artigo RVC

do empreendimento. Dentro dessa premissa, apresenta-se, na Figura 1, uma proposta de uniformização das nomenclaturas adotadas para cada etapa do processo de projeto, definindo-se, então, um fluxo-base para o seu desenvolvimento. ETAPAS (FLUXO-BASE) OBJETIVOS / ÊNFASE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (Pré-requisito) -Definição de metas de empreendimento a desenvolver na empresa, para cada tipologia de produto; -Definição de estratégias de competição em cada segmento de produto (comercial, residencial, industrial) e dos meios para atuar em cada uma. -Prospecção de terrenos disponíveis para compra/permuta, em função das metas de empreendimentos definidas no Planejamento Estratégico; PLANEJAMENTO DO -Verificação dos potenciais construtivos nos terrenos disponíveis (estudos analíticos e de massa); EMPREENDIMENTO -Análise de viabilidade técnico, econômica e comercial do(s) Produto(s); -Aprovação da compra de um dado terreno. -Caracterização completa do Produto pelo Agente da Promoção do ponto de vista das necessidades dos clientes (Programa de necessidades); -Desenvolvimento, pela Arquitetura, de alternativa(s) preliminar(es) de concepção e implantação do CONCEPÇÃO DO PRODUTO Produto no Terreno; Escolha da alternativa; -Conformação “macro” do partido arquitetônico às necessidades (espaços e elementos) das outras especialidades de projeto; - Aprovação do Estudo Preliminar de Arquitetura. -Formalização da composição estrutural sobre o AP de arquitetura; -Definição da tecnologia…