Exercício Kanban

Gráfico de Gantt permite:  Observar o tempo previsto para cada tarefa;  Proceder à comparação entre o tempo previsto e o efetivamente gasto por cada atividade;  Análise de desvios e apuramento de responsabilidades. 23 Técnica de GANTT Exercício - Exemplo “Projeto de instalação de uma sala de processamento de dados.” Efetuar um estudo das necessidades e efetuar a encomenda de Hardware, pensase que 3 dias serão suficientes para esta tarefa. Posteriormente preparar a…

5 JUSTIFICATIVA 1.6 METODOLOGIA 1.7 ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO 01 03 03 03 04 05 06 2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 08 08 14 20 26 33 .39 2.1 ESTOQUE 2.2 MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE ESTOQUE 2.3 INVENTARIO 2.4 CONTROLE DE ESTOQUE 2.5 JUST IN TIME 2.6 KANBAN 3. CONCLUSÃO E RECOMENDAÇÕES REFERÊNClAS. 48 50 52 ANEXOS vi RESUMO 0 problema desta monografia 6: quais são os métodos de avaliação do estoque a serem usados pelas empresas e quais as influências que a avaliação e…

Sistema kanban Definição É técnica de gestão de materiais e de produção no momento exato (just-in- time) controlada por meio de movimento de um cartão. O Sistema Kanban é um método de “puxar” as necessidades de produtos acabados e, portanto, é oposto aos sistemas tradicionais de produção. Origem Toyota - por Taiichi Ohno - ex-vice presidente. • Objetivo Minimizar os estoques de materiais em processo, produzindo em pequenos lotes, somente o necessário, com qualidade,…

Fig. 5 – Produto acabado. (Russomano, 1995) 1) Exercícios: 1 . Responda “V” ou “F” para Verdadeira ou Falsa nas sentenças abaixo. a. ( ) Produção é um processo organizado, que transforma insumos em produtos úteis ou executa serviços (ambos demandados), dentro de padrões e qualidade

Como funciona o Sistema Kanban? Programação Empurrada x Puxada Diferenças no Planejamento Programação Puxada Programação Empurrada Previsão da Demanda Planejamento-mestre da Produção - PMP Planejamento das Necessidades de Materiais - MRP Emitir OC - OF - OM Sequenciar - APS Dimensionar SM Operar Sistema Kanban Produção Empurrada Informação do sistema de PCP Estágio A Estoque amortecedor Estágio B Estoque amortecedor Estágio C Produção…

Exercícios Complementares – cap. 08 – Kanban – Técnicas Japonesas 1 – Que impacto no mercado de trabalho, no Brasil, foi causado pelo CAD? 2 – Como a introdução de um sistema CAM pode melhorar a qualidade do produto? 3 – A implantação do sistema CAM aumenta sempre a produtividade da empresa? 4 – Como se justifica a implantação de um sistema CAD? 5 – A automação tradicionalmente significa a substituição do ser humano por máquinas. Critique essa tradicional visão de automação. 6 –…

Universidade Anhembi Morumbi Kanban São Paulo – 10/2012 Universidade Anhembi Morumbi Tema: Kanban São Paulo – 10/2011 Sumário Introdução....................................................................................................4 Conclusão...................................................................................................18 Bibliografia..................................................................................................19…

horizontal; controle rígido de qualidade; e "desintegração vertical da produção em uma rede de empresas, processo que substitui a integração vertical de departamentos dentro da mesma estrutura empresarial 2. Pesquise o que é kanban e explique os seus vários significados. Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”. É um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em…

Sistema Puxado Kanban A produção puxada é um modo de interligar todos os processos produtivos no chão de fábrica. Cada processo fornecedor deve produzir no mesmo ritmo que o seu processo cliente, e, assim, produzindo de acordo com a demanda real e com o mínimo de desperdício. Prof. Lynceo Braghirolli lynceobraghirolli@unipampa.edu.br 2 Sistema Puxado Vantagens do sistema puxado Transfere para o chão de fábrica a programação diária de produção; Esta programação deve

SISTEMA KANBAN: O CASO EM UMA INDÚSTRIA DE TELECOMUNICAÇÕES Jorge Luiz Stelmak [1] RESUMO O presente trabalho objetiva verificar se o sistema Kanban atende às expectativas criadas pela área de PCP de uma Indústria de telecomunicações, bem como a aplicação dessa ferramenta para realizar o controle do fluxo de materiais durante o processo produtivo. A pesquisa também procura mostrar a evolução da ferramenta e o nível de satisfação dos colaboradores com…