Exercício Kanban

Exercícios Complementares – cap. 08 – Kanban – Técnicas Japonesas 1 – Que impacto no mercado de trabalho, no Brasil, foi causado pelo CAD? R: Desaparecimento quase que completo das salas de desenho, com suas inúmeras pranchetas, que viraram peças de museu. 2 – Como a introdução de um sistema CAM pode melhorar a qualidade do produto? R: Através de dispositivos que determina o avanço e de rotação, efetua medidas dimensionais, seleciona ferramental e etc. 3 – A implantação do sistema…

entre o que se obteve (output) e o que se consumiu em sua produção (input), medidos na mesma unidade. EXERCÍCIOS 1 Uma empresa montava 640 unidades/diacom a utilização de 5420 empregados. Após melhorias no processo produtivo, passou a montar 768 unidades/dia com a utilização de 3720 empregados. Qual foi o aumento de produtividade da mão-de-obra? [pic] [pic] Exercício 4 • Determinar a produtividade parcial da mão-de-obra de uma empresa que faturou $ 70…

Ferramentas KANBAN / JIT – Just in Time - A palavra KANBAN significa cartão ou anotação visível. Na verdade, KANBAN É uma técnica de controle de produção, através de sinais visíveis. - A idéia em que repousa o JUST-IN-TIME é simples: adquirir materiais apenas a tempo de fabricar e serem vendidos. Eliminar desperdícios no processo total de fabricação. 7 22/08/2012 Gestão da Qualidade Ferramentas KANBAN / JIT – Just in Time Gestão da Qualidade Ferramentas KANBAN /…

relação entre o que se obteve (output) e o que se consumiu em sua produção (input), medidos na mesma unidade. EXERCÍCIOS 1 Uma empresa montava 640 unidades/diacom a utilização de 5420 empregados. Após melhorias no processo produtivo, passou a montar 768 unidades/dia com a utilização de 3720 empregados. Qual foi o aumento de produtividade da mão-de-obra? Exercício 4 Determinar a produtividade parcial da mão-de-obra de uma empresa que faturou $ 70 milhões em um certo…

último pedido terá um atraso de 3 dias, e ao longo da carteira será acumulado um atraso Maximo de 8 dias. Pelo método “Razão Critica” Baseia-se no tempo de processamento, considerando a data devida menos a data atual. No exemplo abaixo o exercício será elaborado um pouco diferente do que o professor passou em sala de aula, porém um pouco mais detalhado, e mais apropriado, para a exemplificação do problema. DADOS 1ª BATERIA 2ª BATERIA 3ª BATERIA 4ª BATERIA 5ª BATERIA RESUMO…

Curso: Administração Gestão de Processos Produtivos e da Qualidade Prof. Sérgio Fonseca – 2ºsem2009 MATERIAL DE APOIO – Parte VI – Exercícios (parte 3 de 3) 65)A Obras Públicas Ltda. está se preparando para a obtenção de uma licença de construção de uma ponte na Região Sudeste. As tarefas que serão executadas são: A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,K,L,M. As precedências e os tempos (entre parênteses) para a execução de todas as tarefas são mostrados na figura a seguir. Como a obra tem…

•Máquinas pequenas e simples •Arranjo físico e fluxo •Manutenção produtiva •Redução de set-up •Envolvimento total das pessoas •Visibilidade •Fornecimento JIT JIT como um método de planejamento e controle •Programação puxada •Controle Kanban •Programação nivelada •Modelos mesclados •Sincronização Elementos da Filosofia JIT z Filosofia Just in time e a prática japonesa – O pensamento de Henry Ford – – Pensamento de Shewhart – – Inspeção para…

Exercícios Complementares – cap. 08 – Kanban – Técnicas Japonesas 1 – Que impacto no mercado de trabalho, no Brasil, foi causado pelo CAD? Resposta: Desaparecimento quase que completo das salas de desenho, com suas inúmeras pranchetas, que viraram peças de museu. 2 – Como a introdução de um sistema CAM pode melhorar a qualidade do produto? Resposta: Através de dispositivos que determina o avanço e de rotação, efetua medidas dimensionais, seleciona ferramental e etc. 3 – A…

2 Y = 170,3 Z = 255,5 Para 100 Salgados Para 200 Salgados Para 300 Salgados Serão 85,2 Refri. Serão 85,2 Refri. Serão 255,5 Refri. Com os dados do exercício anterior (c), calcule a correlação entre duas variáveis e analise o resultado. Dias | Refrigerantes | Salgados | Correlação | | Y | C | | 1 | 30 | 30 | 1 | 2 | 30 | 33 | 1,1 | 3 | 30 | 35 | 1,16 |…

entregar o que o cliente necessita, na quantidade, onde e como ele necessita. E fazer tudo isso com menos estoques, e consequentemente menos custos..KanBan é um sistema de gestão visual de controle da produção e estoque. O Kanban não se relaciona com o JIT O Kanban é uma ferramenta capaz de atingir o JIT O JIT é um conceito usado em sistema empurrado. O Kanban não elimina desperdícios, mas reduz os estoques. Todas estão corretas. Resposta: Alternativa Em uma pequena fábrica de…