Estrutura Organizacional E Relações De Poder

ORGANIZAÇÃO 1. Defina o conceito de organização. Qual a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? R: Organização, função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões. Em outras palavras, a organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e…

Relevantes A Cultura Organizacional pode ser compreendida como um conjunto de normas e leis compartilhadas pelos membros de uma determinada organização. Neste contexto, Newstrom (2008) descreve-nos que o sistema de leis e normas das organizações, quando em contato com os princípios morais, éticas e culturais dos seus colaboradores propicia o desenvolvimento de um complexo sistema de relações de leis, costumes e valores que dará procedência ao comportamento organizacional, único de…

Liderança e Poder: Uma Reflexão sobre a Construção da Inteligência Competitiva nas Empresas Maria de Lourdes Nogueira RESUMO O artigo Liderança e Poder: Uma reflexão sobre a construção da Inteligência Competitiva nas empresas, tem por objetivo inicial apresentar de maneira descritiva as teorias sobre Liderança e Poder na tentativa de relacioná-las de maneira analítica à construção da Inteligência

o porquê dos muitos equívocos administrativos ainda praticados nas gestões das organizações em todo o mundo. Se os livros clássicos estão repletos de dados, de algumas tentativas bem sucedidas, outras nem tanto, do modo como gerir os sistemas organizacionais, é possível que os erros cometidos, possam ser explicados pelas colocações de Ramos (1983, p.3), onde destaca-se que o "estudo científico da administração está destinado a frustrar-se quando isola um de seus elementos, tornando-se…

Especializar o Operário (operário a realizar uma tarefa ou tarefas simples e elementares, afim de elevar a sua produtividade, pois quanto maior a especialização, maior a eficiência), Desenhar Cargos e Tarefas ( Criar Métodos de Executar as Tarefas e as relações com os demais cargos existentes, a subordinação, estes cargos e tarefas são desenhados para uma execução automatizada pelo trabalhador, "manda quem pode e obedece quem tem juízo"), Criar incentivos salariais e prêmios de produção(…

Fayol. Segundo Chiavenato (2003), enquanto Taylor de ênfase a tarefa, Fayol de foco a estrutura. Taylor se preocupou com a ORT, que, por meio da análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos, do estudo da fadiga humana, da padronização dos métodos e da especialização do trabalho, buscava as condições que permitissem ao operário produzir com o máximo de ênfase. Por outro lado, Fayol enfatizou a estrutura, dividindo a organização em cinco funções, (técnica, comercial, financeira,…

Empresa Familiar Brasileira: poder, cultura e decisão Leitura/Análise e desenvolvimento de questões. Capítulo 01 1 - O que constatou Hofstede (1994) com o seu estudo, sobre a cultura do Brasil? Hofstede constatou em seu estudo que no que se refere ao Brasil, traços de uma sociedade coletivista e caracterizada por uma distância de poder muito grande, e que busca ainda evitar a incerteza. 2 - Quais as características das duas correntes que estudam a cultura brasileira? A - Gilberto

TORQUATO, Gaudêncio. Tratado de Comunicação Organizacional e Política. Ed. São Paulo: Pioneira, 2002. 1 PANORAMA DA COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL E POLÍTICA 1.1 ANÁLISE PANORÂMICA DA COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL. “Com o desenvolvimento da área, a evolução dos modelos e a multiplicação das estruturas de comunicação, passei a usar, inclusive em cursos de graduação e pós-graduação, a terminologia comunicação organizacional.”p.1 O autor analisa neste primeiro capítulo a chegada das…

1 CULTURA ORGANIZACIONAL Atualmente, o conceito de cultura vem sendo bastante discutido, uma vez que tem conseqüências poderosas, em especial nas organizações, quando é fortalecida pela continuidade da liderança, estabilidade dos membros do grupo, concentração geográfica, o tamanho do grupo e o sucesso considerável. Segundo TAVARES (1996), o poder oriundo da cultura organizacional pode permitir a um grupo rápida e coordenadamente agir contra um concorrente ou beneficiar um cliente,…

FACULDADE ZACARIAS DE GÓES – FAZAG CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: CULTURA ORGANIZACIONAL DOCENTE - ADRIANO BRAGA Impacto da cultura organizacional no desempenho da empresa ITUAÇÚ 2012 A importância estratégica da cultura organizacional tem sido sugerida e estudada por diferentes autores. Neste trabalho tem-se como principal objetivo explorar o impacto da cultura organizacional no desempenho da empresa. A pesquisa foi conduzida em quatro Estados…