Fluxograma De Uma Tesouraria

Indicadores de Desempenho.........................................................................................3 Questionário...................................................................................................................5 Fluxograma...................................................................................................................12 Relatório…

era a mesma pessoa que realizava as operações de tesouraria, ou seja, o colaborador responsável que recebia a nota fiscal ou documento comprobatório das operações de compras ou serviços era o mesmo que realizava os pagamentos. A mesma pessoa também realizava as operações de compras sem qualquer tipo de autorização ou reprovação de qualquer outra pessoa dentro da instituição. Valores em espécie também eram recebidos pela tesouraria, não existindo uma caixa neste setor.…

INDICE 1- INTRODUÇÃO………………………………………………… 1 2-HISTORIA DA ADMINISTRAÇÃO……………………….….2 3-EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO…………………….…..3 4-FLUXOGRAMO……………………………………………..….4 5-Conceito de Fluxograma……………………………………....4.1 6-ORGANOGRAMA.....................................................................5 7-Requisitos de organograma........................................................5.1 8-ORGANOGRAMA

retorno, respondendo às ações de cada departamento", diz Mário Giangrande, coordenador de projetos e orçamentos da construtora BKO. Assim, o engenheiro deve reportar ao departamento técnico os problemas e as soluções enfrentados no canteiro. A tesouraria deve ser informada do fluxo de caixa e das necessidades orçamentárias. Por fim, o departamento pessoal e os recursos humanos devem saber que políticas adotar para promover a motivação e a produtividade no canteiro. Porém, o papel mais…

avaliado e de acordo com os relatórios, eventualmente determinar e confeccionar novos planos de ação, de forma a melhorar a qualidade, eficiência e eficácia, aprimorando a execução e corrigindo eventuais falhas. MAPEAMENTO DE PROCESSOS 1. Fluxograma Fluxograma é um tipo de diagrama, e pode ser entendido como uma representação esquemática de um processo, muitas vezes feito através de gráficos que ilustram de forma descomplicada a transição de informações entre os elementos que o…

................................................................................................... 7 ● 4. Organograma........................................................................................................................8 ● 5. Fluxograma e cronograma - departamentos..................................................................9 ● 6. Logomarca / Slogan.............................................................................................................34 ● 7.…

disciplina Estágio Supervisionado na empresa. A importância do trabalho está em associar os conhecimentos aprendidos na Universidade com a organização em estudo, o que será visto no decorrer deste trabalho. LISTA DE ILUSTRAÇÕES ILUSTRAÇÃO 1 – Fluxograma para controle do estoque de materiais................... 10 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 Organograma geral Banco do Brasil.......................................................... 08 FIGURA 2 Organograma do setor de…

Organização e Métodos 16 CAPÍTULO 10 – APLICAÇÃO DO CONTEÚDO – 1 – TÍTULO DO CAPÍTULO: Técnicas de representação gráfica. 2 – FOCO BÁSICO DO CAPÍTULO: Apresenta as várias técnicas de representação gráfica – representadas basicamente pelos fluxogramas –, que o analista pode utilizar em seus trabalhos inerentes aos métodos administrativos nas empresas. 3 – INTERAÇÕES COM OS OUTROS CAPÍTULOS DO LIVRO: A interação pode ocorrer, principalmente, com os Capítulos 2, 4, 6, 9, 11,…

Gerencia Administrativa Diretor Técnico Suprimentos RH Financeiro Comercial Jurídica Compras Engenharia Auxiliar de Compras Coordenador Tesouraria Marketing Auditor Comprador Tec. Edificações Analista Contabilidade Advogado Almoxarife Tec. Segurança Auxiliar Analista Atendimento ao Cliente Analista Assistente Auxiliares Apoio Auxiliares Auxiliar A.D.P Controle Financeiro Vendas Pós-Vendas…

a todos os controles existentes no entorno deste apoio. 4.5 Organograma do Departamento de Controladoria e Gestão 4.6 Funcionograma do Departamento de Controladoria e Gestão 4.7 Fluxograma do Departamento de Controladoria e Gestão 4.10 Conclusão Para que a gestão consiga alcançar os objetivos almejados, é necessária a participação de todos. Acima de tudo, é…