Caso globo

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  • Publicado : 14 de outubro de 2012
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1) Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural?
R1: As Organizações Globo se constituem de um grupo integrado dediversas empresas que atuam em diferentes setores, as atividades da Organização, são separadas em divisões independentes, compostas por várias empresas. A adoção deste modelo estrutural visa melhorar adepartamentalização e a divisão das atividades, facilitando a coordenação por parte da alta administração, uma vez que o controle de uma estrutura deste porte é difícil, e facilmente, poderia tornar-sealtamente burocratizado caso o processo decisório ficasse nas mãos de uma única pessoa.

2. Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negócio? Procure esboçar oorganograma da organização.
O novo modelo estrutural foi adotado visando uma melhoria na coordenação das atividades e no desenvolvimento das mesmas

3) Quais são as principais variáveiscontingenciais descritas no caso que influenciaram a estrutura organizacional do Grupo Globo?
Dentre as principais variáveis contingenciais que influenciaram a estrutura do Grupo Globo, podemos destacarno ambiente interno o tamanho da organização, a dificuldade no controle da organização pela sua dimensão, o emperramento dos processos decisórios por causa da sua hierarquização, o “inchaço” do corpoadministrativo, assim como os erros cometidos por ele.
No ambiente externo, podemos destacar como principal variável as mudanças que ocorreram no setor de mídia e comunicação, como odesenvolvimento de novos meios de acesso a informação e principalmente a difusão da internet.

4. Qual é o grau de centralização que prevalece nas Organizações Globo? Como se processa a delegação no seio dogrupo?
Com a nova gestão de Reichstul, apesar de haver grande poder nas mãos da alta gerência, houve descentralização de poder, com isso os presidentes e diretores passaram a dirigir diretamente...
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