Estrategia logistica

PLANEJAMENTO PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

ETAPA – 1: SISTEMAS DE PRODUÇÃO

INTRODUÇÃO

Nesta etapa serão abordados os conceitos de sistema de produção, e as formas de planejamento e controle de produção. Foi feita uma visita técnica a uma empresa que possui processos produtivos aonde poderíamos observar na pratica a teoria aprendida em aula.
Apresentaremos um resumo sobre a atuação da empresa escolhida, e depois os pontos observados. Nestas explanações iremos abordar a teoria do PLT, e a aplicação desta na pratica.

EMPRESA

A empresa escolhida foi a Foxconn divisão CMMSG. Trata-se de uma empresa privada multinacional de grande porte que atual no ramo de terceirização de manufatura para produtos eletrônicos.
A Foxconn é uma empresa chinesa que esta no mercado brasileiro a 4 anos e possui entre todas as suas plantas aproximadamente 5 mil funcionários. São quatro parques industriais localizados em Indaiatuba-SP, Jundiaí-SP, Sorocaba-SP e Santa Rita-MG. Por ser uma “Contract Manufacture” (Terceirização de Manufatura) não possui produtos com a própria marca, porém fabrica os Computadores e Notebooks para a HP, DELL e SONY WAIO, assim como cartuchos de impressora para a HP, e telefones para Motorola e Sony Ericsson.
Entre as plantas e linhas de negócios, foi escolhida a Foxconn CMMSG uma divisão, que fica na fabrica de Jundiaí dedicada aos Computadores e Notebooks da HP. Ela possui dois níveis de produção, As placas que são são os produtos intermediários, e as linhas de montagem, entre elas iremos abordar os processos da montagem do produto final. A empresa localiza-se na avenida marginal da rodovia dos bandeirantes sem número.

SISTEMA DE PRODUÇÃO

CONCEITO

Existem basicamente três tipos de sistemas de produção: sob encomenda, em lotes e continua, sendo:
Produção sob Encomenda: Aonde as empresas produzem somente após ter recebido um pedido ou a encomenda de produtos. Este tipo de produção caracteriza-se por um processo produtivo pouco