TIG CEMIG

NASCIMENTO LEMES KLYCIA CAROLINE ALVES PEREIRA SUELLEN NARA DE FARIA AGUIAR ANÁLISE ORGANIZACIONAL DA CEMIG BELO HORIZONTE 2014 ANNE CAROLINE PINHEIRO LEMOS CATIA LUZIA SOUZA LUCAS ABDALLA MAGALHÃES PEREIRA KILDA NASCIMENTO LEMES KLYCIA CAROLINE ALVES PEREIRA SUELLEN NARA DE FARIA AGUIAR ANÁLISE ORGANIZACIONAL DA CEMIG Projeto de pesquisa apresentado ao curso de Administração do Centro Universitário de Belo Horizonte como requisito parcial para conclusão da disciplina Trabalho Interdisciplinar de Graduação. Orientador: Prof. Alexson Pereira BELO HORIZONTE 2014 LISTA DE ILUSTRAÇÕES E GRÁFICOS Gráfico de Receitas e Custos........................................................................... 09 Figura 01 – Organograma da CEMIG............................................................... 10 Figura 02 – Gestão Estratégica........................................................................ 15 Figura 03 – Processo De Planejamento Estratégico do Negócio..................... 16 Figura 04 – Estrutura do Balanced Scorecard.................................................. 17 Figura 05 – Filosofia do planejamento estratégico da CEMIG e sua tradução baseada no BSC............................................................................................... 18 LISTA DE SIGLAS CEMIG – Companhia Energética de Minas Gerais IBGC – Instituto Brasileiro de Governança…

TRABALHO DE POLÍTICA E PLANEJAMENTO EM ADMINISTRAÇÃO CEMIG DISTRIBUIÇÃO S.A. Belo Horizonte Outubro/2008 1. Introdução O planejamento estratégico como conceito vem sendo usada de forma indiscriminada para indicar varias atividades desde ações rotineiras e imediatistas até o planejamento de longo prazo, bem como posicionamentos e posturas adotadas pelas organizações. O alinhamento da organização à sua estratégia e um dos princípios basilares do BSC. Com o…

ou Setoriais. O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) está apresentado na publicação Rumo à Excelência – Critérios para a avaliação do desempenho e diagnóstico organizacional”, editada, anualmente, pela FNQ. Para uma leitura mais eficaz dos cadernos desta série, recomenda-se que seja efetuada em conjunto com os fundamentos da excelência e os critérios Rumo à Excelência. Os Cadernos Rumo à Excelência são publicados na forma de “apostila”, de modo a tornar a leitura mais agradável e a…

A Definição de Temas Tecnológicos para P&D: A Experiência da Cemig André Martins de Carvalho1 Marta Araújo Tavares Ferreira2 Sandro Márcio da Silva3 RESUMO O crescente acirramento da competição empresarial e a velocidade das mudanças tecnológicas levam as empresas à busca contínua por inovações tecnológicas. Com isso, eleva-se a importância da formulação de estratégias que abordem as questões tecnológicas para aumento da competitividade e que sirvam de base para as decisões…

de empresas finalistas ou vencedoras dos Prêmios Regionais, revelando o quanto podem ser proativas, refinadas ou inovadoras as abordagens adotadas. Espera-se que o leitor seja estimulado a consultar os Cadernos Compromisso com a Excelência sempre que necessário e que se beneficie com os exemplos apresentados. A série está disponível também em meio eletrônico – www.fnq.org.br. Equipe de Redação Liderança | Cadernos Compromisso com a Excelência • FNQ | 3 LIDERANÇA SUMÁRIO…

....................................................14 Informação e conhecimento............................................15 Pessoas...........................................................................16 Processos........................................................................17 Resultados.......................................................................18 Troféu..............................................................................19…

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM POLÍTICAS PÚBLICAS, ESTRATÉGIAS E DESENVOLVIMENTO PROCESSOS DE INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS MULTINACIONAIS BRASILEIRAS AVALIADOS SEGUNDO O MODELO MATHEWS. ESTUDO DE CASOS: AMBEV, BRASKEM, CEMIG E GRUPO GERDAU. Fabíola de Fatima da Silva Santos RIO DE JANEIRO 2012 PROCESSOS DE INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS MULTINACIONAIS BRASILEIRAS AVALIADOS SEGUNDO O MODELO MATHEWS. ESTUDO DE CASOS: AMBEV, BRASKEM, CEMIG E GRUPO GERDAU. FABÍOLA DE…

Balanced Scorecard Collaborative CEMIG – Companhia Energética de Minas Gerais CRM – Costumer Relationship Management DDC – Diretoria de Distribuição e Comercialização DGE – Diretoria de Gestão Empresarial DGT – Diretoria de Geração e Transmissão EBTIDA - Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization FCS – Fatores críticos de sucesso GE – General Eletric GROE – Grau de Orientação à Estratégia ISO – International Organization for Standardization JIT –…

Resumo O presente artigo tem por objetivo discutir a gestão de projetos de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) no programa CEMIG/ANEEL. A partir de entrevistas com os gerentes de projetos e de pesquisa documental, foram identificados os processos utilizados na gestão de seis projetos considerados de maior potencial para a transferência de resultados à indústria. A revisão da literatura apontou características de cinco gerações de modelos de gestão de P&D, fundidos no modelo teórico…

ou Setoriais. O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) está apresentado na publicação Rumo à Excelência – Critérios para a avaliação do desempenho e diagnóstico organizacional”, editada, anualmente, pela FNQ. Para uma leitura mais eficaz dos cadernos desta série, recomenda-se que seja efetuada em conjunto com os fundamentos da excelência e os critérios Rumo à Excelência. Os Cadernos Rumo à Excelência são publicados na forma de “apostila”, de modo a tornar a leitura mais agradável e a…