Estrutura Organizacional Embraer

INTRODUÇÃO ........................................................................... 9 3. O MODELO FDC DE INOVAÇÃO ..................................................11 4. CRIANDO UMA CULTURA FAVORÁVEL À INOVAÇÃO .......................13 5. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL PARA INOVAÇÃO .........................23 6. PROCESSOS FACILITADORES DA GESTÃO DA INOVAÇÃO ..............29 7. CONCLUSÃO ...........................................................................41 8. REFERÊNCIAS…

23 Quadro2. Características da Empresa 27 Quadro 3. Estrutura Organizacional do Programa de Ergonomia Embraer 29 Quadro 4. Custo/Beneficio. 36

sua capacidade produtiva, deve adotar algumas estratégias. É importante ressaltar que o termo Desenvolvimento Organizacional não deve ser encarado como uma prática isolada, mas sim como uma dimensão muito maior, realizada a longo prazo e que visa a mudança estruturada e planejada da organização como um todo. Nesse sentido, ele pode envolver a mudança das pessoas, da estrutura organizacional, da tecnologia utilizada e das instalações físicas da empresa. Portanto, a área de recursos…

usuários que terão acesso às informações específicas. Cabe sempre o monitoramento das informações e o controle de seu uso. Outra questão relevante é a descentralização da informação. Já se superaram os computadores conhecidos como mainframes, em uma estrutura elitista, com equipamentos caros e manipulados por um grupo de elite dentro da empresa. Hoje, com o surgimento do Personal Computer, vários usuários de lugares diferentes e distantes podem acessar as mesmas informações. Neste…

Introdução ao marketing no comércio internacional: fundamentos de marketing; o marketing nacional e o internacional; propaganda e publicidade; internacionalização do produto e da empresa; casos da CocaCola e Embraer. PROPAGANDA E PUBLICIDADE ← “A Propaganda é Arte do Negócio !! “ ← É projetar a imagem da empresa no mercado, através dos meios de comunicação disponíveis na comunidade: Televisão, rádio, cinema, imprensa, revistas outdoors, internet e outras mídias),…

fase global. A sociedade está percebendo, através das mudanças, que para sobreviver no mercado competitivo é preciso participar de todo processo evolutivo, buscando estar devidamente qualificado e proporcionar melhores resultados a essa nova estrutura organizacional que tem privilegiado o capital intelectual. A aplicação do conhecimento vem impactando, sobremaneira, o valor das organizações, pois a materialização da utilização desse recurso, mais as tecnologias disponíveis e empregadas…

a competncia no pode estar contida nas precondies da tarefa, ela precisa mobilizar recursos para resolver as novas situaes de trabalho. Comunicao Implica em compreender o outro e a si mesmo, significa entrar em acordo sobre os objetivos organizacionais. A estrutura hierrquica, com linhas de comunicao verticais, precisa ser substituda por organizaes com fronteiras mais flexveis, em que as pessoas, reas e empresa se comuniquem facilmente. A noo de servio Ningum produz alguma coisa…

NASCHELI MARCHESI PIRES RAPHAEL AKIRA MATAYOSHI CLEMENTINO ROBERT SANTOS DE JESUS RODRIGO FERREIRA DO SANTOS THALES VIELLA FLORES EMBRAER O caso EMBRAER é um trabalho de Teoria Geral da Administração apresentado na STRONG ESAGS de Santo André, como parte dos requisitos para conclusão do 2º Semestre de ADMINISTRAÇÃO. Profº.: LUCIANO SCHIMITZ Santo André 2015 EMBRAER A Embraer é uma empresa fabricante de aviões, sendo hoje uma das maiores empresas do ramo aeroespacial do mundo, foi…

Gestão Econômico Financeira Prof. Carlos Alberto dos Santos Silva GEEP - T11 Maio/2012 2 Perfil corporativo EMBRAER S.A. Criada em 19 de agosto de 1969, por iniciativa do Governo Federal, a Embraer transformou ciência e tecnologia em engenharia e capacidade industrial. Ao completar 41 anos, reforçou sua busca pela excelência ao promover a alteração da razão social para Embraer S.A. e também a ampliação das áreas de negócios e mercado que permitirá à Empresa promover ou…

ambiente de trabalho a empresa TIVIT conta com um sistema que se chama: “Pesquisa se Clima Organizacional”, onde todos os representantes da organização respondem um questionário via web que é de terceirização de outra empresa para que possam avaliar o grau de satisfação dos colaboradores para com a organização. Este questionário abrange perguntas sobre todos os setores, sobre os gestores e sobre a estrutura da organização. Esta pesquisa de clima é feita anualmente e com base nela que…