Estrutura Organizacional Da Marisa

Os grandes desafios para impulsionar o setor concentram­se atualmente na redução das taxas de juros bancárias e diminuição da inadimplência. O poder de consumo da população é sensível à oscilação dos índices econômicos. A Marisa acredita que o mercado permanecerá aquecido, com aumentos dos níveis salariais, redução dos níveis de inflação e manutenção do crescimento populacional. Isso possibilitará o crescimento do consumo em termos gerais,

de atender às necessidades emergentes de clientes, acionistas, executivos, funcionários e da comunidade. A contabilidade gerencial é vista como um conjunto de informações que tem por propósito auxiliar o usuário no processo de tomada de decisão organizacional (SPRINKLE, 2003). Diferentemente da evidenciação contábil, orientada a atender os critérios estabelecidos pelos órgãos reguladores da contabilidade, as informações geradas pela contabilidade gerencial podem adequar-se às…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO E EDUCAÇÃO CORPORATIVA 1.1 Educação Corporativa Marisa Eboli (2004), as Universidades Corporativas (UCs) surgem no fim do século XX, abrangendo os mais diversos públicos e categorias profissionais, onde a empresa interage tanto com os componentes profissionais, quanto os tecnológicos. Conceito Segundo Chiavenato (2002), Educação Corporativa pode ser definida como uma prática coordenada de gestão de pessoas e do conhecimento, sendo a estratégia de orientação

destaque da Marisa no setor em que atua, a Companhia precisa manter o contínuo crescimento de seus negócios e o aumento de sua rentabilidade. A execução dessas metas, conta com os principais elementos da estratégia da Marisa que são: Expansão da rede de lojas da Companhia. A Marisa visa aproveitar o potencial crescimento do mercado e sua escala, para consolidar sua posição de maior rede entre as lojas de moda feminina do País, por meio de abertura de novas lojas e ampliação das lojas…

] Projeto Integrado Multidisciplinar LOJAS MARISA [ NOME ] Projeto Integrado Multidisciplinar LOJAS MARISA RESUMO O presente trabalho vem mostrar os conhecimentos adquiridos em sala de aula no curso de Gestão em Recursos Humanos, as disciplinas de estudos nesse primeiro

CENTRO UNIVERSITÁRIO SÃO CAMILO Curso de administração de empresas RESUMO Fundada por Bernardo Goldfard em 1948 a Marisa sempre priorizou as classes mais pobres da população, inicialmente foi uma loja de bolsas com prioridade no público feminino e com o tempo a loja se recriou e começou a vender artigos de vestuário feminino, masculino, infantil, acessórios, calçados, cama, mesa e banho com preços mais baixos e acessíveis focando sempre no público com rendas mais baixas.…

Existem atividades produtivas onde é mais apropriado trabalhar com empresas pequenas, como por exemplo o caso das cooperativas agrícolas. VANTAGENS E INCONVENIENTES A maior vantagem de uma PME é a sua capacidade para mudar rapidamente pois sua estrutura e muito baixa comparada a outras que são enormes muito grandes que usam produtos de marcas que valorizam bem mais seu estoque assim a economia mundial e populacional fica bem mais conceituada. A empresa produtiva em reação às…

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Cia. Hering São Paulo 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Cia. Hering Alex Lima Ana Paula Sousa Doy Daiana Santana Santos Felipe de Moraes Lopes Rafael Navarro Couri Rebeca Yokomizo de Barros São…

Marisa: Histórico e perfil corporativo Adaiane Aparecida da Silva Dayane Stéfany de Araújo Passos Jussara Aparecida Pereira Silva FIC- Faculdades Integradas de Caratinga – Administração; Contabilidade Geral III; Economia Empresarial; Projeto Integrador III 27/05/2015 RESUMO: Palavras-chave: 1. INTRODUÇÃO A Marisa S.A é a maior rede de lojas especializada em moda feminina e moda íntima feminina e uma das maiores redes de lojas de departamento de vestuário feminino,…

Administração e Organizações Administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos de uma forma eficaz e eficiente, ou seja, é o ato de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados , através de uma organização.Podemos adotar quatro elementos nessa conceituação • planejamento: fixação de metas, estabelecimento de estratégias, determinação de planos de ação;