Exercicios Resolvidos De Kanban

Dispersão OUTRAS FERRAMENTAS, 40; 5S, Brainstorming, 4Q1POC, PDCA, Seis Sigmas, Just in Time Kanban Kaizen NORMAS ISO 9000:2000, 54; História, conceitos, definições, Elementos da ISO, Documentação, Implantação e certificação, Ações básicas para implantação, Auditoria, Os benefícios da ISO 9000 NORMAS ISO 14000 (Gestão Ambiental), 60; Conceitos QUALIDADE EM SERVIÇOS, 60; Conceitos EXERCÍCIOS, 61; SÍNTESE, 62; BIBLIOGRAFIA, 63. INTRODUÇÃO A Gestão da Qualidade é…

experts. After this, there was an implementation phase in a building company with an expert’s coordination and a technical support of a civil enginer’s team financed by CNPq and building companies. It was developed lines of balance, value flow map, kanban and andon’s principles. Finally, it was analysed this implementation process with the opinion of company’s members. Key words: Technological innovation, Toyota Production System, Lean construction. 1. INTRODUÇÃO…

convertem num sistema visual de programação na produção. Controle do estoques de matérias – primas Existem metas estipuladas de giro para cada família de material, com base nestas metas são aplicadas diferentes técnicas de controle de inventário como kanban, JIT, milkrun, etc. Quantidade de máquinas produtivas: Aproximadamente 95 máquinas produtivas divididas em dobradeira, puncionadeira, tanques de teste, máquina de curva, cabine de pintura, etc; e 13 linhas de produção, as quais…

trabalhando. Pensando nisso, o conteúdo foi dividido em 08 módulos fundamentais, pensados para atender 40 horas de estudo individual, dividido entre leituras e exercícios, na seguinte estrutura: Tempo ideal: os módulos estão pensados para envolver por volta de 05 horas de estudo cada. Boa parte esse tempo, se refere a resolução dos exercícios. 5 Sindicato da Indústria de Material Plástico do Estado de São Paulo Unidade 01 Introdução à Administração e Gestão da Produção…

...................... 21 8.3 Administração dos estoques ............................................................................... 21 8.4 Acompanhamento e controle da produção .......................................................... 21 9. KANBAN ............................................................................................................... 21 10. LEGISLAÇÕES ................................................................................................... 23 11.…

longo dos vários elos da cadeia. 2.5 RAZÕES CONTRA OS ESTOQUES A empresa deve sempre ter o produto que o cliente necessita, mas nunca ser apanhada com estoque sobrando. Estoques podem esconder falhas na cadeia produtiva que somente serão resolvidos quando forem evidenciados. 2.5.1 Problemas na cadeia atrás dos estoques Gerenciar é mais fácil quando se tem a segurança dos estoques; É muito mais fácil se defender das críticas pela manutenção dos estoques do que ser…

ESCOLA JAPONESA................................................................................................ 3 2.1 Just in time ................................................................................................................ 3 2.2 Kanban ...................................................................................................................... 5 2.3 Técnica dos 5s…

Administração do UNICENP e do departamento de informática da UTFPR (antigo CEFET). Jurandir Peinado Bacharel em Administração de Empresas e pós-graduado em Desenvolvimento Gerencial pela FAE. Mestre em Engenharia de Produção pela UFSC. Autor do livro Kanban: Manual prático de implementação, publicado pelo Sindimetal do sudoeste do Paraná. Foi gerente de logística e diretor industrial de empresas como a Companhia Brasileira de Bicicletas, a Atlas Indústria de Eletrodomésticos Ltda.,…

Administração do UNICENP e do departamento de informática da UTFPR (antigo CEFET). Jurandir Peinado Bacharel em Administração de Empresas e pós-graduado em Desenvolvimento Gerencial pela FAE. Mestre em Engenharia de Produção pela UFSC. Autor do livro Kanban: Manual prático de implementação, publicado pelo Sindimetal do sudoeste do Paraná. Foi gerente de logística e diretor industrial de empresas como a Companhia Brasileira de Bicicletas, a Atlas Indústria de Eletrodomésticos Ltda.,…

uma flexibilidade, produzindo novos produtos em períodos menores com qualidade requerida e reconhecida , reduzindo custos e tempo de transporte assim gerando uma vantagem competitiva e com métodos que permitam o desenvolvimento das pessoas. KABAN: Kanban quer dizer, entre outros significados, cartão, um registro visível usado como meio de comunicação, transmissão de dados e informações. É um sistema de informação visual que foi desenvolvido para organizar os vários departamentos…