Estrutura Organizacional Da Casas Bahia

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 HISTÓRIA DA FAMÍLIA KLEIN E DO GRUPO CASAS BAHIA........................4 3 FUSÃO DOS GRUPOS CASAS BAHIA E PÃO DE AÇUCAR.........................6 4 VALORES, VISÃO E MISSÃO DOS GRUPOS CASAS BAHIA, PONTO FRIO E PÃO DE AÇÚCAR..........................................................................................9 5 QUADRO ESTATÍSTICO........................

07 2 Segundo Desafio – Micro e Macroeconomia 07 3 Terceiro Desafio – Comportamento Organizacional 08 4 Quarto Desafio – Estatística 10 Conclusão

o estilo de administrar de cada gestor é que define o estilo da empresa. Bem como suas atitudes mostram como a empresa vai se comportar diante dos desafios, mudanças, estratégioas e objetivos para o futuro. Foi assim com a fusão da Casas Bahia e Ponto Frio, que passou a acirrar uma disputa de poder, onde o Grupo Pão de Áçucar consegui ganhar essa disputar a ter definitivamente o controle das empresas, este será o tema estudado neste trabalho que irá mostrar, a antiga e atual forma de

CONCLUSÃO 19 REFERÊNCIAS 24 1 INTRODUÇÃO Através do presente trabalho, abordarei um pouco da história das Casas Bahia, como surgiu o império construído por Samuel Klein, fundador das Casas Bahia. Buscarei discutir a ressente troca de poder no maior grupo de varejo do Brasil. No ano de 2012 a viavarejo, empresa nascida da fusão das Casas Bahia e Ponto Frio, passou por uma disputa de poder onde os Klein, antiga dona majoritária da rede de lojas, buscou o…

PRIMEIRO DESAFIO: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO II 1. A empresa Casas Bahia pratica a Gestão de Qualidade, a empresa aposta sempre na sua fórmula de sucesso, que se concentra em vender para a população de baixa renda, com 85% das vendas financiadas. A empresa procura ser sempre fiel às suas tradições e não desvia o foco

PRIMEIRO DESAFIO: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ii 1- Em primeiro lugar, façam uma pesquisa sobre a família Klein, bem como acerca da historia das Casas Bahia e apontem qual estilo de gestão da empresa, e as características de qual abordagem teórica da administração a que estes se referem. A empresa tem gestão familiar, e aposta muito nisso, apesar de ser considerado um tipo de gestão ultrapassada

informação de que uma empresa necessita para atuar em várias áreas como: comercial, financeira, industrial (produção e logística), computação pessoal com as tecnologias da informação, e sistemas de comércio internacional com uma visão sistêmica e organizacional. Sua importância é tanta que pode ser considerada um fator de sucesso pelo fato de manter vantagem competitiva de uma organização. Como área de estudo é tipicamente referida como administração ou gestão de tecnologias de…

PEREIRA RA-223724 SIDINEY CARVALHO BANDEIRA DA SILVA-RA-223711 MARIANE RODRIGUES-RA-230734 ELIZAMA MEDEIROS-RA-175384 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II PELOURINHO DECOR LTDA. SALVADOR - BAHIA DEZEMBRO / 2011 ADAILTON SANTOS PEREIRA RA-223724 SIDINEY CARVALHO BANDEIRA DA SILVA RA-223711 MARIANE RODRIGUES ELIZAMA MEDEIROS PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II PELOURINHO DECOR LTDA.…

movimentação armazenagem, transporte e distribuição e para melhor compreendermos e para identificarmos os conteúdos teóricos na prática, tomaremos por objeto de estudo a empresa que atua no setor varejista de eletrodomésticos, eletroeletrônicos e móveis, Casas Bahia. Entende-se por empreendedorismo o estudo voltado para o desenvolvimento de competência e habilidades relacionadas à criação de um projeto, seja este, técnico, cientifico ou empresarial, onde empreender significa…

custos. Tudo utilizando como exemplo a empresa Casas Bahia, por ser uma empresa muito conhecida e de tal forma muito bem estruturada em seus processos logísticos. Atividades Logísticas. Tipos de Organização Empresariais Existem três tipos tradicionais básicos de estrutura organizacional: a organização linear, a organização funcional e a organização linha-staff. Organização Linear É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na…