Estrutura Organizacional E Modelo De Gestão

ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS - V PATRICIA LARA SOUZA A implantação da Gestão Estratégica de Pessoas em uma organização do Terceiro Setor Uberlândia – 2011 PATRICIA LARA SOUZA A implantação da Gestão Estratégica de Pessoas em uma organização do Terceiro Setor. Artigo de conclusão de curso apresentado ao Curso de Pós Graduação – Especialização em Gestão de Pessoas da Faculdade de Ciências Aplicadas de Minas - UNIMINAS, como parte das exigências para a obtenção do título…

MODELOS MODERNOS DE GESTÃO: TENDÊNCIAS E NECESSIDADE DE EXERCÍCIO PARA APERFEIÇOAMENTO RESUMO O presente artigo discute dois modelos modernos de gestão de pessoas: Gestão de (por) Competências e Gestão do Conhecimento. Atenta-se para a descrição desses modelos, seguido das análises sobre as vantagens da utilização dos mesmos e os aspectos a serem aperfeiçoados. Além disso, reflete-se sobre a possibilidade de ambos os modelos serem empregados concomitantemente. Objetiva-se, ainda, auxiliar

nas organizações, em suas estruturas, nas estratégias de negócios, nas formas de gestão e redes de relacionamento, fazer uma contextualização da nova sociedade do conhecimento e propor um modelo de organização com infraestrutura baseada em conhecimento. A era do conhecimento trouxe para as empresas, tanto do setor privado quanto do setor público, a necessidade de valorização do conhecimento como um recurso estrategicamente relevante. Deste modo, o presente artigo tem como proposta…

sua atenção para a gestão do conhecimento com o fim de obter melhores resultados. Nesse contexto, o incentivo à criação e disseminação do conhecimento, à pesquisa e à inovação deve ser visto como parâmetro fundamental para novos modelos gerenciais, mais adequados às perspectivas atuais, pois essas práticas são reconhecidamente usadas para criar o diferencial da gestão capaz de estabelecer vantagem competitiva para a organização. A implementação do novo paradigma da gestão do…

ADMINISTRAÇÃO Disciplina: FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Professor: Frederico Silva e-mail: fred1@administradores.com Aula 04 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Unidade 2 Gestão organizacional • Evolução das formas de administração / gestão organizacional • Estágio atual da gestão organizacional • Perspectivas futuras • Valores organizacionais Texto adaptado de: Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br A evolução da…

PÓS - GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO MBA EM GESTÃO DE PESSOAS SIGA: TMBAGP*11/02 Av. Conselheiro Nébias, 159 – Bairro Paquetá – Santos – SP - CEP 11015-001 - Fone: (13) 3228 6000 Rua Almirante Protógenes, 290 – Bairro Jardim – Santo André – SP - CEP 09090-760 - Fone: (11) 4433 3222 Av. Industrial, 1455 – Bairro Jardim – Santo André – SP - CEP 09080-510 - Fone: (11) 4433 6166 www.strong.com.br fgvbs@strong.com.br fgvabc@strong.com.br Tool Free 0800 550 590 1. COORDENAÇÃO ACADÊMICA

Capítulo V Reflexões sobre modelos em construção Teoria Crítica A teoria crítica surgiu do trabalho desenvolvido por um grupo de pesquisadores reunidos no Instituto de Pesquisa Social de Frankfurt, criado em 1923, na Alemanha. Max Horkheimer foi um filósofo e sociólogo alemão. Nascimento: 14 de fevereiro de 1895, Estugarda, Alemanha Falecimento: 7 de julho de 1973, Nuremberga, Alemanha Obras: Dialética do esclarecimento: fragmentos filosóficos, Eclipse da razão,…

“A Gestão do Conhecimento deve ser compreendida como o conjunto de atividades voltadas para a promoção do conhecimento organizacional, possibilitando que as organizações e seus colaboradores possam sempre se utilizar das melhores informações e dos melhores conhecimentos disponíveis, com vistas ao alcance dos objetivos organizacionais e maximização da competitividade.” (ALVARENGA NETO, 2005:18) A presente proposição busca avaliar a contribuição da Aprendizagem Organizacional para…

GESTÃO DO CONHECIMENTO – ETAPA 01 Definições básicas É o conjunto de processos e sistemas que permitem que o capital intelectual de uma organização aumente de forma significativa, mediante a gestão de suas capacidades de resolução de problemas de forma eficiente, com o objetivo final de gerar vantagens competitivas sustentáveis no tempo. Também pode ser definido como um processo sistemático de encontrar, relacionar, organizar, filtrar e apresentar a informação de maneira a melhorar a…

GLOBALIZAÇÃO E GESTÃO DE PEQUENAS EMPRESAS Fábio Picolo Catelli I – INTRODUÇÃO As mudanças sempre estiveram presentes ao longo da história da humanidade, mas nunca aconteceram tão rapidamente e com tanta intensidade como na época atual. Novas tecnologias encurtaram significativamente as distâncias. Novos recursos, como a internet, aproximaram as pessoas. Os meios de comunicação de massa estão fazendo com que as diferenças culturais fiquem cada vez menores e experimentamos uma…