PEDIDO DE ADIANTAMENTO

min). Fernando, na DC, recebe, verifica a existência de verba (30 min), registra a operação (10 min), informa na documentação (10 min) e devolve a Carlos na SA, por meio da SC (25 min), e recebe a informação eletrônica (1 min) e transmite para a tesouraria, informando da existência de verba (5 min). Osvaldo, na SC, registra a passagem (5 min) e encaminha para a SA (10 min). Na SA, Carlos recebe, registra a entrada (5 min), examina o parecer do DC (60 min) e submete à presidência (20 min). Gustavo Passos, presidente, recebe, examina a autorização e devolve a documentação para a SA em 5 horas (300 min). A SA recebe, registra a autorização (15 min) e passa a Augusto que examina (30 min), registra a autorização (5 min) e envia a documentação à DC, pela SC (20 min). Solange, na SC, registra a passagem (5 min), anota a autorização (10 min) e envia para Fernando no DC (20 min). Fernando prepara a informação para o Departamento X em memorando interno (45 min) e devolve à SA, por meio da SC (20 min). Solange registra a passagem (10 min) e envia para a SA (20 min). Carlos, na SA, registra (15 min), aprova a informação colocada no memorando (25 min) e envia a documentação para a Tesouraria (15 min). José Carlos, na tesouraria, recebe, examina (30 min), registra a operação (40 min), checa no computador, confirma a informação da DC, paga ao departamento X (120 min) e devolve a documentação para a DC, pela da SC (20 min). Osvaldo, da SC, registra a passagem (10…

Contabilidade / Orçamento pag.: 4.1 Descrição dos Fluxos de Trabalho 4.1.1 - FLUXOGRAMA – ORÇAMENTO – LEGISLAÇÃO. Planejamento e Orçamento PPA Audiência Pública Legislativo – Apreciação Executivo - Sanção Audiência Pública LDO Legislativo Apreciação Executivo - Sanção Setor de Orçamento Previsão e Codificação da Receita Fixação, Classificação e Codificação da Despesa Projeto LOA Audiência Pública Legislativo Executivo Sanção LOA Execução do…

por todos os funcionários, teremos de admitir eventuais inexactidões nas respostas obtidas aos inquéritos, o que, tecnicamente, não nos permite assegurar que tenham sido detectados todos os riscos e imperfeições do sistema de controlo interno. 2 3 – APRESENTAÇÃO DO TRABALHO a) Em resultado da sistematização do trabalho desenvolvido, optámos por considerar neste relatório preliminar apenas o fluxo de aprovisionamento de uma forma global. b) Para este fluxo ou função foi…

forma mais rápida e possibilitando que sejam aplicadas técnicas mais apropriadas para solucioná- los. Japoneses e americanos foram os precursores destas técnicas e foram rapidamente aceitas em todo o mundo. Porém, devido a flexibilidade destas ferramentas, elas foram adaptadas de país para país, fazendo com que diversas outras técnicas surjam diariamente. O círculo de qualidade ou CCQ será a primeira delas. Ele consiste em organizar um grupo de pessoas que possam estar discutindo…

Interpretação de manuais e descrição de processos mapeados Docente: Eng.º José Lopes Elaborado por: Filomena Beira nº 6667 Sónia Batista nº 6597 Vanessa Lindeza nº 6613 Lisboa, 30 de Janeiro de 2013 Índice 1.…

| |5 Desenvolvimento .......................................................................................................10 | | | |5.1º Que é Contas a Pagar .............................................................................................10 | |5.2 Programas de Contas a…

II e III) deverão ser encadernados. 4.6 – PARTE PRÁTICA A seguir serão apresentadas as características que devem ser levantadas para a área estudada e as atividades que deverão ser desenvolvidas durante o ECO. 4.6.1 CARACTERÍSTICAS DA ÁREA E ATIVIDADES DESENVOLVIDAS Nesta etapa o aluno deverá citar as principais características da área na qual realiza o estágio e descrever cada uma delas minuciosamente. Veja no quadro a seguir a distribuição das horas: ATIVIDADES TOTAL…

EXERCÍCIOS - FLUXOGRAMA A) A empresa não tinha um estoque informatizado e o os pedidos ao estoque ocorriam da seguinte forma: O estoquista ao receber uma solicitação de peça, verifica na listagem do estoque a disponibilidade da mesma. Caso esteja disponível, a peça é entregue ao solicitante e em seguida, é efetuada a baixa no estoque. Caso a peça não esteja disponível, verifica-se junto aos fornecedores de peças*, o tempo de entrega. Informa-se o tempo necessário ao solicitante. Caso…

....................... 10 5. ORGANOGRAMA DAS ÁREAS CORRELACIONADAS ............................................. 12 6. TESOURARIA .................................................................................................................... 13 6.1 Função da Tesouraria ................................................................................................... 13 7. CONCILIAÇÃO BANCÁRIA…

forma se sabe se o serviço foi bem feito ou não? Como se controla a qualidade (precisão, acerto, correção) ? 4.1.5 Descrição detalhada do serviço/produção Método Manual – o que é feito “à mão” ? Método Automatizado/Informatizado – o que é feito automático? Quando este item é bem feito, com detalhes, facilita muito a confecção do item seguinte. 4.1.6 Fluxograma Construa um fluxograma que evidencie os passos de cada ação que compõe a tarefa. Ele pode ser Vertical,…