Estrutura Organizacional E Processo Decisório

continuar competindo neste mercado dinâmico e mutável. Um ambiente competitivo dinâmico e complexo, onde a necessidade de inovação é fator determinante para o sucesso das organizações, exige que as pessoas estejam cada vez mais envolvidas em processos decisórios associados às estratégias empresariais. Na década de 20, as ideias de Taylor influenciaram os administradores a pensarem nos melhores métodos para se executar o trabalho. Na de 60, o trabalho enriquecedor se transformara em uma…

QUALIT@S Revista Eletrônica.ISSN 1677-4280.v6.n1. Ano 2007 O PAPEL DA INFORMAÇÃO NO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DA ESTRÁTEIA ORGANIZACIONAL Ana Maria da Paixão Duarte RESUMO As práticas correntes de tomadas de decisões é uma dinâmica dos responsáveis pelas organizações. Neste sentido, o objetivo deste estudo é analisar o papel da informação no processo de avaliação do desempenho da estratégia organizacional, enaltecendo-a e equiparando-a com qualquer outro recurso…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 A CIÊNCIA ATUÁRIA 5 2.2 PROCESSO DECISÓRIO 7 2.3 INTERNACIONALIZAÇÃO DA CONTABILIDADE 8 2.4 PLANO DE NEGÓCIOS E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 10 2.5 TENDÊNCIA CONTÁBIL 11 2.6 ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS 12 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIAS 16 1 INTRODUÇÃO Apesar de não muito conhecida, a Ciência Atuária vem se desenvolvendo com o passar dos anos, tornando o mercado de trabalho nesta área muito promissor até mesmo para…

recursos ou resolver problemas que surgem pelo caminho, o administrador deve ponderar o efeito da decisão de hoje sobre as oportunidades de amanhã. O processo de decisão contém 06 elementos que envolvem a tomar decisão, objetivos, sistema de valores, curso de ação, estado da natureza e consequência. O administrador deve estabelecer esses elementos sem seu processo de decisão. Como todas as pessoas estão tomando decisões o tempo todo, é importante observar a existência de três diferentes…

Disponível em http://www.anpad.org.br/rac RAC, Curitiba, v. 13, n. 1, art. 3, p. 36-56, Jan./Mar. 2009 Valores Organizacionais e Criação do Conhecimento Organizacional Inovador Organizati Creation Organizational Values and Innovative Organizational Knowledge Creation Lilian Aparecida Pasquini Miguel * Mestre em Administração de Empresas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Professora da Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo/SP, Brasil. Maria Luisa Mendes…

Estudo de Caso – Crise e reestruturação nas organizações Globo 1) Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? As Organizações Globo se constituem de um grupo integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores, as atividades da Organização, são separadas em divisões independentes, compostas por várias empresas. A adoção deste modelo estrutural visa melhorar a departamentalização e a divisão das…

Administrar = Ação Organização= Objeto Administração: Processo ou atividade que consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos para atingir resultados . Organização: Entidade social constituída por duas ou mais pessoas, deliberadamente estruturada para alcançarem objetivos. Deliberadamente estruturadas: Tarefas são divididas e atribuídas aos membros da organização que ficam responsáveis pelo seu cumprimento. Processo administrativo Compreende o planejamento, a…

Estrutura e funções da Comunicação nas Organizações: articulação entre conceito e operacionalização 1 Ivone de Lourdes Oliveira2 Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Resumo: A proposta desse trabalho é discutir como a comunicação estrutura-se internamente nas organizações públicas e privadas e qual a relação existente entre esta estruturação e os aspectos teórico-conceituais da área. A discussão baseia-se na pesquisa desenvolvida na região metropolitana de Belo Horizonte,…

ALMEIDA A EMPRESA VISTA COMO UM SISTEMA SISTEMA DE INFORMAÇÃO E PROCESSO DE GERÊNCIA DETERMINAÇÃO DOS SUBSISTEMAS, RECURSOS E ADMINISTRAÇÃO ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES BOA VISTA/RR 2010 EUCILENA PRILL DE ALMEIDA A EMPRESA VISTA COMO UM SISTEMA SISTEMA DE INFORMAÇÃO E PROCESSO DE GERÊNCIA DETERMINAÇÃO DOS SUBSISTEMAS, RECURSOS E ADMINISTRAÇÃO ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES BOA VISTA/RR 2010…

1) Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? R1: As Organizações Globo se constituem de um grupo integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores, as atividades da Organização, são separadas em divisões independentes, compostas por várias empresas. A adoção deste modelo estrutural visa melhorar a departamentalização e a divisão das atividades, facilitando a coordenação por parte da alta administração,