Exercicios Poka Yoke

........... 39 3.11 INDICADORES DE DESEMPENHO .................................................................... 40 3.12 FILTRO GUT ...................................................................................................... 40 3.13 POKA YOKE ........................................................................................................ 41 3.14 FMEA ................................................................................................................. 41…

A autonomação (ou Jidoka) ao lado do JIT ocupa a posição de pilar de sustentação do STP e pode ser interpretada como um controle autônomo de defeitos. Tal conceito teve origem nos teares da família Toyota, onde existiam dispositivos anti-falha (poka-yoke) os quais proporcionavam a parada da operação quando a tarefa estava realizada ou quando havia algum problema detectado, possibilitando que um mesmo operador trabalhasse em várias máquinas ao mesmo tempo (OHNO, 1997). Todavia Shingo…

TÉCNICAS JAPONESAS - Produção enxuta; 5S: housekeeping; Kaizen; Poka-yoke; Manutenção produtiva total; A fábrica do futuro 14. CAD, CAM, CIM, ROBÓTICA, TECNOLOGIA DE GRUPO E SISTEMAS FLEXÍVEIS DE MANUFATURA - Projeto e manufatura auxiliado por computador; Manufatura integrada; Robótica; Tecnologia de grupo: células de produção; Sistemas flexíveis de manufatura Procedimentos Metodológicos Indicados Aulas expositivas; Exercícios em grupo ou individual. Sistema de Avaliação 1°…

Aplicação d e d ispositivos à p rova-de-falhas ( "Poka- Y o ke") c umprindo a f unção controle junto à execução. A paralisação da máquina ou da linha, com a imediata pesquisa para levantamento e correção das causas, é o procedimento chave na obtenção dos índices de qualidade s uperiores d as fábricas da Toyota e m relação às outras montadoras de veÍCulos. 12 Como não existe qualquer sentido na aplicação de dispositivos poka-yoke que não seja em regime de inspeção 100%, os…

BRAINSTORMING 48 5.2 BENCHMARKING 50 5.3 DIAGRAMA DE FLUXO DE PROCESSO 52 5.4 DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO (ESPINHA DE PEIXE) 54 5.5 METODOLOGIA 5 POR QUÊS (5 POR QUÊS E 1 COMO) 57 5.6 SISTEMAS A PROVA DE ERROS - POKA-YOKE 57 6 METODOLOGIA DE PESQUISA 62 6.1 METODOLOGIA CIENTÍFICA 62 6.2 MÉTODO ADOTADO 63 6.3 DESCRIÇÃO DA METODOLOGIA PROPOSTA 68 6.4 O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS DA…

números, peças, gráficos etc. 5º) DETERMINAÇÃO DA(S) AÇÃO(ÕES) CORRETIVA(S) - Determinado pelo Grupo, baseado na(s) causa(s) básicas ou principais, visando elimina-las. - Obs 1.: Atenção para: - Abrangência das ações corretivas - Uso de poka-yokes, se possível. - Padronização de procedimentos e realização de treinamento. - Obs 2 .: Determinar o custo, responsável e prazo da ação. - Obs 3 .: Ações sobre os efeitos ou causas secundárias (ex.: alerta para o surgimento de…

Poder | |Legislativo possa exercer o controle e fiscalização da aplicação das finanças públicas. | |* Princípio da anualidade – O orçamento público deve ser elaborado e autorizado para um período ou exercício de um ano. | |Questão 3.(0,3) (Tema 3) | |Leia o texto abaixo

| |Resposta: A Administração Pública congrega pessoal, material, equipamento, edifícios e uma série de cargos relacionados entre si | |e à disposição das pessoas que ocupam os cargos do governo. Para facilitar o exercício das tarefas que competem aos ocupantes dos| |cargos do governo, realiza-se uma organização dentro da Administração Pública | |

Exercício Gestão de Qualidade: Atividade 1 • Pergunta 1 Observe as afirmações abaixo: Afirmação I - Qualidade é uma variável precisa e mensurável, oriunda do grau de conformidade do planejado com o executado. Afirmação II - Qualidade é uma variável subjetiva. Produtos de melhor qualidade atendem melhor aos desejos do consumidor. Afirmação III - Qualidade é sinônimo de excelência inata. É absoluta e universalmente reconhecível. Afirmação IV - Qualidade é uma…

Gerencial Para a Melhoria de Processos, Produtos e Serviços, Atlas, 2002. Professor: Albert Schilling | albertschilling@gmail.com Modelo de avaliação • Durante o curso “n” exercícios serão realizados, cada exercício vale “x” pontos • No final do curso uma prova será realizada • Nota Final: Ʃ Exercícios + Nota da Prova Disciplina: Gerenciamento da Qualidade Professor: Albert Schilling | albertschilling@gmail.com Contextualização do Gerenciamento da Qualidade…