trabalho apresentado com requisito principal para a obtenção do grau de pós-graduação, de Finanças e Gestão Corporativa, tendo como orientadora a Professora Mary Sue Pereira. 3 AGRADECIMENTOS Agradeço à todos os professores, pela oportunidade que nos concederam de conhecermos melhor a área de Finanças e Gestão Corporativa. Quero agradecer as minhas filhas, por me ajudar a superar os meus limites e por compreenderem minhas muitas falhas. E a…

direitos autorais é punível como crime (Código Penal art. 184 e §§; Lei 6.895/80), com busca, apreensão e indenizações diversas (Lei 9.610/98 – Lei dos Direitos Autorais – arts. 122, 123, 124 e 126). Su má ri o Ética e Responsabilidade Social Capítulo 1: Ética: Conceitos Básicos............... 7 Objetivos da aprendizagem........................................ 7 Você se lembra?................................................................. 7 1.1…

...................... 10 CAPÍTULO I – CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA ................................................... 1 1.1 Dados da empresa ........................................................................................... 12 1.2 História ............................................................................................................. 13 1.3 A PCE e seus departamentos .......................................................................... 14 1.3.1 Diretoria .........

CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS Coordenador: Quelen Torres Última revisão: Abril/2015 Horas-aula: 80 Horas-aula Preparação prévia: 40 Eixo: Pessoas Créditos: 02 PLANO DE ENSINO OBJETIVO DA DISCIPLINA: Ao final desta disciplina o aluno deve ser capaz de: - Compreender o desenho do sistema de remuneração; - Compreender a importância de manter e reter os talentos da organização; - Compreender as causas e conseqüências dos acidentes de trabalho, bem como a…

1 Capítulo Introdução Gestão: conceito, funções, níveis O gestor: tarefas e aptidões necessárias Evolução da gestão GESTÃO — processo d conseguir resultados de i lt d (bens ou serviços) com o esforço de outros. Compreende quatro funções fundamentais: Planeamento: o processo d d t Pl t de determinar antecipadamente o que i t i d t deve ser feito e como fazê-lo. Organização: o processo de estabelecer relações formais entre pessoas e recursos para atingir os objectivos.