conflito organizacional

ao interesse pelo tema. Este trabalho procura analisar as abordagens de três textos relevantes acerca do tema: HALL (2004), RONDEAU (1996) e ROBBINS (2002). Há um levantamento das referências bibliográficas usadas pelos autores, a fim de identificar conseqüências tanto nas abordagens quanto nas fontes. Foram identificadas em comum aos três textos apenas duas obras: ROBBINS (1974) e PONDY (1967), entretanto o leque é ampliado com mais três obras (FINK(1968), PUTNAM e POOLE(1987) e RAHIM(1986)) e oito autores (BARON, DE DREU, VAN DE VLIERT, FINK, PUTNAM, POOLE, RAHIM e THOMAS) quando se considera a ocorrência de citação destes autores em mais de um texto. ABSTRACT The conflict has been being preoccupation into the study from the organizations since that these if compose nucleuses of interaction social among people, question what continues will be long teams and invading the organizations contemporary, driving good many scholars the interest at theme. This paper analyze the approaches of three texts relevant them will be of the theme: HALL (2004), PATROL (1996) and ROBBINS (2002). There is lifting from the references bibliographic used will be this authors, will be the purpose of identify consequences many on the approach regarding on the fountains. Have been identified in common whith three texts barely two works: ROBBINS (1974) and PONDY (1967), in the mean teams the fan is enlarged with added three works PUTNAM & POOLE (1987) and RAHIM (1986) &…

TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO UM INSTRUMENTO IMPORTANTE NA TOMADA DECISÃO: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ROTA IMÓVEIS Belém - PA 2012 FACULDADE INTEGRADA BRASIL AMAZÔNIA – FIBRA CURSO: PÓS GRADUAÇÃO – MBA EXECUTIVO GESTÃO EMPRESARIAL FERNANDO COSTA SOARES TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO UM INSTRUMENTO IMPORTANTE NA TOMADA DECISÃO: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ROTA IMÓVEIS Trabalho…

organização. (Wisinski, 1994, p. 5).” Dessa forma, o objetivo é mostrar que funcionários motivados, transformam-se de simples trabalhadores assalariados em colaboradores que lutam por objetivos comuns com a organização, ou seja, buscam crescimento organizacional e profissional. Assim optou-se por um estudo das maneiras em que as…

Processo racional de tomada de decisões O processo no qual as pessoas devem se organizar para maximizar os resultados obtidos é denominado de processo racional de tomada de decisões (Robbins, 2009). Dentro do processo de decisão o administrador deve ser dotado de racionalidade, isso significa dizer que ele precisamente, para tomar uma boa decisão, deverá selecionar os meios necessários para atingir os objetivos que pretende; uma escolha significa abrir mão de outras…

INTRODUÇÃO O trabalho em questão traz como importância o processo da comunicação e a aplicação de técnicas e táticas utilizadas pela policia na negociação e gerenciamento de conflitos organizacionais. A justificativa para realizar esse estudo é que em muitas situações de conflitos organizacionais as tomadas de decisões sobre os conflitos são realizadas de forma empírica. O que afeta negativamente as organizações. A boa comunicação e uma decisão assertiva sobre os conflitos podem…

I 1- Questionário A negociação pode ser definida como um somatório de vários aspectos, a importância de cada um vai depender da situação em que ela se encontra. Como sistema de transformação de entradas (estímulos) em saídas (respostas). Esse processo podem ser aplicados em qualquer situação praticas que houver negociação, buscando introduzir e adquirir conhecimentos, ser flexível, quando necessário usar adequadamente as informações e o poder, sempre buscar ter uma negociação…

4 –NEGOCIAÇÃO CONCEITOS E NECESSIDADE DE NEGOCIAR NEGOCIAÇÃO: - Um processo quase universal e fundamental quando 2 ou mais partes se desentendem e têm de trocar bens ou serviços para tentar chegar a um acordo. - O conflito fica resolvido se este processo for bem sucedido, com uma solução aceitável para as partes. Negociação e Ética 1 4 –NEGOCIAÇÃO CONCEITOS E NECESSIDADE DE NEGOCIAR - A problemática da negociação vem sendo estudada em várias disciplinas: Economia Matemática…

MBA em TI Liderança Aula 2 Sumário Definição de conflito. Gestão de conflito. Negociação. Conclusão. Objetivo da Aula O objetivo desta aula é apresentar os elementos de negociação para gestão dos conflitos no ambiente corporativo. Serão verificados: • Fatores geradores de conflitos. • Papel do líder na sua resolução. • Técnicas de mediação, argumentação e persuasão. Definição de Conflito A origem da palavra conflito vem do latim, conflictus, que significa…

Gestão da Estratégia com uso do BSC Módulo 1 Contexto do Planejamento Estratégico Brasília 2014 Atualizado em: dezembro de 2013. Fundação Escola Nacional de Administração Pública Presidente Paulo Sergio de Carvalho Diretor de Desenvolvimento Gerencial Paulo Marques Coordenadora-Geral de Educação a Distância Natália Teles da Mota Conteudista: Fabio Zimermmann (2010); Revisores: Wendy Balotin (2013), José Mendes ( 2013) e Alexandre Laval (2013). Diagramação realizada no âmbito do…

proporção que isso tomaria e nem de quando iria acontecer. Resta notório que essa crise é diferente das anteriores e é preciso ter a humildade de reconhecer que está muito difícil compreender a situação do mercado atual. Lazzaratto (2006) comenta que “o acontecimento nos faz ver aquilo que uma época tem de intolerável, mas faz também emergir novas possibilidades” (p. 12). Ele aborda ainda que, devemos utilizar essas possibilidades através da transformação da subjetividade e…