Projeto multidisciplinar de autoaprendizagem ii pelourinho decor ltda.

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos





ADAILTON SANTOS PEREIRA RA-223724
SIDINEY CARVALHO BANDEIRA DA SILVA-RA-223711
MARIANE RODRIGUES-RA-230734
ELIZAMA MEDEIROS-RA-175384












PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II
PELOURINHO DECOR LTDA.









SALVADOR - BAHIA
DEZEMBRO / 2011ADAILTON SANTOS PEREIRA RA-223724
SIDINEY CARVALHO BANDEIRA DA SILVA RA-223711
MARIANE RODRIGUES
ELIZAMA MEDEIROS






PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II
PELOURINHO DECOR LTDA.





Projeto apresentado como requisito para
Conclusão da disciplina Projeto Multidisciplinar
de Autoaprendizagem II, 4º semestre do Curso
Superior de Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos daUniversidade
Anhanguera turma., sob a orientação
do(a) Prof.(a) .






SALVADOR - BAHIA
DEZEMBRO / 2011



PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II
PELOURINHO DECOR LTDA.









Este trabalho visa mostrar o desenvolvimento de uma Empresa que esta no mercado há 16 anos, atuando no mercado oferece o que há de mais recente no segmento têxtil, com grandevariedade de tecidos para decoração e cortinas, papel de parede, produtos para cama e mesa, tapetes, estofados, materiais automotivos, além de acessórios para cortina, pés e rodízios para móveis e miudezas em geral. A diversidade a serviço do bom gosto e elegância. Tudo para você decorar ou reformar com qualidade e o melhor preço da cidade. Ela esta distribuídas em seis grandes redes atuando na capitale no interior da Bahia, sendo três lojas em Salvador, uma em Camaçari, uma em Alagoinhas e outra em Feira De Santana.










CONTEXTUALIZAÇÃO
Falaremos de como começou, sua trajetória, produtos, serviços, conquistas e ambições, descrevendo detalhadamente cada passo.


PROCEDIMENTOS
A organização ofereceu muito conteúdo para a elaboração do projeto e o próprio site daorganização disponibiliza materiais de pesquisa sobre a implantação da empresa,foram pesquisados na empresa dados sobre estratégias tomadas em anos de sucesso.


FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
Dentre as disciplinas vistas nesse semestre, abordaremos uma a uma mostrando sua importância dentro da organização e com os colaboradores.


INTERPRETAÇÃO DE DADOS
Mostraremos resultados alcançados após a aplicação deprojetos focados na organização, colaboradores e clientes.


SUGESTÃO
Descreveremos as principais conclusões e os problemas encontrados na organização e possíveis soluções visando melhorar o desempenho.









PALAVRAS-CHAVE: Ser Humano; Respeito; Sucesso.


Figura 1 – Organização do grupo 09
Figura 2 – Estrutura Organizacional Descentralizada 10
Figura 3 – Cidades com lojas/ Centros de distribuição 14
Figura 4 – Evolução do número de lojas / Idade média das lojas 14




















1 CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA
1.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA
1.1.1 HISTÓRICO
1.1.2 NEGÓCIOS
1.1.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
1.1.4 MISSÃO, VALORES E PRINCIPIOS 11
1.1.5 PRODUTOS E SERVIÇOS 11
1.2SITUAÇÃO GERAL 13
1.3 PROCEDIMENTOS 16
2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 17
1.2 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
CONSIDERAÇÕES FINAIS E SUGESTÕES 29
REFERÊNCIAS 30












As Casas Pelourinho, uma das maiores redes do ramo têxtil da Bahia, responsável por promover liquidações imperdíveis e oferecer o melhor atendimento aos consumidores, está a 16 anos no mercado e a loja temtrabalhado em função dos consumidores, sempre se preocupando com a venda de produtos de qualidade e fazendo grandes parcerias.

1 CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA


1.1.1 HISTÓRICO
Referência no segmento de tecidos a Casas Pelourinho foi fundada em 1995 por sócios que já traziam experiência no ramo. Essa empresa surgiu no mercado muito pequeno só dois funcionário não tinha muito estruturas, mas...
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