Estudo De Caso Avon Logística

BENCHEMARKING - HISTÓRICO Introdução: O constante progresso tecnológico, desenvolvimento científico, e demais métodos de aprimoramentos com ênfase de atingir vantagens competitivas compreendem diretrizes do estudo e entendimento das praticas das organizações que almejam superar e manter um alto nível de excelência dos seus produtos e serviços, assim como, a superação das expectativas de seus clientes. Agregar valores competitivos num mercado altamente voraz é uma tarefa…

atenção para três estratégias genéricas que podem ser usadas para superar os concorrentes ao enfrentar as cinco forças competitivas, melhorando sua posição à longo prazo. São elas: liderança no custo total, diferenciação e enfoque. Segundo o Estudo de Caso proposto, a estratégia definida pela Natura envolve o crescimento do mercado ( brasileiro e estrangeiro ) de cosméticos através do canal de vendas diretas. Trata-se de uma estratégia bastante inteligente, uma vez que não há relação…

SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO: NESTLE PORTA A PORTA Montes claros 2011 CADEIA DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO: NESTLE PORTA A PORTA Trabalho de complementação do curso de bacharelado em administração módulo VII SUMÁRIO INTRODUÇÃO ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO – DESENVOLVIMENTO DAS ETAPAS PRIMEIRA ETAPA A função produção contribui na tomada de decisões que a Nestlé vem tendo, para levar os seus produtos porta a porta pois a mesma tem um cuidado em tomar suas decisões através de…

de um mundo melhor”. Portanto sua visão também está de acordo com os requisitos recomendados para redação de seu texto. De acordo com o histórico da empresa, sua missão e sua visão estão extremamente coerentes com sua linha de pensamento no estudo de caso, uma vez que a empresa de cosméticos que desenvolve, fabrica, distribui e comercializa produtos, possuindo uma marca que está entre as mais reconhecidas no mercado de cosméticos do País, tem como estratégia definida o crescimento do…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Goiânia – GO 2014 Claudionor Francisco da Silva Estudo de caso: Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Goiânia - GO 08/12/2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 2.4 AMBIENTE EXTERNO –

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico 1 Rio das Ostras- Rio de Janeiro 2014 Ana Paula Theophilo Martins Freitas 2 Estudo do Caso Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção 3 de avaliação. Rio das Ostras – Rio de Janeiro 01 Setembro – 2014 SUMÁRIO Conteúdo Conteúdo 1.APRESENTAÇÃO 2.FICHA TÉCNICA 4…

Tinturas Xampu 1.2 Valores e Políticas 1.2.1 Comunidade A discussão que segue trata de uma abordagem das comunidades tradicionais amazônicas e sua inserção no processo de globalização pela via da parceria com empresas de cosméticos, no caso a Cristal Gloss. Nesse aspecto, o objetivo é discutir o processo de valorização da cultura dessas comunidades tradicionais, e sua relação com a questão ambiental, ao serem incorporadas na política socioambiental da empresa. Na forma…

21 8.PÚBLICO ALVO DA JEQUITI 23 9.ESTRATÉGIA DE VENDA DA JEQUITI 25 10. OS 4 PS DA JEQUITI 26 10.1 Produto 26 10.2 Preço 27 10.3 Promoção 27 10.4 Praça 28 11.PRINCIPAIS CONCORRENTES 30 12.QUAIS OS BENEFICIOS DE UM CONSULTOR JEQUITI 31 13.LOGÍSTICA 33 CONSIDERAÇÕES FINAIS 34 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 36 1. INTRODUÇÃO O trabalho a seguir tem como objetivo fazer uma apresentação sobre a venda direta com diretriz a empresa Jequiti,…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO DE PESSOAS Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro 2013 Rozalia da Silva Wodnyanszky ESTUDO DE CASO DA EMPRESA NATURA Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 18 de maio de 2013 SUMÁRIO 1 – INDRODUÇÃO 2 - DESENVOLVIMENTO 1) MISSÃO E VISÃO 2) FORÇAS COMPETITIVAS

perder o controle sobre a qualidade do atendimento. No início, as “Consultoras de Beleza” eram recrutadas entre as próprias clientes e vendiam os produtos sob comissão. Com essa estratégia, a Natura em 2005 superou em vendas no Brasil da concorrente AVON (EXAME, Maiores e Melhores, 2006). A empresa utiliza de uma venda por relacionamento que vai além do sistema de venda direta porta a porta e procura estabelecer uma relação de confiança entre a revendedora e os clientes. Essa estratégia…