Planejamento Estrategico

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM GESTÃO DE PESSOAS

Trabalho Final da Disciplina
Planejamento Estratégico

Rio de Janeiro

2013

Rozalia da Silva Wodnyanszky

ESTUDO DE CASO DA EMPRESA NATURA

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação.

Rio de Janeiro
18 de maio de 2013

SUMÁRIO
1 – INDRODUÇÃO
2 - DESENVOLVIMENTO
1) MISSÃO E VISÃO
2) FORÇAS COMPETITIVAS SEGUNDO PORTES
3) AMBIENTE EXTERNO 4) AMBIENTE INTERNO
5) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
3 – CONCLUSÃO
4- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

INDRODUÇÃO O referido texto refere-se ao Trabalho Final da Disciplina de Planejamento Estratégico do curso de MBA em Gestão de Pessoas e se desenvolve a partir do Estudo de Caso da empresa Natura Cosméticos S/A. O Desenvolvimento do trabalho se dará na análise de 5 tópicos:
1 – Missão e Visão
2 – Forças Competitivas segundo Porter
3 – Ambiente Interno
4 – ambiente Externo
5 – Planejamento Estratégico
Dentro desse contexto, buscarei demonstrar o Planejamento Estratégico adotado pela empresa Natura, que é atualmente uma das maiores empresas de cosméticos do Brasil e com grande diferencial que é voltado para a sustentabilidade e responsabilidade social.

2 – DESENVOLVIMENTO
1) Missão, Visão da empresa Natura
MISSÃO:
Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar-Bem. Bem-Estar é a relação harmoniosa, agradável, do indivíduo consigo mesmo, com seu...corpo. Estar-Bem é a relação empática, bem-sucedida, prazerosa, do indivíduo com o outro, com a natureza da qual faz parte e com o todo.
VISÃO:
A Natura, por seu comportamento empresarial,