Exercicios Poka Yoke

Exercício Gestão de Qualidade: Atividade 1 Pergunta 1 Observe as afirmações abaixo: Afirmação I - Qualidade é uma variável precisa e mensurável, oriunda do grau de conformidade do planejado com o executado. Afirmação II - Qualidade é uma variável subjetiva. Produtos de melhor qualidade atendem melhor aos desejos do consumidor. Afirmação III - Qualidade é sinônimo de excelência inata. É absoluta e universalmente reconhecível. Afirmação IV - Qualidade é uma…

obra, tais como: fluxo de caixa, disponibilidade de materiais no mercado, alterações de projetos por parte dos clientes, etc. Outro ponto a ser observado é que a linha de balanço permite a determinação da quantidade de operários que estarão em exercício durante todo o decorrer da obra, possibilitando assim uma previsão dos gastos com mão de obra mês a mês. Pode- se citar as seguintes etapas para a construção da linha de balanço:  Escolher um empreendimento que possua…

desperdícios, elevando a produtividade e competitividade da empresa a níveis de excelência, através de melhorias de desempenho, como, por exemplo: redução do tempo de entrega (leadtime); melhoria da qualidade do produto; garantia de defeito zero (poka-yoke); minimização de desperdícios; redução do tempo de espera; redução do tempo de transporte. As obras de J. Womak e D. Jones foram determinantes para a compreensão da Gestão Enxuta (Lean Management), pois trouxeram os esclarecimentos…

Administração A história da Administração surgiu a muitos séculos atrás, mais precisamente no ano 5.000 A.C., na Suméria, quando seus antigos habitantes procuravam uma maneira para melhorara resolução de seus problemas práticos, então surgi a arte e o exercício de administrar. Depois no Egito, Ptolomeu planejou e dimensionou um sistema econômico que não poderia ter-se operacionalizado sem uma administração publica sistêmica e organizada. Em seguida, na China de 500.A.C., a necessidade…

produção e envase do produto. Figura: Tonéis de Carvalho – Armazenagem: Alambique (ABRABE, 2012). Com relação ao resultado financeiro, o faturamento líquido da empresa nos últimos sete anos cresceu uma margem de 12%, alcançando em seu último exercício – 2011- o valor de aproximadamente $600 mil de reais. Apesar do crescimento acentuado, a expectativa do balanço financeiro para o ano de 2012 será o pior dentre os sete citados acima, justificativa, segundo sócios da empresa, é a…

Exercício Revisão da NP 1 Prof.ª Denise Edson Pieroni de Moraes-RA b69dab9 Respostas. 1) D 2) A 3) D 4) A 5) E 6) E 7) B 8) O “boneco” seria como um storyboard, um piloto, para saber como a revista vai ficar assim evitando o erro e perda de tempo para a conclusão da revista. 9) O projeto gráfico é onde elaboramos o projeto da revista, é onde definimos o tipo de papel, tipografias. A diagramação é a parte que distribui os elementos gráficos no espaço limitado da…

pioneiro do conceito de Poka Yoke e Zero Quality Control. Mas hoje, vou apenas falar do Poka Yoke (o SMED já abordei e o TPS é muito extenso para num simples artigo falar dele). Shigeo Shingo introduziu o conceito de Poka Yoke em 1961, quando ele era engenheiro industrial na Toyota Motor Corporation. O termo inicial era baka-yoke, que significa “fool-proofing” (à prova de tolos). Em 1963 uma trabalhadora na Arakawa Body Company recusou-se a usar mecanismos baka-yoke na sua área de trabalho

esperados, como o Sistema Kanban, que é uma palavra de origem japonesa que denota literalmente registro, ou seja, um cartão de sinalização através de um código de cores as quais controlam os fluxos de produção ou transformação em uma indústria e o Poka-Yoke, que é um dispositivo à prova de equívocos, cujo destino é evitar a ocorrência de falhas nos processos de fabricação e utilização de produtos. O suporte do Lean Manufacturing ou Manufatura Enxuta esta no atenue da eliminação dos…

volume foi projetada para aproveitar possíveis falhas da concorrência ou o possível aumento de demanda (sorteio)? R: Não foi previsto no início do processo a possibilidade de o concorrente não atender o mercado (não requerido no início do exercício), mas ao longo do processo decidimos atingir uma produção de 50 produtos com qualidade, pois verificamos que havia mercado para esse aumento de produção. Nosso colega Moura Siqueira responde que não foi previsto no processo a…

Morais, Fernando, Rodnei, Thamires, Rojane e Cristiano. Tópicos Complementares: Renato, Fabio, Edno, Jamal e Nivea. Disciplina: GESTÃO EM PROJETOS INDUSTRIAIS Curso: Tecnologia na Gestão da Produção - TGP Turma: 5na Período : noturno Exercicios de Aplicação Tecnologica GRUPO 1 Respostas 1-Descrever como se planeja um projeto industrial.1-definir o projeto: é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo é normalmente autorizado…