Fluxograma Departamental

graficamente por meio de pequenos retângulos - também conhecidos por "caixas" – elinhas indicativas das ligações hierárquicas. Fluxogramas (flowcharts): serve para designar até um simples rascunho, no qual se faz, por exemplo, uns círculos ou retângulos ligados por linhas em forma de flechas, com a finalidade de mostrar como é que a coisa funciona ou se movimenta. O fluxograma serve também para acusar os defeitos, os erros, as falhas, os retrabalhos, as demoras ou atrasos e assim por…

2010/1 ESTRUTURA DESTE MATERIAL 1 INTRODUÇÃO 1.1 PLANO DE ENSINO 1.2 AGENDA DE ATIVIDADES/ENCONTROS 1.3 ORGANIZAÇÃO DESTE MATERIAL 2 HISTÓRICO DA ÁREA DE ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS 3 SISTEMAS 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 ORGANOGRAMA 6 FLUXOGRAMA 7 NIVEIS HIERÁQUICOS 8 FORMULÁRIOS 9 MANUAIS REFERÊNCIAS 3 1 Introdução Este material foi desenvolvido/compilado para o estudo individual da disciplina de Organização, Sistemas e Métodos e apresenta, ao final de cada assunto,…

agrupadas de maneira lógica e a autoridade deve ser distribuída de maneira que sejam evitados conflitos e confusões. Quanto à sua abrangência, a organização pode ocorrer em três níveis: em nível global (desenho organizacional), em nível departamental (desenho departamental) e em nível das tarefas e operações (desenho de cargos e tarefas). A função de organizar envolve quatro componentes: Tarefas, Pessoas, Órgãos e Relações.Os princípios aplicáveis à organização são: o da especialização,…

O que você entende por modelo stakeholders? 18- Desenhe um gráfico que expresse o modelo de stakeholders? 19- O que você entende por convergência e não divergência? 20- O que é objetivo estratégico globais? 21- O que é objetivos táticos ou departamentais? 22- O que é objetivo operacionais? 23- Desenhe o modelo que mostre a hierarquia dos objetivos a partir de um determinado objetivo empresarial? 24- Conceitue o que é administração por objetivos? 25- Faça um quadro e demonstre a…

interpretação das decisões estratégicas em planos concretos em nível departamental Planos operacionais ível operacional • Desdobramento dos planos táticos de cada departamento em planos operacionais para cada tarefa. •Envolve toda a organização •Direcionado a longo prazo •Focaliza o futuro e o destino •Ação global e Envolve cada molar departamento •Direcionado a médio prazo •Focaliza o mediato ••Envolve cada Ação tarefa/atividade departamental •Direcionado a curto prazo …

eliminar sobrecargas de trabalhos impressos além de monitorar totalmente a execução das atividades controlando e evitando eventos pendentes. Servindo de apoio à tomada de decisões de todos os setores e quebrando barreiras impostas pelas estruturas departamentais. Os sistemas ERP são compostos por uma estrutura de cada desenvolvedor que permite ser customizada em função das particularidades das empresas que adquirem o software. O custo e a rapidez com que essas customizações podem ser…

abrange cada departamento ou unidade da organização. Suas características são: • É projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual. • Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais. • É definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa. Planejamento operacional É o planejamento que abrange cada tarefa ou atividade específica. Suas características são: • É projetado para o curto prazo, para…

1 Antonio Cesar Amaru Maximiano .......................................................................... 10 2.2 Bateman ................................................................................................................... 11 3. FLUXOGRAMA ....................................................................................................... 12 CONCLUSÃO ............................................................................................................... 13…

abrangente da organização a fim de que não ocorra dispersão de esforços ou perda da unidade organizacional da empresa. Os objetivos gerais da empresa em geral são desdobrados em: 1)Objetivos estratégicos e ou globais; 2)Objetivos táticos ou departamentais 3)Objetivos operacionais. O processo de elaboração do planejamento estratégico deve ser caracterizar por canais de comunicação abertos em todos os níveis da empresa. O planejamento estratégico precisa considerar todos os fatores…

ação corretiva tem o caráter de retomar a operação para os padrões estabelecidos no planejamento. Quanto maior o numero de subordinados, mais tempo o administrador dedica á sua supervisão, o que pode comprometer suas demais atribuições. No fluxograma vertical anterior, a rotina representada é construindo de dez fases, que envolvem três funcionários, demandam um tempo médio de 164 minutos e levam a uma movimentação de 207 metros. Tem caráter imediatista abrangência…