A empresa vista como um sistema

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UNIVERSIDADE FEDERAL DE RORAIMA

CENTRO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E JURÍDICAS

DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE

EUCILENA PRILL DE ALMEIDA

A EMPRESA VISTA COMO UM SISTEMA

SISTEMA DE INFORMAÇÃO E PROCESSO DE GERÊNCIA

DETERMINAÇÃO DOS SUBSISTEMAS, RECURSOS E ADMINISTRAÇÃO

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES

BOA VISTA/RR

2010

EUCILENAPRILL DE ALMEIDA

A EMPRESA VISTA COMO UM SISTEMA

SISTEMA DE INFORMAÇÃO E PROCESSO DE GERÊNCIA

DETERMINAÇÃO DOS SUBSISTEMAS, RECURSOS E ADMINISTRAÇÃO

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES

BOA VISTA/RR

2010

SUMÁRIO
1. 1. INTRODUÇÃO. ...................................................................................................5
2. A EMPRESA VISTA COMO UMSISTEMA........................................................6
2.1 CONCEITOS DE SISTEMAS..............................................................................6
2.2 SISTEMAS E SUBSISTEMAS............................................................................7
2.3 A EMPRESA COMO UM SISTEMA ABERTO.................................................7
2.4 SISTEMAS ESUBSISTEMAS............................................................................7
2.5 EFICÁCIA E EFICIÊNCIA..................................................................................9
2.6 PROCESSOS DE MUDANÇA E O “SISTEMA EMPRESA”............................9
3. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E PROCESSO DE GERÊNCIA......................11
3.1 PROCESSO GERENCIAL:PLANEJAMENTO................................................11
3.1.1 Planejamento estratégico e Planejamento das Operações...........................11
3.1.2 Planos de duração determinada X Planos de Duração Indeterminada........12
3.1.3 Orçamentos.................................................................................................13
3.2 PROCESSO GERENCIAL:DIREÇÃO............................................................13
3.2.1 Processo Gerencial: Controle.....................................................................14
3.3 PROCESSO DE GERÊNCIA COMO UM CONJUNTO DE ELEMENTOS INTEGRADOS...............................................................................................................14
3.3.1 A Convivência da Empresa com o MeioAmbiente...................................14
3.3.2 A Empresa e seus Subsistemas...................................................................15
3.4 PAPEL DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO NA GERÊNCIA.......................15
1. Planejamento, Controle e Informações....................................................15
3.4.2 Sistema de Informação para Planejamento e Controle dasOperações.......17
4. DETERMINAÇÃO DOS SUSISTEMAS RECURSOS E ADMINISTRAÇÃO......................................................................................................19
4.1 SUBSISTEMAS CONTÁBEIS LEGAIS E GERENCIAIS................................19
4.1.1 Subsistema de Contabilidade Societária e Fiscal........................................21
4.1.2 Subsistema deOrçamento...........................................................................22
4.1.3 Subsistema de Custo...................................................................................23
4.1.4 Análises de custos.......................................................................................24
4.1.5 Subsistema de Contabilidade porResponsabilidade..................................24 4.1.6 Subsistema de Acompanhamento do Negócio...........................................25
5. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E SISTEMA DE INFORMAÇÃO............................................................................................................26
5.1 ORGANIZAÇÃO..................................................................................................26
5.2...
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