Exercício Kanban

Atividades Complementares V, Matemática Aplicada, Direito aplicado a Administração e TGA I. Ao longo desse semestre a turma teve a oportunidade de aumentar seus conhecimentos através de diversos textos, elaboração de projetos, resenhas, listas de exercícios e trabalhos de pesquisas entre outros conhecimentos. 1 DIÁRIO DE PESQUISA O Curso de Graduação em Administração teve o inicio do Quinto Semestre em 28 de Fevereiro de 2015, entre as disciplinas cursadas esteve a…

exercícios de movimentação de materiais 1)- Quais são os princípios fundamentais da movimentação de materiais?Cite três exemplos. (0.25) ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 2. Quais são os principais elementos do sistema de administração de…

Redução = 30 p.p Redução = 30 Redução = (30/90) x 100 = 33,3% A redução do grau de atendimento em 30 pontos percentuais resultará na redução do estoque mínimo, em 33,3%. O grau de risco será de 1 – 0,6 = 0,4 ou 40% (quarenta por cento) Exercício: Em uma empresa determinada peça tem Consumo Médio Mensal de 1.000 unidades e Grau de Atendimento de 60%. a) Qual deve ser o Estoque Mínimo? b) Se o Estoque Mínimo passar a ser de 500 unidades, qual será o fator de segurança…

Redução = 30 p.p Redução = 30 Redução = (30/90) x 100 = 33,3% A redução do grau de atendimento em 30 pontos percentuais resultará na redução do estoque mínimo, em 33,3%. O grau de risco será de 1 – 0,6 = 0,4 ou 40% (quarenta por cento) Exercício: Em uma empresa determinada peça tem Consumo Médio Mensal de 1.000 unidades e Grau de Atendimento de 60%. a) Qual deve ser o Estoque Mínimo? b) Se o Estoque Mínimo passar a ser de 500 unidades, qual será o fator de…

com/leanemportugal 3- TÉCNICAS E FERRAMENTAS LEAN 8- Redução da dimensão do lote 9- Produção celular (em fluxo contínuo) 10- Takt-time – Balanceamento da produção 11- Nivelamento e alisamento da produção 12- Sistemas “No local da utilização” 13- Kanban – Sistemas de puxar 14- Kaizen – Melhoria contínua 4 3-Técnicas e ferramentas Lean V1-2008 Autor: J. P. Rodrigues da Silva http://www.freewebs.com/leanemportugal 1- VSM – Mapeamento do fluxo de valor DEFINIÇÃO Metodologia para…

Run Anhanguera Educacional 2015 A utilização do Milk Run em um sistema de abastecimento: um estudo de caso O objetivo deste artigo é analisar o suprimento de matérias primas através do sistema Milk Run tomando como ponto de referência o Kanban externo. Para essa pesquisa foi necessários três etapas: levantamento de informações internas, a observação dos processos e entrevistas com os motoristas. A pesquisa foi realizada com uma transportadora que trabalhava dentro do sistema…

fortemente baseada na participação direta dos funcionários. CARACTERÍSTICAS DA ADM. JAPONESA  Just-in-time : fluxo de produção com fornecedores;  Kanban : informação visual que aciona e controla produção;  Muda : eliminação TOTAL de qualquer desperdício;  Kaizen : melhoria contínua KANBAN O QUE É O KANBAN?  É um método utilizado para facilitar o uso e a reposição de inventários para evitar esperas (quando insuficientes) ou excesso de…

importância. 34) Descreva a importância da Qualidade no contexto da Manufatura Enxuta. 35) O que é sistema JIT? Qual o objetivo final do JIT? Cite seus objetivos de apoio. 36) Em sua opinião JIT e Kanban significam a mesma coisa? Se existir diferença comente. 37) Descreva de modo resumido o funcionamento do sistema Kanban. 38) Comente as principais restrições existentes para a implantação do JIT. 39) Que desperdícios estão incluídos na filosofia JIT? 40) Cite quatro estruturas de um…

essencialmente a filosofia do Just-in-Time, combinada com a precisão do sistema Kanban. O presente trabalho tem caráter exploratório e possui como tema central a aplicação dos métodos Just-in-Time e Kanban, associados à Teoria Behaviorista, nos serviços e atividades do Ramo de Seguros, aplicáveis à HSBC Seguros (Brasil) S.A. Palavras-chave: Sistema Toyota de Produção, Just-in-Time (JIT), Teoria Behaviorista, Just-in-Time e Kanban. 3  ABSTRACT With…

estoques e nas quantidades necessárias. SISTEMA KANBAN O Kanban é um método de fabricação orientado para a produção em série. O desenvolvimento deste método é creditado à Toyota Motor Company. Este sistema só é aplicável onde a produção for discreta e repetitiva, ou seja, onde a sua procura seja relativamente estável, sendo condição essencial que o processo de produção esteja organizado em fluxo. Podemos dizer que o método Kanban é um método de “puxar” a produção a…