Exercicios Poka Yoke

Significa insuficiência. É o oposto do desperdício, ou seja, uso de recursos inadequado. OC – Ordem de compra. OF – Ordem de fabricação. OM – Ordem de montagem. Output – O que a empresa produz. PA – Produto acabado. Plan – Planejamento. Poka Yoke – Dispositivo ou procedimento à prova de erro destinado a impedir a ocorrência de defeitos durante a fabricação ou montagem de produtos. 13 Setup Externo – Atividades de preparação das fer ramentas que podem ser executadas …

instalações / máquinas. Ex: umidade; falta de manutenção falhas de pessoal. Ex: falta de treinamento falhas de fornecedores. Ex: qualidade; prazo de entrega falhas causadas pelos clientes. Ex: mau uso do produto MÉTODOS DE MEDIÇÃO DAS FALHAS (ver exercícios a serem distribuídos em aula) TAXA DE FALHAS (TF) • TF = frequência com que uma falha ocorre • Fórmulas de cálculo de TF o o TF = (n de falhas : n total de produtos testados) x 100; ou o TF = n de falhas…

como eles diretamente influenciam. Atividades Avaliativas: •Prova Escrita Oficial: P2  PESO = 6,0 •Exercícios em classe: PESO = 2,0 •ATPS: PESO = 2,0 B1 = (P1+ATPS) = 4,0 B2 = (P2+T+ATPS) = 6,0 B1 = [(P1*0,8)+(ATPS*0,2)]*0,4 B2 = [(P2*0,6)+(Trabalhos*0,2)+(ATPS*0,2)]*0,6 Media = B1 + B2 Atividades Avaliativas: •Exercícios em classe: •Sempre recolhido no final do exercício •ATPS: Ler para os alunos algumas dicas do manual prático de ATPS Ler para os alunos o…

PERT; COM; Algoritmo do caminho crítico 15. GESTÃO DE OPERAÇÕES EM SERVIÇOS - Características e tendências no setor de serviços; Planejamento e programação de produção em serviços 16. TÉCNICAS JAPONESAS - Produção enxuta; 5S: housekeeping; Kaizen; Poka-yoke; Manutenção produtiva total; A fábrica do futuro 17. CAD, CAM, CIM, ROBÓTICA, TECNOLOGIA DE GRUPO E SISTEMAS FLEXÍVEIS DE MANUFATURA - Projeto e manufatura auxiliado por computador; Manufatura integrada; Robótica; Tecnologia de grupo:…

| | A Administração Pública congrega pessoal, material, equipamento, edifícios e uma série de cargos relacionados entre si e à | |disposição das pessoas que ocupam os cargos do governo. Para facilitar o exercício das tarefas que competem aos ocupantes dos | |cargos do governo, realiza-se uma organização dentro da Administração Pública. | | Dessa forma, criam-se ministérios, secretarias, departamentos

análise e resolução de um problema, aplicando as referidas técnicas. As soluções encontradas poderão ser implementadas de imediato ou comunicadas a um responsável, para uma posterior implementação se não for possível a implementação imediata. Todos os exercícios de 5 porquês e todas as acções desenvolvidas, devem constar de um plano de acções e servirão de base de dados para futuros problemas (lições aprendidas). 34 #8 Produção Lean Guia do Empresário . CTCP Problema detectado no…

Kaizen CEDAC 79 TQM DDC Estatística Gerenciamento de Projetos APRENDIZADO MUITO DIFÍCIL 77 FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA Portfolio Analysis R SU E LTA DOS APRENDIZADO FÁCIL ~5 anos Definir as metas Poka Yoke QFD F R ULAÇÃO S A É FO MULAÇÃO ET R T GIC ORM STRATÉGICA A ~5 an s o M e o ia a O e a ã o l r d h p r ç Me tas Anu ais Melhorias • G renci a e mento das Me lh ri s o a O e ã o p raç P olí ticas A ções…

falta de manutenção falhas de pessoal. Ex: falta de treinamento falhas de fornecedores. Ex: qualidade; prazo de entrega falhas causadas pelos clientes. Ex: mau uso do produto MÉTODOS DE MEDIÇÃO DAS FALHAS (ver exercícios a serem distribuídos em aula) TAXA DE FALHAS (TF) TF = frequência com que uma falha ocorre Fórmulas de cálculo de TF TF = (no de falhas : no total de produtos testados) x 100; ou TF = no de falhas : tempo de…

PARETO 50 7.4.3 Histograma 51 7.4.4 Cartas de Controle 52 7.4.5 Diagrama de Causa e Efeito 53 7.4.6 Diagrama de Dispersão 53 7.4.7 Fluxograma 54 7.5 MELHORIAS 55 7.5.1 Melhorias Contínuas 55 7.5.1.1 Kaizen 56 7.5.1.2 Poka-yoke 57 7.5.2 Ação Corretiva 57 7.5.3 Ação Preventiva 58 8 CERTIFICAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DA 59 QUALIDADE CONSIDERAÇÕES FINAIS 64 REFERÊNCIAS 65 7 INTRODUÇÃO Hoje em dia estamos vivenciando um cenário em que a…

pilar é sustentado por dois processos: a) Separação Homem-máquina: segundo Magee (2008), é a capacidade do homem ou máquina interromper as linhas de produção em caso de problemas com equipamento, questões de qualidade ou trabalho atrasado; b) Poka-yoke: significa à prova de erros. Segundo Martins e Laugeni (2005), um processo ou produto deve ser projetado de forma a eliminar qualquer possibilidade de defeito. Em uma explicação mais simplista, é impossibilitar a montagem incorreta.…